14，000？零跑这是把周订单当总决赛抢七打了？
我手机一震，群里刷屏。
我正泡面，筷子插在里头直挺挺，像被这数字怔住了。
有人说水分大，有人截了上险量的老图回怼。
吵得热闹，我只记得那会儿夜里一点多，门外电梯叮的一声，莫名像记分牌在跳。
镜头倒回去几天，8月11到17这段。
零跑的渠道经理发了条朋友圈，眼泪憋着不掉，底下堆满交付破万要成了的评论。
对这支队的打法，我更愿意叫穷凑满配：智能堆料不吝啬，定价咬到骨头，交付节拍卡得紧。
产线那边有人说夜班又加了两轮，这比任何广告都管用。
风声里还有和华为合作要落地的提示音，像场边一直敲小鼓的鼓手，不大声，节奏稳。
切去小米。
两周没报数，退订事件还在空气里转。
门店里挂着防黄牛的纸条，字写得急，有笔划还断了。
有人把沉默翻译成没戏了，我愿意把它读成一次战术暂停。
真车主要护，黄牛要砍，动作重了误伤，轻了没用。
官方要的是一套可验证的公示机制，不花哨，实名、时间戳、进度，像记分牌的红灯绿灯，亮就行。
一个月内能把这套做平，舆论温度会自己往回走。
理想这边把桌子拍得哐哐响。
李想在社媒立目标，9月i8交付超8000，挑战1万。
我承认，这种直给的对赌有一种土办法的性感。
粗算本周1800上下，远没到热搜表演赛的量，可你看他把目标贴在墙上，员工路过都要瞄一眼，动力就是这么被造出来的。
i8的调性，是从家庭船长切到性能与智驾，路线得换肌肉。
热效率、底盘、驾驶图像模型，这些词少有人愿意说清，可它们是决定i8能不能站住的筋骨。
小鹏的节拍舒服。
G7稳，像那个永远给队友兜底的四号位；新P7回来的第一天，小定六分钟过万，短跑选手一脚蹬地的劲儿全出来了。
别被预定速度冲昏，真正的考验在交付。
产能节拍如果乱半拍，门店等车的抱怨会像雪球。
现阶段，把供应链拧紧，QC盯死，金融方案给两档就够。
把用户拉到试驾间里，扶着方向盘，感知比再多KOL背书都实在。
鸿蒙智行像常年练节目效果的队伍。
S9T预售一小时破万，M8纯电72小时15000，开局三板斧很漂亮。
后半段要靠门店的回合质量续命。
大模型讲得再好，也得落在分心路段的主动接管提示、泊车进出窄位的轨迹平顺。
周单不公布，这一周就让了叙事权。
下次出手，建议一招狠的：拿出一城的交付样本，讲清楚提车步骤、排期透明度、Bug闭环。
噱头少点，信息颗粒度大点，评论区会安静很多。
说回零跑的14，000。
这个量级，按过往曲线不太常见。
通常新品首两周高开，第三周往下掉，到第八周靠权益继续托。
这回曲线往上拐，缘由不神秘：定价压到对手难受、配置给足到手心发热、渠道在二三线城市铺得够深，试驾车不闲着。
再叠一个华为生态预期，即便没正式官宣，用户脑子里已经把后续更智能划了勾。
要盯的是真验收：上险量能不能同步冲；试驾转化率能不能站上20%；交付周期的标准差别太大，口碑会碎。
数据别糊弄。
能公开的就别藏。
零跑这周新增1.4万，小鹏约8000，理想i8约1800，鸿蒙系与小米暂未披露。
等到周二上险榜出来，真假有个底。
再加两个实用表：金融渗透率、社媒好评率。
前者决定临门一脚是不是系好了鞋带，后者决定赛后回放是高清还是马赛克。
门店的真实话更有用：试驾路线别只绕城市快速路，有坑洼、有潮汐车道、有夜间变道，能把这些细节跑顺，比写十篇白皮书顶用。
行业这会儿像联赛的下半程。
价格战还在烧，电池价偶尔打喷嚏，算力芯片有时卡，政策节奏没固定拍。
谁的韧性更好，谁笑到最后。
我更关心三件小事：数据透明度到位没有；交付兑现力有没有稳定像素；权益节拍是不是有颗鼓点。
把这三样凑齐，品牌的主场氛围就稳了，门店签单效率会上去，售后排班不炸。
还有个被忽略的心理层面。
小米在反黄牛这件事上谈公平，用户的焦点其实是我是不是被排在了不公平的位置。
这就是情绪管理。
给出一个排队可视化的进度条，像早高峰地铁上方那条小灯带，往前蹭一下，心态就顺了。
理想把冲8000、冲1万喊出来，是把压力拆成任务，员工心里知道今天要跑到哪根线。
零跑的数据一多，容易自嗨，别忘了售后接缝，交付后的14天回访是关键窗口，NPS在那里。
技术面不装深奥。
高阶智驾宣传归宣传，落地看两点：AEB对鬼探头的识别精度，城区泊车出入库的轨迹平滑。
动力总成里能耗曲线谁都能做图，体验是开个空调不掉太多续航。
底盘这季流行舒适向+抗俯仰，滤震把尖锐的梗消掉，连续波动别晃船。
把这些话翻译成用户语言，留住的才是订单。
粉丝场外氛围也影响战术。
零跑大涨的截图在社群里绕圈，催化了跟风下订；小米的沉默让阴谋论跑得快；鸿蒙的新品烟花提升了到店客流；小鹏的新P7把老用户拉新这条路又打通了。
传播影响真销售，这是这两年最直白的课。
与其到处追热点，不如把自家周更数据+门店故事+交付样本的三件套做成固定节目，稳定喂算法，稳定喂用户。
这周我给几句直话：零跑把普惠智能的门槛又压低了，短期逼着对手加配置；小米该出一套反黄牛与订单披露的硬标准，别拖；理想i8要找准它的拳面，别头一热跑去比跑分，先让用户在环路上找到稳和准；小鹏别让交付拖慢P7的情绪；鸿蒙智行的常态周线要立起来，别让别人讲你。
关键词我已经藏在文里了，别刻意找：周订单、上险量、交付兑现、华为合作、小米反黄牛、新P7试驾。
谁跑得稳，榜单会给答案。
我的表放在这儿，周二看一眼就行。
等你来杠也行，别拿空话。
拿数据，拿体验，拿你家楼下门店的试驾路线。
咱们在同一张战术板上说人话。
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