我在厂里转悠,听到两个技师聊新款车的事情。你觉得这次丰田的策略怎么样?一个问。另一个笑:就是搞价值重塑,把好东西往下推,低门槛享受高科技。我心里暗想,传统燃油车在市场里的存活关键词变了,不能只靠发动机的强大说话。
去年我偷偷翻了下笔记——大概有一半数据是不靠谱的(估算,体感少),但能明显感觉到:8月的燃油乘用车销量增长13.5%,这连续三个月回暖的节奏,说不定是个反转点。也许有人觉得,新能源汽车走得越快,燃油车就越被边缘化,可实际上,用户的需求实在太复杂了。
比如我前几天跟朋友喝咖啡,他说:我还是开油车惯,充电麻烦。身旁的修理工也抱怨:电池坏了,换了又贵,开了三年,是真的省心。这让我疑惑:什么样的燃油车还能打动他们?市场里依然有人看重可靠、好开、便宜。我觉得,丰田这次推出的新品,挺像在给这些旧爱加料。把满配的智能驾驶、宽大屏幕打到入门级别,感觉就是把价值下放——这好像变成他们的一大套路。
我刚才翻了下笔记,看到制造工厂的品质统计,工人说:我们每天都争取零缺陷。其实我一直疑惑:生产线上是不是总有那么一点人性化的空间?但说到这我突然卡壳了(这段先按下不表),还是得说,这其实和研发的思路有关。多年前我见过一个简单比喻:就像做蛋糕,先得有个基础,才会有丰富的糖霜和装饰。
这次丰田的油电同智,我感觉就像那面蛋糕的基础——油和电,是不是可以做到彼此赋能?难道油电混合的潜台词,就是融合不是割裂?这其实不是个新话题,但把智能化平权搬到燃油车上,确实让那些还在用油车的用户也有了尊严。
你说,像凯美瑞那样的入门版,能不能用上全系的TSS辅助驾驶?我问自己。答案看似可以,其实心里还是有点怀疑,毕竟技术成熟度摆在那儿(这也许有点夸大,但多少是真实感受)。一直以来,丰田用MID级市场的科技普及在吸引一拨用户。不知道你注意没,刚才我观察到广告语里,强调全系满配,而且赶在价格线上,给入门即享受高端体验一种错觉。
说到这,难免要问:这背后,是不是在用价格战吸引不爱折腾的用户?我自己打个心算,大概一辆车的百公里能耗在4升油左右,走高的情况下,日常通勤的油费算下来,差不多每年亏不了几百块(猜测,估算少)。这样一来,丰田其实是在做价值平权——让低门槛用户感受到高配的幸福。
那下一个疑问是,未来这波情绪会持续多久?丰田这回,似乎是不打算让燃油车的王冠轻易让出。它反而在试图用混动+智能的组合,把新能源那边的豪华感拉低到每一级别用户都能体会的范围。这让我想起一个奇怪的猜测:这是不是一种你要我跑得快,我就把你的起跑线擦得更平?(没细想过,也许不一定对。)
我还记得,我其中一个同事曾说过:不是每人都追新鲜,反正油还得用,不如用得顺手。这也就是说,再牛的技术,也不能完全代替人心里的信赖。丰田做到的,就是在传统基础上,让科技更平凡,安心不贵。
说到平凡,前段时间做个市场调研,发现很多用户,还是愿意从用惯出发,寻求稳定。但问题是,借着智能化这个点,有没有可能出现基础不牢,智能打折的情况?我相信,像丰田那样,稳扎稳打的策略,才是长远的底气。
有一个小细节让我记住——助手那天说:新车能不能赶上智能电动车的节奏?我觉得除了切换界面还得考虑用户的惯。其实不光如此,技术背后的研发,像我们平时拆装手机一样,日子越久,越在意每一块零件的合理布局。丰田的行星齿轮,其实就像那里面的微型齿轮,在车辆效率里扮演着关键角色。
你有没有想过,一个车型用到台第五代混动—电机与发动机的默契配合,这感觉就像两个人跳舞,默契到不用多说,知道节奏。这样一来,市区油耗低到3.5L,多少人会觉得还能再低点呢?我私下猜测,未来如果能做到,低油耗是基础,但用户其实更关心,是否省事。
说到省事,有没有想过,丰田在这方面可能想走的路径?把技术普及给入门用户,就像给手机装上喜欢用的APP—简单、直观、顺手。就是在传统燃油车上,融入点智慧,让用户感受到科技没有门槛。
我心里暗自打鼓:未来的市场,会不会越来越像买菜,只要选对品种,早晚能用上最靠谱的那一款?不一定非要追新能源的新,而是让传统燃油车也能享受新的感觉。可能这也是我一直觉得丰田留白的策略:把传统与创新融合,让人感觉还在用新技术,但不用专门学。
还有个问题:像丰田这样油电同强的打法,能不能一直持续?未来会变成油车+电车都要能跑,还是只是为短期稳住市场冒险?我觉得,技术的路一直在变,但核心还是用户信任。能不能在一线坚持实用优先,比追逐一时的潮流更重要。
说到这,我突然想到,实践中最难的,还是让科技变得自然。很多车,新潮技术用起来难用是原因。而丰田,总是把用得省心、放心的东西,放在最前面。是不是,所有的智能技术,都得像呼吸一样顺畅,才可能真正落地?
一辆车,是不是也像一件穿着得体的衣服,既要看着舒服,又要穿着自在?这其实就是价值重塑的意思。让用户觉得买的,不只是车,更是一份安心。未来的路,你怎么看?是不是也觉得油电融合,平凡但不普通,才是真正的未来?
全部评论 (0)