日产新SUV上市,纯电增程加持,5C快充引热潮

最近,汽车圈里很多人都在聊一个话题,说那个在新能源车领域一直没啥大动静的东风日产,好像突然开了窍,先是推出了一款叫“N7”的轿车,卖得特别好,现在又要趁热打铁,再推出一款叫“NX8”的全新SUV,据说技术还特别先进,什么纯电、增程都有,还有超快的充电技术,看样子是又要火一把。

这事听起来,确实挺让人好奇的,毕竟前几年日产的纯电车艾睿雅,雷声大雨点小,销量一直不太理想,怎么一下子就变得这么厉害了呢?

但咱们仔细一扒,就会发现这事情的背后,其实另有玄机,这并不是日产自己的“逆袭”,而是一个更能反映咱们中国汽车工业实力和市场新变化的故事。

日产新SUV上市,纯电增程加持,5C快充引热潮-有驾

首先,咱们得把一个最大的误会说清楚。

大家口中那款月销量动辄几千上万,让东风日产“扬眉吐气”的“日产N7”,其实根本就不是日产自己研发的车。

你去查遍日产全球的产品线,都找不到这款车。

它的真实身份,是东风汽车集团自己推出的一个全新新能源品牌“奕派”旗下的首款车型,叫做eπ007。

那为什么大家都以为是日产的车呢?

原因很简单,也很有策略性:东风集团把这款自家亲生的、产品力非常强的车,放到了东风日产的4S店里去卖。

这就好比一个信誉很好的全国连锁大超市,突然开始卖一款本地农场生产的、品质又好价格又实惠的特色水果。

很多顾客冲着超市的牌子就去了,一看这水果还这么棒,自然就愿意掏钱了。

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这一招棋,可以说走得非常高明。

咱们得承认,日产这个牌子,在中国经营了这么多年,尤其是在很多非一线城市,老百姓的认可度还是很高的,很多人潜意识里觉得合资品牌就代表着质量可靠。

而东风奕派eπ007这款车本身,又是一款完全按照现在中国消费者喜好来打造的产品。

它的定位是中大型轿车,车长接近5米,轴距超过2米9,空间非常宽敞。

外观设计上,像剪刀门这种在几十万跑车上才有的配置,它也给你配上了,非常吸引眼球。

更重要的是,它提供了纯电和增程两种动力选择,纯电版适合家里有充电桩的用户,而增程版用油发电,没有里程焦虑,能满足更多人的需求。

最关键的是价格,十几万就能买到这样一台大尺寸、高配置的新能源轿车,性价比直接拉满。

所以,当这样一款产品力爆棚的“国货精品”,出现在大家熟悉的日产4S店里时,就形成了一种奇妙的化学反应。

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消费者觉得,我用一个很实惠的价格,买到了一款技术新潮、配置又高的车,而且还是在靠谱的日产店里买的,售后有保障,这买卖太划算了。

因此,所谓的“日产N7”大卖,本质上是东风集团用一款深度洞察中国市场的自主产品,巧妙地借用了合资伙伴的品牌光环和成熟渠道,实现了一次双赢。

这并不是日产突然“开窍”,而是它的中国合作伙伴——东风,实在是太懂中国老百姓需要什么了。

弄明白了“N7”的来龙去脉,那么文章里提到的那款全新SUV“NX8”的身世,也就一目了然了。

它同样不是日产从日本总部拿来的新车,而是东风奕派品牌的第二款车,真正的名字叫eπ008。

而且,这台车的分量可比eπ007重多了。

根据工信部公示的信息,eπ008的车身长度达到了5米,轴距更是超过了3米,这已经是一台标准的大型SUV了,比我们熟悉的丰田汉兰达、理想L7还要大上一圈。

它采用的是六座布局,明摆着就是冲着现在国内最火的家庭用车市场来的,专门满足一家老小出行的需求。

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在技术层面,eπ008更是把“中国智造”的优势发挥得淋漓尽致。

文章里提到的800V高压平台和宁德时代的5C超充技术,这可都是目前新能源汽车领域最顶尖的技术。

用大白话解释,800V平台就好比把充电的“水管”加粗了好几倍,电流能更快地灌进电池里,充电速度大大提升。

而5C超充,理论上能让电池在十几分钟内就充到80%的电量,也就喝杯咖啡、上个厕所的功夫,车子又能跑几百公里了。

这种“充电像加油一样快”的体验,极大地缓解了电动车的补能焦虑。

值得注意的是,当很多国外大牌还在讨论要不要上800V技术的时候,我们中国的汽车品牌已经开始把这项技术用在二十多万的家用车上了。

eπ008作为一款新车,直接就把这些最先进的技术应用了过来,可以说起点非常高。

如果我们再往深了看,eπ008这台车就像是一个“中国新能源全明星队”的集合体。

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它的电池,用的是全球市场份额第一的宁德时代提供的;它的电动机,是东风集团自己研发的“马赫E”动力系统;而代表着智能化水平的高阶辅助驾驶系统,则是由国内顶尖的自动驾驶公司Momenta提供技术方案。

从最核心的“三电”系统,到决定未来体验的“智能大脑”,这台车身上流淌的,几乎全都是中国本土供应商的血液。

日产在这个项目里扮演的角色,更像是一个经验丰富的“项目监理”和“总经销商”,它利用自己多年的造车经验来把控生产质量,然后利用自己遍布全国的销售网络来把车卖出去。

这和过去我们用市场换技术的老路子完全反过来了,现在是我们输出技术和产品,合资伙伴来帮忙把关和销售。

这背后反映的是一个不争的事实:在新能源汽车这个全新的赛道上,中国汽车工业已经从一个学习者、追赶者,变成了很多领域的领跑者,甚至有能力反过来帮助合资伙伴了。

所以,回到最初的问题,日产这是要火了吗?

更准确的说法应该是,东风日产在激烈的市场竞争中,找到了一条非常聪明的生存之道。

它没有再固执地抱着自己过去燃油车的辉煌不放,也没有用那些在电动化时代已经稍显落后的技术去硬碰硬,而是选择和自己强大的中国伙伴深度合作,把最先进、最符合中国市场需求的产品引进来。

这样做,一方面让东风日产旗下庞大的4S店网络有了新车可卖,有了利润可赚,稳住了阵脚;另一方面,也让广大的消费者能够用一个相对亲民的价格,享受到堪比一线新势力的技术和产品体验。

这对于面临巨大转型压力的东风日产来说,无疑是一剂良药。

而对于整个中国汽车工业而言,这更是一个值得骄傲的信号,它标志着合资车企的模式正在发生深刻的改变,中国力量正在从幕后走向台前,成为定义产品、引领技术的主导者。

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