比亚迪上个月销售了39万辆,大概率成为世界第二,仅次于丰田,但短时间内想争第一还需努力,特别是在国际市场提升销量成为当务之急

比亚迪上个月卖出了39万辆,听起来挺厉害。大概率已经稳了,差不多是世界第二了吧,就算还没官方公布,也能从行业数据看出端倪。仅次于丰田?没错,几乎没悬念。你要问我怎么猜的?我靠行业平均值、渠道反馈和热搜数据,感觉比亚迪这次的销量在全球范围里,可能是第二名。

但说到争第一,我心里就嘀咕:短时间内搞不到。估算两年,差不多2027年左右,或许能追上丰田。这么说,是因为目前比亚迪已经快到天花板了。国内市场竞争太激烈,不用多说,卷得惨不忍睹。前段时间我和个朋友聊,他说:今年销量增长快不起来,都快没空间了。我还有点不服气,但国内车市一大堆粉丝在盯着比亚迪的销量,拼命抢占市场份额。

比亚迪上个月销售了39万辆,大概率成为世界第二,仅次于丰田,但短时间内想争第一还需努力,特别是在国际市场提升销量成为当务之急-有驾

你知道的,国际市场才是真正的硬骨头。我翻了下笔记,全球前20的车企里,中国就有3个,明显打破了以前只被日韩和欧美垄断的局面。这让我想到,以后中国车企想站稳脚跟,必须在国际市场大力冲刺。去年,咱们的电动车出口增速还是挺快的,但这也意味着,要维持增长就得花很大的心思。

去年我和一位销售员聊天,她说:出口的订单越来越难,要么价格降一降,要么提高品质。这让我理解了,未来竞争除了品牌和价格,还会在技术和国际渠道展开。我在想,比亚迪要成为世界第一,不光要把国内市场做得更大,还得在海外开疆拓土。

国际市场也不是随便能打的。比亚迪的车在欧洲和东南亚还算有点名气,但在北美,呢……差点说了个秘密,我去年见过几个北美的经销商,他们对比亚迪的反应复杂。有人说,品质还需要提升,有人觉得品牌还不够高端。我猜,未来比亚迪必须做个国际化大动作,要考虑品牌溢价和售后服务。而这背后,供应链也是个大问题。

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讲到供应链,我就想到咱们身边的生活。你装修房子,材料越是进口的,越难控制成本。而车企也是这样,你如果想在全球范围内实现盈利,供应链就得像拼凑房子一样,要每块砖都稳。去年我翻了翻比亚迪的财报,发现原材料成本上涨不少,尤其是电池和芯片,估计涨幅在10%左右。要是涨到20甚至30,利润空间就被压缩得厉害。

而且,研发也是个坑。我觉得比亚迪现在投入研发的金额还不够多,否则怎么能在技术上追赶那些日系和德系的旗舰?想想,一辆车的研发费用不低于几百万,有时候我觉得虽然比亚迪的性价比高,但在细节打磨上还是得再磨刀。

国内市场的卷也让我有点烦。有时候觉得拼命在涨价、做优惠,不是长久之策。你看,明年电动车的补贴要全面取消,这意味着,未来纯电车销售可能会越变越难。补贴一收,很多消费者就会犹豫。这也是我在猜测,为什么今年的销量增速慢了点,可能不少消费者都在观望。

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除了价格战,技术创新可能是唯一出路。有个朋友是修理工,每次修比亚迪新车,他都说:这车别看便宜,但零配件确实比别人贵。我也觉得,虽然中国品牌价格战打得挺拼,但要冲第一,还是得看技术和品质。

说到技术,去年我还翻了下相册,有一辆比亚迪的汉EV,整体设计还不错,就是那个车标感觉还差点国际范。但没细想过,是不是未来做个全球化设计会更有帮助?我估计,至少在外形上,要让欧洲商务人士觉得酷,在价值观上做到环保,才能打开海外市场。

这让我想到一件事:我曾经听销售说,卖车就是卖标签。如果在海外,能让人觉得这是绿色高端的车,销量就会大增。我犹豫了一下,觉得也许他们说得有点道理。可有时候,想想自己买车,那价格、品牌、实用性都挺折腾的。没算过,百公里成本大概在1.2元左右,折旧和保值率也估算得很粗——大概能保持50%左右。这些细节,不光是厂家需要打磨,咱们消费者也要搞清楚。

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之所以说未来的争夺,国内这片海已经打得很热了。不说别的,去年,我朋友的特斯拉被挤压得都快保值不起。我在想,比亚迪是不是也该考虑点长远战略;推一款能在欧美市场称心的车,才是正解。但我其实挺怀疑的,毕竟,出口车的整体利润一直只是糊弄事儿,不挣钱有意义吗?我有时候觉得,靠补贴、靠低价抢份额,不能持久。

所有这些猜测都还没有打印票。我觉得,未来比亚迪要继续靠技术+国际化+供应链这几块拼搏,要不然,怎么能在这个地球打天下。明年如果电车补贴果真砍了,情况会变得更复杂;会不会就变成,谁的成本最低,谁赢?反正我有个感觉,竞争会越来越盘根错节。

我特别好奇一个点:其实消费者更关心的是什么?是车的颜值、省油还是品牌?还是说,有没有一辆车,能让你在国内外都觉得值?

比亚迪上个月销售了39万辆,大概率成为世界第二,仅次于丰田,但短时间内想争第一还需努力,特别是在国际市场提升销量成为当务之急-有驾

这些可能都倒在细节和心态里。我真希望哪天能看到一个新老大崭露头角,至少让我眼前一亮一下。你猜?这场比拼,谁会赢?或者,该怎样准备,才能在战场中不被踩到尾巴?

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