别人都在修仙渡劫,上汽奥迪还在练习扎马步

车卖得好不好,你看售后就知道了。

这话听着像废话,但里面全是心酸。一个品牌如果产品力爆棚,加价排队都来不及,售后服务只要做到“别骂人”这个基本标准,用户都能自己把体验给脑补成顶级VIP。但凡一个品牌开始疯狂强调自己服务好,开始跟你讲感情,讲温度,讲“欢迎回家”,那基本说明一件事——正经的仗,打得有点吃力了。

所以,上汽奥迪最近搞的这个大活,叫什么“欢迎车主回家”,还发布了个新标识叫“Audi Top Service”,这名字一听,就特别有灵性。怎么个灵性法?就是那种前男友分手半年后,突然给你发消息说“最近好吗,我给你留的盆栽浇水了吗”的灵性。不装了,摊牌了,就是要用温暖牌把你感化。

别人都在修仙渡劫,上汽奥迪还在练习扎马步-有驾

你看它给的什么六重礼,取送、预约、维保、续保、试驾、检测,一套组合拳打下来,主打一个“我人好吧?你看我对你多好”。这套逻辑在商业世界里太常见了,主产品打不过,就用周边服务来凑。好比一家餐厅,菜做得巨难吃,但是老板娘特别会聊天,服务员个个会讲笑话,还送你果盘,让你觉得虽然没吃好,但好像也占了便宜。问题是,你是来吃饭的啊。

豪华品牌,尤其是德系豪华,售后服务本质上是一种“玄学”。奔驰最值钱的是什么?是那个标。它的售后服务核心是维护这个标的神圣性。你开进奔驰4S店,你不是去修车的,你是去朝圣的。服务人员对你客气,不是因为你是上帝,而是因为你拥有了神的“圣物”。你买的是一种“我就是比你强”的精神图腾。所以奔驰的服务可以贵,可以慢,甚至可以傲慢,因为“信仰”本身就是需要付出代价的。

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上汽奥迪现在搞这些,属于典型的“正经事儿不干,开始研究上香”。它的问题从来不是服务不够热情,而是身份的尴尬。在一个BBA(奔驰、宝马、奥迪)老用户眼里,你上汽奥迪总感觉差了那么点“原教旨”的味道。而在新势力用户眼里,你所谓的豪华服务,跟蔚来那种“海底捞Pro Max”式的服务比起来,又显得有点矜持,有点放不开。这就很尴尬,两头不讨好。

这套花拳绣腿,本质上是一场针对老车主的“心灵马杀鸡”。告诉你,虽然外面风大雨大,新势力把天都快捅破了,但在我这里,你永远是尊贵的奥迪车主,这里是你的家。

更骚的操作是展厅焕新,搞了个四环和AUDI双品牌体验区。燃油车去四环那边感受“德味”,电动车去AUDI这边体验“未来”。我看到这个操作的时候,太阳都要一个趔趄。这不就是强行给一个产品线搞人工隔离吗?这给用户的感觉是什么?就是这个家,好像分家了。一边是守着祖宗牌位的老大爷,一边是天天捣鼓无人机的二愣子。这俩人互相看不顺眼,但还得在一个屋檐下吃饭。你让一个想买A5L的客户,看着隔壁E5的科幻座舱,心里能不嘀咕吗?你让一个想买E5的客户,听着隔壁燃油区的引擎轰鸣,会不会觉得自己背叛了组织?

我作为一个开过几年德系车的中年人,讲真,我对这些花里胡哨的服务是有点PTSD的。你跟我讲宾至如归,我脑子里想的是,这次又要花多少钱,哪个零件又要“建议更换”了。我上次在某个4S店喝的免费咖啡,味道就跟煮过的快递纸箱一样,但我还是续了两杯。为什么?因为我知道羊毛出在羊身上,不喝白不喝。我们这种老用户,要的不是感动,是要安稳。是那种“我的车很牛逼,不需要你用一杯咖啡来证明”的安稳。

当然,上汽奥迪的渠道扩张,年底要搞到240多家用户中心,这个是实打实的。但问题又来了,现在的竞争环境,已经不是田园牧歌式的渠道战了。别人都在掀桌子,你还在研究桌布的花纹好不好看。

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当下的汽车市场是什么?是黑暗森林。是“我活不了,你也别想活”的修罗场。比亚迪是怎么打的?直接价格屠杀,把DM-i干到7.98万,这是什么?这是自爆卡车。小米是怎么打的?雷军老师直接开坛做法,用一场发布会把全行业的流量都吸干了,这是雷电法王。理想是怎么打的?冰箱彩电大沙发,把家都给你搬车里,这是任意门。

这仗打得还有天理吗?!

大家都在修仙,要么渡劫飞升,要么走火入魔。你上汽奥迪还在干嘛?还在练习扎马步,还在跟用户说“回家喝口汤吧”。这画面,三体人看了都气活了。最好的防守不是金钟罩铁布衫,是直接冲进对方人群里引爆自己。这才是掀桌子式竞争法则。

虽然我前面吐槽了半天,把上汽奥迪这波操作比喻成了一场笨拙的挽留。但有一说一,在现在这个时间点,动起来,总比躺平了好。它至少“悟了”一点,那就是不能再端着了。写到这里我突然觉得,我把上汽奥迪比喻成一个 trying too hard 的前男友,可能有点刻薄,但真的,画面感太强了,我忍不住。

数字化,什么APP远程控制,7x24小时救援,这些东西现在都是标配,是压缩毛巾,有是应该的,没有才是不正常的。上汽奥迪能把它们整合好,体验做好,这值得肯定。但指望这些成为护城河,那真的是想多了。你的护城河,在新势力眼里,就是一条小水沟,人家直接开着水陆两栖装甲车就碾过去了。

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所以,上汽奥迪这套“欢迎回家”的组合拳,更像是一种姿态,一种防御性的姿态。它在告诉市场和用户:我还在,我没有躺平,我还在努力地让你们开心。这是一种情感上的喊话,试图在冰冷的价格战和技术战之外,开辟一个“温情”的侧翼战场。

但最终决定胜负的,永远是主战场。你的产品够不够硬,你的价格够不够狠,你的故事够不够颠。在这个要么成仙,要么成盒的时代,光靠温情是回不了家的。因为真正的家,是用户用真金白银给你投出来的。所以最终的结论是什么?结论是,上汽奥迪的这波操作,喊得很大声,也很有诚意,但它的作用,可能更多是给自己壮胆。就问你怕不怕?反正同行看了也得傻一下,然后继续加大加大加大自己的火力。

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