上汽大众的“油电同智”,是战略转型还是给僵尸做美甲?

上汽大众又整了个新活儿,叫“油电同智”。

上汽大众的“油电同智”,是战略转型还是给僵尸做美甲?-有驾

讲真,这个词本身就带着一股浓浓的,怎么说呢,中年人被迫营业的辛酸。就像一个西装革履的哥们,突然在公司年会上,众目睽睽之下,开始笨拙地表演起了科目三,动作不一定标准,但“我努力了”这四个大字,写满了每一个僵硬的关节。

最近他们把途观L、帕萨特、途昂这“吉祥三宝”后面都加了个“Pro”的后缀,号称2026款,核心卖点就是要把燃油车搞得和电车一样聪明。这个动作本身,就是一个大型的行为艺术,充满了对这个魔幻车圈的黑色幽默式致敬。

上汽大众的“油电同智”,是战略转型还是给僵尸做美甲?-有驾

为什么这么说?因为这个世界观已经变了。

你以为现在还是车企之间排排坐、吃果果,比谁的发动机热效率高零点几个百分点,比谁的变速箱换挡更丝滑?错了。朋友,时代早就不是那个温良恭俭让的时代了。

现在的汽车市场,根本不是什么存量竞争,而是你死我活的黑暗森林。不是蔚来发布乐道把小米的蛋糕端走了那么简单,而是直接把餐厅的桌子都给掀了,连蜡烛都没给你剩下。大家不是在比谁的产品好,而是在比谁更“疯”,谁更敢于“自爆”。要么成仙,要么成盒,中间状态是不存在的。

在这种背景下,你再看上汽大众这个“油电同智”,是不是就有了不一样的味道?

这不叫战略转型,这叫求生本能。这就像一场修仙小说里的大乱斗,所有人都开始嗑药爆种,燃烧精血,召唤上古魔神,准备毕其功于一役了。结果上汽大众这边,不紧不慢地从怀里掏出一本《金钟罩铁布衫》,说:“各位先打,我先练个基本功,争取把我的物理防御点满。”

你说这操作骚不骚?三体人看了都得当场气活过来。

上汽大众的高管说,燃油车还有一半的市场,燃油车用户对智能化也有需求。

诶,是是是,这话术,逻辑上无懈可击,堪称典中典。但问题是,这个“一半”是今天的“一半”,还是明天的“一半”?当你的对手已经不跟你玩同一套游戏规则的时候,你固守的阵地,每一秒都在变成飞地。

把油车搞智能,这叫什么?这叫给僵尸做美甲,属于是跨物种医美了。人家新势力都开始渡劫了,研究怎么用800V一道闪电直接飞升,你这儿还在研究怎么给自己的金钟罩绣花。有用吗?可能有用,但不多。

写到这里我突然觉得,我这个比喻可能有点冒犯僵尸,毕竟人家也挺努力的。

更有意思的是他们对辅助驾驶的理解,叫“人机共驾”。他们反复强调,不讲“全程无接管”,要把安全放在第一位。

听起来是不是特别负责任?特别有德味?

翻译一下就是:“大哥你来开,我给你瞅着点,出事了可千万别赖我。”

我作为一个开过好几年所谓L2辅助驾驶的中年人,我跟你讲,这玩意儿最吓人的时候,就是你以为它行了的时候。它就像一个薛定谔的队友,你永远不知道它下一秒是会帮你一把,还是会把你带到沟里去。

搞那么多花里胡哨的干嘛!

自动驾驶技术的终极奥义,根本不在于你用了多少颗激光雷达,算力有多少Tops,或者跟供应商合作了多少年。它的终极考验场景,只有一个,那就是中国的复杂路况,尤其是——老头乐。

只要你的系统干不过一个随心所欲、不讲章法、走位堪比灵蝶的“雷电法王”,你所有的技术参数都是一句空话。只要大爷躺得快,责任直接就定给对方了。你跟大爷讲你这套系统是跟卓驭合作了七年精心打磨的?大爷只会问你七天能不能出院。

说起来,我楼下那个天天占我车位的大爷,开的就是一辆老头乐,那神出鬼没的走位,感觉比任何AI都有创造力。

所以,大众强调的“安全”,本质上是一种政治正确,一种面对不确定性的免责声明。这是一种非常聪明的、属于传统大厂的生存智慧。但问题是,用户买单的,往往不是这种过于理性的“聪明”,而是那种看起来有点蠢的“信仰”。

上汽大众的“油电同智”,是战略转型还是给僵尸做美甲?-有驾

就像大众高管说的,现在用户对品牌的忠诚度,更多取决于产品是否符合自己的需求。

这话对了一半。对于绝大多数品牌来说,是这样的。但总有那么几个品牌是例外,它们是玄学,是信仰,是压缩毛巾,看起来平平无奇,一泡水就涨得老大。

你会买特斯拉的人,就是喜欢特斯拉本身,你跟他聊内饰粗糙,他跟你聊星辰大海。你会买奔驰的人,就是为了那个三叉星徽,你跟他聊发动机漏油,他跟你聊品牌积淀。这种爱真的很特别,你爱过一个品牌的时候,你就懂了。

上汽大众的“油电同智”,是战略转型还是给僵尸做美甲?-有驾

这玩意儿是道诡异仙,正常的逻辑在里面是行不通的。

而大众,曾经也是这种“信仰”俱乐部的一员。“Das Auto”这句广告词,当年就是一种神谕。但现在,光环在褪色。当神不再是神,它就必须下凡,跟凡人一起卷。

所以大众说,明年要投放8-9款新能源车。

你听听这节奏,加大加大再加大。这不像是在从容布局,更像是在期末考试前一晚,疯狂往脑子里塞知识点,管它会不会,先塞了再说。

当然,你别说,上汽大众这套王八拳打下来,居然还真有点效果。他们说,通过产品、品牌、渠道协同发力,9月份卖了9万多辆,油车市占率还稳住了。就很魔幻。他们一边优化产品,一边还在优化他们遍布全国的那些“前线碉堡”(经销商网络),淘汰掉一批弱的,又拉进来一批新的。

这说明什么?说明在这个掀桌子的时代,你就算不掀桌子,你把自己的椅子擦亮点,把碗筷摆整齐点,也还是能吸引到一些不想站着吃饭的人的。这是一种生存之道。

上汽大众的“油电同智”,是战略转型还是给僵尸做美甲?-有驾

所以上汽大众能靠“油电同智”反攻成功吗?

我的答案是,不知道。

但我知道,当一个浓眉大眼的家伙,也开始学着不讲武德,开始用“Pro”这种词来给自己脸上贴金,开始用互联网的黑话来包装自己的时候,这个市场就真的没救了,也真的有救了。

因为混乱,本身就是一种新的秩序。就问你怕不怕?

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