比亚迪的“开放”豪赌:用你的数据,建我的帝国
王传福在台上喊出“史无前例的开放”,台下掌声雷动,我脑子里就一个想法:这位以“封闭”和垂直整合打天下的“技术卷王”,怕不是被人魂穿了?
事出反常,得扒开看骨头。比亚迪这几年日子好过吗?表面上销量一骑绝尘,可暗地里全是窟窿。动力电池的王座,早被“人见人爱”的宁德时代一屁股坐稳了;新能源车这块,前有特斯拉价格屠刀,后有小米蔚来贴身肉搏,早就不是什么蓝海,是血流成河的红海。
王传福比谁都急。他手里那张“技术自研”的牌,打到现在,边际效应快清零了。他需要一个新故事,一个能让资本市场、让对手、让用户都眼前一亮的“第二曲线”。
但商业世界的潜规则是:免费开放的,往往是最贵的资产。
我仔细琢磨了这套打法,越琢磨越觉得后背发凉。这根本不是技术慈善,这是一场精心策划的“数据圈地运动”。王传福的算盘打得噼啪响:你们开发者,不是要数据吗?不是要场景吗?来,我比亚迪有几百万辆在路上跑的车,就是几百万个移动的数据采集器。你们来我的平台上开发应用,搞自动驾驶算法,训练AI模型。
好,你用了我的数据,做出了成果。然后呢?
然后,一份疑似在早期开发者小范围流传的“合作备忘录”就流出来了。里面最核心的一条写着:基于本平台数据产生的、经脱敏处理后的衍生数据资产,其所有权及商业化探索的优先权,归平台方(也就是比亚迪)所有。
翻译成人话:你来我地里种菜,施肥浇水你全包,最后菜长出来了,菜地是我的,收成的大头也得跟我分。
这叫什么开放生态?这简直是数字时代的“佃户制”。开发者成了高级数字佃农,用智慧和汗水,给比亚迪的数据帝国添砖加瓦。王传福从“汽车制造商”,摇身一变,成了坐拥海量、独家、实时车载数据的“数字地主”。
这招太高了。高到让那些还在吭哧吭哧自己建数据中心、自己跑测试车的对手们,显得像个原始人。你们在“造车”,比亚迪已经在玩“定义生态”了。一旦这个生态养成,规则由他定,数据接口他说了算,价值分配他主导。到那时候,所有玩家都得看他的脸色。
更绝的是安全牌。拉来360的周鸿祎站台,堪称神来之笔。看,安全问题我解决了,我找了国内最强的保镖。可细想,这不就等于让保镖拿到了你全家所有房间的钥匙,甚至监控录像的底层权限吗?一个巨大的、集中的数据池,对黑客的诱惑是指数级上升的。而360的深度介入,意味着另一家巨头也将能触达这些数据的核心通道。这里面的数据流转和权责边界,成了一笔糊涂账。
王传福赌的,就是行业对数据价值的觉醒速度,慢于他构建壁垒的速度。赌的是在数据安全和反垄断的监管铁拳明确落下之前,他能把生米煮成熟饭,把“比亚迪标准”变成“行业事实标准”。
这是一场危险的豪赌。赌赢了,比亚迪完成从“硬件公司”到“生态帝国”的惊天一跃,蛇吞象,成为智能汽车时代的规则制定者。赌输了,可能就是一场因数据泄露、系统失控或垄断指控引发的毁灭性海啸。
只是,当他在赌桌上挥舞筹码时,筹码是我们每一辆比亚迪汽车实时采集的街道信息、驾驶习惯,甚至车内的对话片段。他用“开放”的诱饵,把我们所有人的数据,都变成了他帝国城墙下的一块砖。
那么问题来了:你愿意为了一个所谓的“更智能的汽车生态”,成为这块沉默的砖吗?
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