一家新兴的中国新能源汽车品牌，如何在首届战略合作伙伴大会上就斩获超150亿订单？追觅汽车的X1和S5车型为何能吸引中东及中亚经销商当场下单超6万台？背后的秘诀竟是他们独特的“生态链+”出海模式——用扫地机器人打开家庭场景，再用智能汽车链接未来生活。但面对全球化的品牌认知难题和不同市场的政策壁垒，这个年轻品牌能否真正避开传统豪华品牌的竞争压力，靠技术创新走出一条属于自己的赛道？150亿订单只是开始，真正的考验还在后面。
Hello大家好，欢迎收听我们的播客，我是主持人凌薇。今天，我们有幸邀请到了一位特别嘉宾，陈宇先生，陈宇是新能源汽车领域的资深专家。晨羽欢迎你。大家好，我是陈宇，很高兴来和大家一起聊聊这个话题。今天咱们要聊的是追觅汽车在2025年首届战略合作伙伴大会上斩获超150亿订单的盛况。我们辉顾订单背后的市场热度。分析追觅汽车面临的挑战，最后探讨其未来的发展前景。没错，那我们就直接开始今天的讨论。咱们现在聊第一趴就是订单背后的市场热度。这个是大家都很关心的，就是说追觅汽车这次在大会上收获的订单到底在哪些地方最火爆？这次追觅汽车一共签了一百五十多亿的订单，然后，参会的经销商有好几家来自中东及中亚的他们就当场就表达了想要引进追觅的多款车型而且其中，我们的首款车型追觅x1就预沟通了一下，就有30000台的意向订单。还有就是追觅s5也有将近30000台的意向订单。就这两个车型就占了大部分。中东及中亚的经销商，对追觅汽车这么热情背后到底是哪些因素在起作用？就首先，这些国家比如像沙特阿联酋、哈萨克斯坦，他们不光是有很强的购买力，而且他们对于智能科技类的配置是特别接受的。那追觅x1和x5都配备了城市noa，还有800伏的高压快充，就这些是他们很看重的，所以他们其实是希望引进这些更智能更高端的车型，来满足他们本土的需求。没错，而且中东的这些经销商，他们其实也希望说，有更多的中国的新能源汽车品牌进来，这样的话，可以跟他们现有的本土的品牌形成互补。然后也可以满足当地消费者对于这种高端的智能的需求，因为传统的那种豪华品牌他们的电动化的转型又比较慢，那你觉得追觅汽车这次在大会上发布的这些订单，对于他们全球化的布局有什么样的意义？其实这一百五十多亿的订单不光是说明我们的车型是比较符合海外的一些经销商的口味的。更重要的是，我们公布了生态链家的这个海外扩张的模式。那我们其实是通过已经量产的扫地机器人去链接到家庭场景那未来我们也会用同样的方式去链接到汽车的这个场景，他们其实是在强化自己的这种生态的优势。没错，而且追觅汽车，它其实是借助了生态链的优势。然后加上它本身的这种智能的驾驶和快充的这两个技术平台，去快速的打开海外市场。那它其实也避开了跟传统的豪华品牌的直接镜争，又结合了中国制造的这种性价比，又结合了中国这种创新的科技，去打造了一个属于自己的这种新的赛道。行，关于订单背后的市场热度咱们就先聊到这，休息一下，马上回澜我们来进入第二个部分，挑战与野性。这个我特别想知道，追觅汽车在走向全球化的过程当中，会遇到哪些比较棘手的问题，其实第一个，它的品牌认知度，就追觅汽车，它是一个相对来说比较新的品牌，那它跟那些传统的豪华品牌，或者说那些已经在海外深耕多年的这些新能源品牌相比，它的品牌影响力是远远不及的，这个确实是，就像你走进一个陌生的市场，品牌知名度是一个绕不开的门槛。而且就是不同国家和地区的政策排放标准、认证流程都是不一样的，对，那你想要把车卖到这些地方去，你就必须要去适配他们的相关法规，那这其实是要投入大量的人力物力和时间的。那比如说像欧洲的wltc的认证、美国的epa的标准，你都要去逐一的搞定，那你出口的门槛就变得很高。