讲真，最近蔚来发了个乐道，搞得圈里跟过年一样，好像李斌老师终于想通了，决定不当圣人，下凡来渡人了。但你仔细看这事儿，这哪是想通了，这纯粹是心态崩了，不装了，摊牌了。什么品牌调性，什么用户企业，都是虚的。核心就一句话：我不过了，你们也别想活。如果说之前小米是把年轻人的第一块蛋糕端走了，那乐道就是连桌子上的蜡烛都没给同行放过。这就对了，这才是现在车圈该有的样子。
过去那些年，我们总喜欢听一些温情脉脉的“至暗时刻”故事。什么比亚迪当年差点破产，靠着技术信仰熬过来了；什么奇瑞多品牌战略失败，后来刮骨疗毒聚焦核心了。听着都特别励志，特别像成功学讲座。但这些故事的底层逻辑翻译过来其实特别简单：当年差点死了，现在活过来了，准备回来把你们都弄死。别跟我谈什么转型阵痛，什么战略调整，这都不是请客吃饭，这是修仙渡劫，要么成仙，要么成盒，中间没有任何选项。
就说比亚迪，现在牛得不行，天天在销量榜上横着走。但你回到十年前，王传福老师每天琢磨的，可能不是下一代DM-i技术，而是公司这个月工资发完，下个月还能不能撑得住。那时候搞新能源，跟在撒哈拉沙漠里卖刨冰没啥区别，所有人都觉得你疯了。车造出来没人买，库存堆得能当城墙使，经销商跑路比兔子还快。这哪是什么战略远见，这就是一场豪赌，赌桌对面坐着的是命运本身。他手里唯一的筹码就是电池，然后一咬牙一跺脚，直接All in，把公司当压缩毛巾一样，泡在研发的水里，要么膨胀成巨人，要么直接烂成一锅浆糊。结果呢？他赌赢了，风口来了，猪都能飞，何况是憋了一身内力，早就修成了元婴大能的比亚迪。现在回过头来看，那不叫“坚持技术研发”，那叫“给自己焊了一身金钟罩铁布衫”，然后冲进人群里开无双。
还有吉利，当年收购沃尔沃，整个行业都觉得李书福老师喝多了。一个村里的民营企业家，要去娶一个北欧的豪门公主，这剧本听着就跟网络爽文似的，还是那种最不靠谱的。所有人都等着看笑话，看吉利怎么被巨额债务拖垮，怎么被文化冲突搞得鸡飞狗跳。结果呢？李书福老师祭出了一招“你打你的，我打我的”，吉利是吉利，沃尔沃是沃尔沃，表面上分家，背地里成立联合研发中心，疯狂偷师。这操作，坏了菜了，简直是把隔壁老王的武功秘籍给顺过来了。几年下来，沃尔沃的技术反哺得明明白白，领克直接横空出世，反手就是一个高端化。这哪是收购，这分明就是派了个商业间谍去对手家里卧底，最后连人带技术全拐回来了。就问你怕不怕？
至于那些新势力，那更是把车圈的荒诞性演绎到了极致。他们压根不是来造车的，他们是来搞行为艺术的。
我作为一个曾经拥有过好几年特斯拉的准中年人，我必须得说，买有些车，真的跟产品力没半毛钱关系。它是一种玄学，一种信仰。你买的不是那四个轮子一个沙发，你买的是一种“我跟你们不一样”的感觉。蔚来的车主就是典型，他们买的不是车，是海底捞附赠的一张移动VIP卡，是李斌老师亲自为你开门的尊贵感。换电站就是他们的“任意门”，在你焦虑的时候给你一个温暖的抱抱。虽然公司亏得底裤都快没了，但只要这份信仰还在，服务还在，用户就会源源不断地为爱发电。这种爱真的很特别，你爱过一个品牌的时候，你就懂了，它让你心甘情愿。
小鹏就更典中典了。G9上市那会儿，那个配置单搞得比道诡异仙的剧情还复杂，普通人看完直接道心破碎，感觉自己的智商受到了侮辱。这产品经理，我只能说，机你太美。后来没办法，把长城的王凤英请过来当雷电法王，对着整个组织架构就是一顿电疗，总算是给电明白了，开始老老实实搞性价比。你看，有时候开窍就是这么简单，挨顿打就好了。
当然，最魔幻的还得是问界。塞力斯这家公司，在遇到华为之前，基本上属于在ICU里等着拔管的状态，市场都快把它给忘了。结果华为Mate 60横空出世，问界M7直接原地复活，销量好得跟不要钱一样。这说明什么？说明在绝对的技术玄学面前，什么品牌历史、什么造车底蕴，都是弟弟。华为的智驾，就是那个“祖传大力丸”，一颗下去，直接打通任督二脉，垂死病中惊坐起，销量直冲九万里。但话说回来，车终究是车，你把所有希望寄托在一个供应商身上，跟把身家性命交给一个算命先生有什么区别？今天能奶你，明天就能奶别人。这其中的风险，冷暖自知。
写到这里，我突然发现，我把这些车企比喻成修仙的，可能有点侮-辱修仙了。人家修仙好歹还有个天道循环，车圈这帮哥们儿，只有黑暗森林和人道毁灭。
所以你看，现在车企所谓的转型、竞争，本质上就是一场大型的“发疯”文学。价格战打到最后，不是比谁赚得多，是比谁亏得慢。你降一万，我就官降两万再送你一套房。你搞技术，我就直接把别人的技术买过来装自己身上。加大，加大，再加大。卷到最后，大家一起完蛋。真他妈的卷啊！最好的防守不是防守，是直接把餐厅给爆了，大家谁也别吃了，一起蹲在废墟上啃馒头。
所以别再信那些“熬过至暗时刻”的鸡汤了。真相是，所谓的“至暗时刻”根本没有过去，它只是换了一种形式，变成了所有人的日常。以前是自己和自己卷，现在是拉着所有人一起下地狱。从这个角度看，所有车企的终点，不是星辰大海，而是看谁能成为最后一个站在废墟上的疯子。活下去，不择手段地活下去。活下去，就是唯一的真理。个屁。生存的关键是看谁更能熬，更能吹，更能从投资人那里忽悠来钱。技术和定位都是其次，能开下去才是唯一的硬道理。毕竟，故事再动听，公司没了，那就真的什么都没了。
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