把问界、智界的销量加起来,再扭头一遍起个鸿蒙智行,其实是在统计技术和品牌影响力的整体声量而非真实销量
我一开始确实没太明白这事的深意。你知道,汽车行业的销量统计没那么简单,特别是涉及到不同品牌、不同车型。问界和智界的销量加起来,听着像很具体的数字,实际可能更像是在描绘一个声量、在建立一个品牌影响力。我琢磨了半天,忽然有点明白了。这不就像吃顿饭,点了份肯德基,然后,突然说我吃了一份快餐,结果百事可乐跳出来说:我也卖了份,虽然我没吃,但你喝了我的可乐。这就像,车企把销量往外一堆,似乎在说:看,我还挺火。
再想深一点,给比亚迪供应电池的某厂也得算一份。因为没有它的贡献,这辆车就没法卖。这样一算,问界、智界的销量背后,是不是暗示他们在供应链影响力?甚至,影响力比单纯的销量更能代表真正的江湖地位。你站在产业链上的哪个位置,就在哪儿控盘。华为用这种玩法,把自己的技术和品牌影响力打包,告诉别人:你用我技术的,都算我这边的战果。这是不是挺厉害?也挺狡猾的。
当然啦,用这种声量统计,还得承认,有点跳跃。它更像是一种势能的体现。比如说,现在谁的技术朋友圈影响大,谁就能赚声量。但问题是,这么算,最后的总账能搞清楚吗?可能不一定。也许声量大的车企,在利润和市场份额上还真未必领先。这招用在行业影响,效果还挺明显——能给品牌带个光环,尤其是在竞争激烈、信息碎片化的市场里。
这让我想到一个事情。我刚才翻了下笔记,发现许多销售的人其实没怎么关注利润,大多关注销量。毕竟,销量能挂在天上显眼,利润才是真钱。当年我听朋友说:买车时候,优惠多的车不一定就赚钱。这话倒也不假。还能算出来,一辆车百公里制造成本大概也就不到8块钱(我粗算的哈,没细算数据),但是如果折扣打得比较狠,基本利润就被压没了。我怎么觉得,这些销量数据都挺像上场的明星,光鲜,背后可能是赔本赚吆喝。
再说回来。你看,现在路上很多所谓新势力,销售数据都能造得挺漂亮,很多看着爆款,可能利润还不如传统车。这个行业话术很有趣,潜台词就是:销量不是唯一指标。那我就想啊,这是不是变相在告诉我们,要看影响力,不要只盯数字。但这又引发一个问题:你怎么区分影响力和虚假声量?我的感觉,很多影响力其实是用广告挺出来的,或者说,是话题集聚起来的。
这事还挺复杂。说到供应链,真是个潜在的背后推手。我想这也是为何很多车企喜欢强调技术和供应链整合。因为,这才是硬核基本盘。宁德时代的电池装车比例高,影响力也在这场声量里逐步上升。反过来,光仰仗外挂技术、包装故事,可能声量会短暂提升,但说到底还得看硬底子。
实际上,行业里有个不成文的规则:别看今天谁喊得响,明天能不能持续发力,才是真考验。昨天我跟修车师傅聊,他说:你们这些外行总觉得销量好,实际上,他修一辆车要花不少时间和心思。他还补充:你看这车用料,板材的厚度、焊点的牢固,多少都影响后续的可靠性。可惜,行业数据很难量化这种用料厚度。
唉,感觉行里面最大的游戏规则还是认知度。谁的技术更被行业内部认可,谁的声量就更容易放大。市场形象,实际上就是一层防护罩。这个行业越发像个明星养成记。你看,华为甚至不自己造车了,而是聚焦在技术提供上。别人用你的技术,算你影响力的扩散。这不就是后面那句:谁用我技术,算我一份?
你会不会觉得,这种声量形状特别像是自我认同感在制造?我用了华为的技术,就是我行业地位的标志。否则你看,这不和我们平时在朋友圈里晒买车的照片一样?花多少钱买到的配置,就代表了你的品位。在行业里,也是这个逻辑:谁掌握核心技术,谁就站得住。
(这段先按下不表)不过啊,真有意思的是,有时候数字反而蒙蔽我们。尤其是这个行业的声量并不等于硬实力。我们看一些企业,说销量好,实际上利润薄得像是开玩笑。或者,厂家用各种营销套路,把影响力包装得很炫。
你觉得,这一切用声量来衡量的江湖地位,是不是也会让市场变得更虚,更像一场秀?我知道你可能会说:那你怎么看那些热门车款?我一直觉得,真正耐用、可靠的车,不一定能在声量里站得稳,反而那些光鲜亮丽的,用的新技术的,可能只是泡沫。但,没人会跟你说:这车卖得好,不一定耐用。行业更喜欢成就感。
(这段补充个疑问)我每次想到这些总会问自己:我们到底在买什么?操控感?还是即使我知道它可能问题不少,但它的宣传让我觉得我很酷?
有一次,朋友试驾新车,他忽然说:你说这车的设计,要是真像宣传那么牛,我都不用来试了。这让我觉得,行业的声量很容易让人迷失。有时候我会想,下一辆车到底是不是买的,更像你选的那种感觉——心里有个明确的底,然后买得安心点。
会不会,其实这个声量游戏,很大程度上,就像面子工程一样?外面光鲜,里头质感未必一样。这也是为何,我觉得,要看一辆车的真实力,不能只看明星数据,还得实地体验。问界、智界的销量到底倒在哪一端?这个问题,永远没有唯一答案。
还真不知道,之后声量会不会成长得更快,还是会变得像浮云一样容易飘散?反正这个行业里的故事永远讲不完。你有没有想过,下次买车,要不要把供应链影响力也算在体感里?说不定,未来的销量排行榜,不再只是数字游戏。
好啦,就写到这儿吧,有没有想象中更深刻的江湖影响在里面?或者,单纯觉得,还是要多下次实地打量那辆车,别光看宣传作文。你觉得呢?
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