2024年“两新”政策实施并加码后,置换用户成车市“主旋律”。2024年7月置换比例超50%,2025年上半年进一步拉升,推动乘用车市场两位数增长。汽车之家研究院基于用户行为数据,发现2024年下半年至2025年置换市场呈现多方面特征,并挖掘出市场机会,同时给出厂商发展建议。
从置换市场核心特征看,“两新”政策影响显著。它撬动中低预算置换需求,2025年上半年置换新能源和燃油车的10万以下预算用户占比均显著增长,高端市场萎缩;还促使旧车原值低、长期持有者置换增多,2024年报废更新用户占比高带动8年以上车龄置换用户占比增长7pp,2025年车龄有所回落;40岁以上、中低线城市置换需求扩张,2024年下半年40岁以上置换用户占比增长5pp,2025年H1三线以下城市置换用户占比持续攀升。
新能源方面,置换意向回落,“油换电”比例首降,“电换电”微增,“电换油”小幅增长,用户对续航、补能担忧是主因,不过2025年底或因购置税优惠退出回升。插混&增程与纯电占比基本持平,但2025年H1均增长乏力,二者比例从2021年2.6:1降至2025年H1 1.2:1。
置换升级上,虽整体价位提升,但后车车价连年下降,升级用户比例连续下降。前车10万以下用户升级需求迫切,2025年H1价格升级占比增长1.7pp,而20万以上用户升级动力不足。分能源类型,燃油车升级明显,前后车价差近7万元,新能源则平价置换,新旧车均价甚至倒挂。
品牌选择上,置换新能源用户向中国独立新能源品牌集中,2025年H1占比43%,合资、豪华品牌吸引力下降;置换燃油车用户选豪华品牌比例下降,合资品牌增长,2025年H1合资品牌占比48.2%,豪华品牌24.1%。同时,品牌置换意向忠诚度不足10%且持续下滑,汽车集团内老客留存率多在20%左右,多品牌经营的集团更具优势。
市场机会挖掘方面,以吉利汽车和中升集团为例。吉利集团85%置换客户来自吉利品牌,新能源转化向银河、极氪倾斜,需重点挖掘大众、别克等合资品牌15万以下老客户,同时在中高端市场提升竞争力。中升集团旗下品牌内有置换流转潜力,近半老客置换意向在集团内,但对集团外用户吸引力下降。奔驰40万以上车型侧重集团内老客,以下车型侧重集团外转化;问界需提升新能源用户吸聚能力,重点挖掘10 - 20万其他品牌客户和30万以上集团内老客。
厂商发展建议上,“两新”政策红利期或压缩,厂商需把握2025年8 - 10月加速潜客转化,避免后续销量透支。集团化厂商要盘活内部老客实现“向内续存”,新品牌及低忠诚度品牌需“向外求新”抢夺资源。
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