理想销量暴跌,2025年下降31.9%, 真相揭秘

最近大伙儿聊天,是不是总能听到关于理想汽车的一些风声?

好像那个前两年还风光无限,被好多家庭奉为“奶爸神车”的品牌,一下子就没那么响亮了。

网上各种说法都有,说它“从山顶掉下来了”,这到底是咋回事?

一个卖得那么火的品牌,怎么会突然就让人觉得有点悬了呢?

理想销量暴跌,2025年下降31.9%, 真相揭秘-有驾

今天咱们就坐下来,像街坊邻居唠嗑一样,好好捋一捋这背后的一系列事情。

咱们得先看看那些让人心里咯噔一下的数字。

就在这个设想中的2025年11月,各家新能源车企都交出了自己的月度成绩单。

你看人家小鹏,卖了三万六千多台,蔚来也紧随其后,卖了三万六出头,都挺喜庆的。

可回头再看理想,交出来的数字是三万三千二百辆。

这个数单拎出来好像也不算太差,但最怕的就是比较。

跟它自己去年同期比,一下子就少了三成还多,这可不是小事,而且是连续好几个月都这么个跌法。

要知道,就在一年前,理想一个月能卖出去快五万辆车,是大家仰望的对象,现在连前排的位置都保不住了。

车卖得不好,直接影响的就是家底。

公司的财报就更直接了,2025年第三季度,总共挣的钱,也就是营业收入,比去年少了超过三分之一,只有二百七十多亿。

更关键的是,以前理想可是个特别会赚钱的主儿,连续十一个季度都在盈利,结果现在一下子变成了亏损,亏了六个多亿。

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账上的活钱,也就是现金流,更是变成了负八十九个亿。

这是个什么概念呢?

就好比你家开了个挺挣钱的饭馆,突然之间不但不挣钱了,连买菜、交房租、发工资的钱都得往里倒贴,把以前攒的钱都烧进去了,这状况谁看了都得捏把汗。

那么,一个好端端的优等生,怎么就突然考了个不及格呢?

这事儿不是一天两天造成的,而是很多问题赶到一块儿了。

首先,理想最拿手的那一套“增程”技术,现在没那么吃香了。

啥叫增程?

说白了,就是车上既有电池也有个小发动机,这个发动机不直接开车,而是像个充电宝一样给电池充电,这样就没啥里程焦虑了。

当年这招确实高,一下子就抓住了那些想买电车又怕跑不远的家庭用户的心。

可是,市场变得太快了。

到了2024、2025年,你会发现,会玩增程的厂家一下子多了起来,而且一个比一个狠。

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像深蓝、零跑这些品牌,也推出了自己的增程车,价格直接给你干到十五万到二十万这个档次。

大家可以想一想,功能配置差不太多,空间也足够大,人家便宜了十几万,这诱惑力可就太大了。

这就好比你一直吃一家高档餐厅,味道不错但价格贵,突然旁边开了一家连锁快餐,味道也还行,价格便宜一半,你是不是也会考虑换换口味?

低端市场被人抢了,高端市场也被一个更强大的对手给盯上了,那就是华为的问界。

问界M8、M9这两款车,靠着华为强大的品牌号召力和它那套智能化的鸿蒙车机系统、顶尖的自动驾驶技术,在二十五万以上的市场里可以说是大杀四方。

以前理想引以为傲的“冰箱、彩电、大沙发”,在华为的“万物互联”和“高阶智驾”面前,突然就显得有点传统了。

人家卖的是一个高科技产品,一个移动的智能空间,而理想给人的感觉还停留在一个舒适的家用工具层面,年轻一代的消费者自然更容易被更酷、更智能的东西吸引。

而且,整个大环境也在变。

现在纯电车的续航里程动不动就突破六百公里,充电桩也越来越普及,大家对纯电车的续航焦虑感明显降低了。

既然纯电车越来越方便,那为什么还要买一个拖着个发动机的增程车呢?

所以,整个增程车的市场份额都在慢慢被纯电车挤压。

理想自己也意识到了这个问题,所以它也在积极地往纯电方向转型,推出了好几款新车。

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但这条路走得可以说是磕磕绊绊。

最典型的例子就是那台纯电MPV,MEGA。

那个外形设计,本想标新立异,结果却没被大众接受,很多人都觉得不好看,导致销量非常不理想。

更糟糕的是,后来还因为一些问题进行了大规模召回,光这一项就花掉了公司十一个亿,让本就不富裕的家底雪上加霜。

另外两款纯电轿车,i8的市场反响一般,没能扛起销量大旗。

而i6虽然一上市订单非常火爆,但也带来了一个新问题,那就是“自己人打自己人”。

很多本来打算买理想L系列SUV或者i8的客户,一看i6更便宜更新潮,就都跑去订i6了。

这导致公司内部产品线互相抢客户,整体来看并没有实现一加一大于二的效果,反而打乱了原有的产品布局和定价策略。

更要命的是,理想当初承诺要大力建设的超级充电网络,也进展缓慢。

他们宣传的那个“充电12分钟,能跑500公里”的技术听起来确实很厉害,可建设一个这样的充电站成本非常高,动辄上千万。

在公司财务紧张的情况下,这个宏伟的计划自然就拖延了。

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用户一想,你这车充电是快,可我出门找不到地方充,那这个优点不就等于零吗?

自然也就不敢轻易下单了。

除了外部市场和产品策略的问题,公司内部似乎也出现了一些状况。

创始人李想自己都在公开场合反思,说过去几年是“最差的自己”,这背后透露出的是巨大的压力和挑战。

随着公司规模扩大,管理流程变得复杂,决策效率有所下降。

在这个一天一个样的汽车市场里,反应慢了半拍,就可能错失良机。

再加上供应链出问题影响生产、一些负面事件影响了品牌声誉,这些都在慢慢消耗着用户对理想的信任。

看看周围的对手,一个个都跟上了发条似的。

零跑的月销量冲上了七万,华为鸿蒙智行的车合计交付超过八万,小鹏的旗舰车型销量也在猛涨。

整个赛道上的选手都在拼命加速,只有理想看起来步子慢了下来,甚至有些踉跄。

当然,现在就说理想彻底不行了还为时过早。

它手里还握着不少订单,说明市场基础还在。

每年投入上百亿搞研发,尤其是在人工智能和自动驾驶这些前沿技术上,也说明它还在为未来积蓄力量。

现在最大的问题是,怎么能把这些普通人看不懂的高深技术,变成大家能实实在在感受到、并且愿意为此买单的好产品。

接下来的每一步都至关重要,无论是老车型的更新换代,还是新车型的产能爬坡,亦或是充电网络的铺设,哪一步走不稳,都可能真的被挤出第一梯队。

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