中国电动车在澳大利亚市场持续崛起,前十名中有六款是中国品牌比亚迪占据四席,体现出国产车的强大竞争力与市场份额的不断扩大

中国电动车也霸榜了澳大利亚纯电榜,前十中国车占了6位,比亚迪占了4个。

我翻了一下最新的销量数据(差不多是今年10月吧),你看,特斯拉Model Y依然稳坐榜首,快要两万台了。紧接着是比亚迪海狮7,大概8500多辆,跟Model Y差了个档次,但也算是亮相。第三名是特斯拉Model 3,快6000辆,还是挺猛的。

中国电动车在澳大利亚市场持续崛起,前十名中有六款是中国品牌比亚迪占据四席,体现出国产车的强大竞争力与市场份额的不断扩大-有驾

奇怪的是,比亚迪的几个车型,不同的平台统计又不一样。有时候按车型算,比如海狮7、Atto 3、海豹、海豚,四个加起来就超过了3万,排名一下子就冲到第一。为什么会这样?统计口径不同导致的差别挺大。有的会把同一车型在不同渠道的销量拆开,比如在某个渠道的销量会被割开统计,还是觉得挺混乱的。

我记得去年我跟某个修理工聊过,问他澳洲市场的偏好。那人说,海狮7在他的店特别受欢迎,维修价也合理,是真正走量的车。而且,这个车壳子大,实用性强,澳洲人喜欢那种宽大空间。

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(这段先按下不表)我刚才翻了下笔记,其实比亚迪在澳洲的影响,真没想到会这么大。你觉得原因在哪里呢?我猜是比亚迪在研发上能抓住用户关心的实用性这个痛点。比如说,电池安全性、续航能力,再加上价格优势。其实比亚迪一直在中国国内压价格,目的就是占领市场份额,你说,海外市场也是一样?

我觉得,国内的价格策略挺有意思的。比亚迪在国内经常打性价比牌,低价高配,虽然他们不一定自己承认,但事实就是这样。照这种打法,出海也能通,不过细想,海外的竞争格局变得更复杂。除了特斯拉,你还得应对日系、美系和欧洲车品牌的压力。

说到供应链,可能很多人想象不到的——比亚迪在海外的快速布局其实很像我,盯住一个潜力股,从国内布局到海外出货,供应链的重要性不用多说。比亚迪把产业链拉得很长,从电池、电机,到装配线,甚至要能应付不同市场的标准和需求。而不是像某些厂商只会搬几个零件拼凑。

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你觉得,像澳洲这样市场,谁的消费者心理占上风?我个人感觉,比亚迪打进去的原因之一,是他们懂实用主义。其实这也挺符合澳洲人直性子、讲究实用的性格——价格实惠,续航能用,空间大。反倒是一些高端车,前几年在澳洲还不那么吃香,因为价格太高,真正实用的消费者更愿意买性价比高的。

说得容易,要把这份市场份额扩大,肯定也遇到不少阻力。比如说,某些本地品牌一直在惯守老规矩,对中国车的崛起抱着戒备心。供应链里小细节很关键,比如零件来自哪里、装配线的效率、售后服务体系等等。而且,澳洲人其实挺在意品牌的本地化——你看,很多中国品牌都是设了本地服务点甚至工厂,增加信任感。

咱也不能全靠拼价格立足,实际上,技术创新才是根基。比亚迪那个刀片电池和DM技术在国内算是走在前沿,出了海外也试图把这些科技转化为门面。我当然不敢说能完璧归赵,但我留意到,早些时候有个销售朋友跟我抱怨,澳洲市场对新技术接受度还行,但真正促成购买的,还是体验,比如试驾感觉、售后安不安全。

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我一直觉得,海外市场比国内更讲究心里贴近。国内大众会买谁便宜,谁能快提车,但在澳洲,尤其二线三线城市,买车还挺讲究买得安心。

你们觉得,比亚迪是不是未来几年都没问题?我猜,它的市场份额还会继续上升,特别是在用户圈内口碑逐渐建立的情况下。谁知道,这个电动车大潮,还会不会卷得更厉害?

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(这段落先收一收,留个悬念吧……)

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