特斯拉,今年二季度销量暴跌,却靠“存钱”稳赚千亿
这简直是汽车行业最离谱的剧本:今年第二季度,特斯拉全球新车交付量同比下滑超4%,跌破了市场眼镜,股价也跟着坐了过山车。你以为马斯克要焦头烂额了?结果人家反手亮出财报,秀了一把真正的“钞能力”——公司账上趴着的现金和短期投资,已经冲上了破纪录的290亿美元(约合人民币2100亿元)!
什么叫旱涝保收?这就是。当所有车企都在泥潭里卷价格、卷交付、卷到利润薄如纸片的时候,特斯拉悄悄给自己修了一座固若金汤的金融堡垒。卖车?那只是现金流游戏的一部分。真正的财富密码,早就藏在了别处。
你可能会问,车卖不动了,钱从哪来?
第一招,叫“躺赚”利息。那将近300亿美金的现金,哪怕只放在最稳妥的货币基金里,一年光利息收入就能轻松超过十亿美金。这可比很多新势力品牌吭哧吭哧卖一年车的净利润还多。当别人为每卖出一台车是亏是赚拨算盘时,特斯拉的“睡后收入”已经哗哗进账。
第二招,更是颠覆认知:卖碳积分,这门“空手套白狼”的生意,才是特斯拉隐藏的利润奶牛。光在2023年,特斯拉靠向其他传统车企出售碳排放积分,就入账了17.9亿美元。什么意思?就是那些燃油车卖得多的巨头,比如通用、福特,为了达到环保法规要求,得真金白银地向特斯拉“进贡”,买它的环保积分。车可以少卖,但这份“环保税”,巨头们可一分不能少交。
这就形成了汽车工业史上最戏剧性的一幕:一边是传统巨头们,咬着牙砸千亿美金转型电动化,试图追上特斯拉;另一边,他们转型越慢,燃油车卖得越多,反而要向最大的竞争对手贡献更多“弹药”。马斯克用一条无形的环保法规,给所有对手套上了一道“越挣扎越紧”的财务枷锁。
所以,看特斯拉不能只看交付量。那只是海面上的冰山。海面之下,是一个由超级现金储备、全球充电网络、自动驾驶数据和碳积分霸权构成的商业帝国。当竞争对手还在为月度销量排行榜你争我夺时,特斯拉已经玩起了更高维度的游戏——用金融和规则,为自己构建一条无论行业如何起伏都能持续抽水的护城河。
交付量的短期波动,或许会扰动市场的情绪。但当你看到那座用千亿现金堆成的山峰时,就会明白,这场战争的游戏规则,早就被改写了。特斯拉的对手,从来不只是某一家车企,而是整个旧时代的财务和盈利模型。马斯克画的饼可能时大时小,但他建的这座金山,可是实打实地摆在所有人面前。接下来,会不会有更多车企被迫加入这场“存钱比赛”?当卖车不再是为了赚钱,而是为了获得参与下一场游戏的入场券时,这个行业才算真正变了天。
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