想笑,数学应该是体育老师教的,问界M924年累计大定居然没交付完,25年新款刚出会不会连老款都没影了

想笑。真的,数学好像体育老师教的。有点蒙。问界M9,2024年大定居然没交付完?这数字咋算的?我琢磨着,25年新款M9一出来,那剩下没交付的老款咋办?会不会就直接没影了?

我刚才翻了下笔记,问界M9每月交付大概一万台左右,按这速度,按理说24万的预定不是几个月就能消化掉?我跟销售小王聊了,他说,其实你别想太简单,有些客户定了车之后,等了几个月,觉得不合适或者突然有别的选择,就跑了。他语气里有点无奈,至少有20%–30%的订单是要放弃的。

想笑,数学应该是体育老师教的,问界M924年累计大定居然没交付完,25年新款刚出会不会连老款都没影了-有驾

那你会问,20万定单,能不能保证20万全部交付?答案显然不行。做研发的人都懂,这就像排队买手办,抢到货不一定买,抢不到再找代购,层层转手后货真没了。有点像供应链里的活库存,数字体面,实际流量打折。

所以,25年新款M9刚上市,我猜估计会有一批老款订单自动腰斩,或者以折扣、换购等方式转成新款。没细想过,但感觉厂家肯定不能背着20万预定不动,哪怕是瞎算的目的是维持市场热度和资本信心。

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让我吐槽一句,搞车这活儿,定单和实际交付就像理想和现实的拉锯,别把数字想得像拿了结婚证一样稳。销售一哥跟我说过,大订单不是契约,更多是心理预期和品牌信任的混合体。我挺理解这话,尤其是这种60万左右的车,买的人得考虑性价比,出厂差个几个功能就能动摇信心。

对比同价位的比亚迪唐,比起M9,虽然价格接近,但交付节奏明显更稳。比亚迪手握完整供应链,从电池到软件管控都自己做,断供概率低,这点问界得多学学。供应链就像一锅乱炖,缺哪味儿整锅都淡了。比亚迪这锅汤,熬的纯度高,也就不怕掉队。

我脑子里算了笔账,假设M9这20万大定里,有30%放弃,大约留14万有效订单。如果月交付1万台,坚持运转其实也得一年多,别说25年新款,老款都还得存在一阵子。想象下厂房、渠道库存都压着,这成本谁买单?

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小跑题,小镇朋友老张跟我吐槽:我家村口看到的M9,开得那个开心,挺合适我们大山。这背后其实反映的是一线用户的真实需求和心理期待,也算问界的一个小胜利。但别急,销量背后热闹的还有被搁置的库存,厂家的资金压力,我猜你们都不想碰。

回头说研发,做一款车不光是设计车那么简单。供应链的博弈,组件调配,质量检验…像机械臂一个个节拍精准配合,出点差错连环反应都大。M9这事,估计就是芯片、小零件延迟,导致交付速度放缓。有点像排队买热门演唱会门票,大家都在线等着,供不应求,时间长了,总有人下线。

然后,我不得不更正下自己之前说的没交付完就是问题,其实换个角度看,这种数据反映也是正常现象,尤其是在新兴品牌身份下的车型。这就是市场调节的一个软信号,不是炮轰对象。

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说到这里,给你们抛个问题:新款M9来了,老款没交完,厂家的库存和销售策略怎么平衡?会不会出现大规模折价清仓,还是他们能玩出新花样?最现实的影响,对咱们普通用户意味着啥——等车周期更长?价格更松动?抑或准新车变二手车?

不管怎样,汽车行业的拼盘里,预定和交付的暗战远比表面数字复杂。这事儿也适合跟车主们多抠抠细节,毕竟大家心里都有一杆秤。你身边有人定了问界M9还没拿到车吗?他们都怎么讲?

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说不定等明年我再翻相册找找,能拍点真实交付排队的场景。先按下这段,继续观察。

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