对于追觅汽车来说，它要如何在全球化的过程当中实现这种持续的盈利，现在新能源汽车出海，虽然说这个市场增长非常的迅猛，但是其实很多地方，你还是需要靠低价去走量，那你如果说没有规模的话，你的利润率是很难提升的。那你比如说，像比亚迪它虽然说有了规模，但是它的利润率其实也还是有限的，所以就是说光靠卖车其实很澜赚到钱。没错，而且你前期的投入又很大，你包括海外的推广，然后包括体验中心的建设都是非常耗子衿的。那你如果说，没有办法在规模扩张的同时，把成本和控制好，那你很有可能就会陷入这种量增价跌的这样的困境当中，那你盈利就会非常的有压力。你觉得，追觅汽车它的生态链家的模式具体会给它带来哪一些竞争优势。我觉得，首先，它的生态链里面有很多是已经非常成熟的比如说它的扫地机器人，它是可以跟它的汽车产品进行一些互联互通的那这个就会给消费者带来一种很新的体验。然后也可以帮他降低一些研发的成本和生产的成本所以它其实是在技术和体验上面做了升级。没错，而且，它其实是借着生态链的这种，协同把智能科技扩散到了更多的产品上面。那它不光是提升了自己的竞争力，它其实也打造了一个类似于智能生活的这种生态，那也会帮助它更快的去渗透到全球的市场当中去形成一种护城河式的这种优势。打了这么久的挑战与野性感觉信息量不小，咱都歇会儿喝口水，待会儿继续。咱们来进入到第三部分，咱们来聊一聊追觅汽车未来的发展前景。我想问一下，追觅汽车它在接下来的几年里面，它的全球化的布局会有一个什么样的新动作？就是追觅汽车，它其实已经把全球的市场分成了几个大的区域，然后它会有专门的团队去针对各个区域的特点，来做本地化的一些运营那比如说，像他在中东中亚，他已经跟当地的经销商建立了非常紧密的联系，而且他的展车已经到了这些国家，那说明，他就是准备瑶大力的去拓展这些市场，所以他们是对这些高增长的区域是特别重视的。没错，而且他不光是说先铺车，他其实也会把当地的一些需求反馈到他的总部，然后它的总部再去优化它的车型，包括它的一些智能的功能，都会有一些本地化的这种升级。那这样的话，就可以更快的响应市场需求，也可以更好的去融入当地的生活那这个也会让它的品牌知名度提升的更快。你觉得追觅汽车它在技术上面或者说在产品体验上面，它接下来会有哪些比较让人期待的突破？就是它其实已经具备了这种双电机的预控制，然后包括它的这个800伏的高压快充，包括它的城市noa已经非常成熟了那接下来它可能会在这些基础上做升级。比如说它的续航会更长，它的充电速度会更快，包括它的智能驾驶的这种安全性会更有保障所以技术和体验都是在持续的加码。没错，而且它有可能会推出一些更加高端的车型，然后也会有一些更环保的材料会用在一些内饰上面。包括它的车机系统也会更流畅，会有一些更智能的互联那这些东西都是为了去提升它的整个产品力，去满足消费者日益增长这种需丘，你觉得追觅汽车它在接下来的发展当中，最需要警惕的陷阱是什么？我觉得，首先，它不能因为现在订单看起来很亮眼，就放松了对品牌建设的一些投入，因为品牌这个东西是需要持续的去投入的，然后慢慢的去积累。所以他们得小心，别让生态链成了个筐，什么都往里面装。没错，然后，还有就是追觅汽车，它要避免的说，过于追求这种生态的协同，而忽略了产品本身的创新，它还是要靠扎实的去达摩它的汽车产品，去形成一种叫强生态强产品这样的一个双轮驱动才能够真正的让它在竞争当中处于不败的地位。对，今天咱们聊了这么多，关于追觅汽车的这个订单然后也聊了聊它面临的挑战和机遇。其实我觉得订单只是一个开始，真正的考验，还在后面，对能不能够持续的去创新，持续的去满足消费者的需丘。才是他们能不能够走得远，走得稳的关键。好了，那么这期节目咱们就到这里了，然后感谢大家的收听，咱们下期再见。
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