11月重卡市场彻底“疯”了:销量破10万,徐工暴增150%,解放大涨8成

淡季不淡这事儿是不是有点玄乎。

一个临近年底的月份,重卡居然冲破十万台,这画风看着就不太平常。

有人说市场回暖,有人说政策托底,还有人悄悄补一句库存腾挪也是门技术活。

到底是需求真的醒了,还是被一只看不见的手推着走。

咱先把问题摆桌面上,别急着下定论。

数据来自第一商用车网,11月批发口径约10.1万台,环比略掉,跟去年同月比猛涨近一半。

今年从4月到11月“八连涨”,平均增速能到43%,这节奏像打了鸡血。

但转头一看,去库存又被提到台前,十月加仓的后劲在十一月消化,听起来就不太像自然生长的节拍。

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更戏剧性的还在后面,新能源重卡的单月渗透率冲过三成,2.6万台的终端规模,像按了加速键。

燃气车也不服输,终端增幅预估超75%,渗透到约四分之一。

这盘棋,是谁在下。

谁在笑,谁在憋。

谁在以旧换新的口号里跑得更快。

别看数字好看,台前幕后才是门道。

以旧换新从春天就把齿轮拽动了,补贴这根“橡皮筋”拉着市场一路往上窜。

到四季度,一些地方的补贴传出暂停的风声,钱袋子紧了,动作就没那么顺。

但时间到了年底,大家心里都有数,政策有明确的截止日,这一下又把购买决策往前挪。

这叫窗口期效应,不懂经济公式也能感受到那股子催促。

批发口径的十万台是厂家的发车节奏,终端看交强险,那是车真落地的样子。

11月终端销量预估同比涨近四成,还比10月往上走了一截,这就说明不是光仓库里挪数字。

燃气车这条线一直被盯着,车用LNG零售价这段时间没大起大落,算账的人就会觉得稳定,能拉得动。

天然气重卡在四季度维持两万多的终端规模,这不是拍脑门,是接地气的选择。

讲到新能源重卡,不用把词堆得花里胡哨,两件事就够了。

一是以旧换新对新能源的刺激更灵,补贴叠加带来的心理价位舒服。

二是明年开年,购置税优惠要打折了,谁还愿意慢悠悠。

这就是那种“今天不买,明天要多花”的心态,一下把订单拉过去。

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单月渗透率冲过30%,行业的“分水岭”肉眼可见。

谁还敢说新能源不行,至少此刻不敢。

市场表现不止有总盘子,品牌之间的攻防才有意思。

中国重汽还是坐在台上那把椅子,11月超2.5万台,同比涨幅约23%,一看就是稳扎稳打。

1到11月累计约27.83万台,份额约27%,一眼就知道是领头羊。

解放追得很猛,11月近2.3万台,年比涨了个大跨步,约77%。

今年累计约19.9万台,份额约19.3%,排位还在第二,底子厚,爆发也凶。

东风这边,11月约1.6万台,年比涨约65%,节奏顺了不少。

前11个月约16.23万台,份额约15.8%,还多了约0.2个点,细水长流也能涨声量。

陕汽11月近1.4万台,年比涨约8%,这涨幅看着平,但累计约16.2万台,全年仍然不虚。

份额跟东风有点势均力敌的意味,侧面说明产品结构和渠道韧性在那儿。

福田这波是抢镜的,11月同比翻了个大倍,约1.5倍的增速,妥妥的黑马标签。

前11个月约13.2万台,年比涨约104%,份额约12.8%,拉升约4.9个点,这就是渠道能力加新能源抓手的组合拳。

徐工汽车主打新能源,11月约0.45万台,同比涨约150%,增幅很飒。

1到11月约3.46万台,年比涨约94%,份额约3.4%,抬了约1.2个点,对一家以新能源重卡为主的选手来说,这是战略兑现。

江淮11月约0.07万台,累计约1.2万台,份额约1.2%,规模不大,但也是队列里的稳定角色。

这波数据里还有一个被忽略的重音。

出口在往上走,11月份批发出口预估年比涨近两成。

全年重卡出口有望超过32万台,站在“再创新高”的台阶上摆了个造型。

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很多人喜欢把内外盘割裂看,其实货车没那么讲究国界,渠道、规则、服务、当地工况,一环扣一环。

出口稳住,国内厂家的产能利用就不会太难堪,规模效应也能抵住成本端的压力。

这就是第二根支撑杆,别小看它。

再把环比的小回落放进镜框,11月批发比10月微跌约5%,这动作不是掉头,是调整库存。

前面加仓,这里去库存,算是把节奏拉平。

这类波动如果不拿政策背景来读,就会误判成需求萎缩。

这回明显不是那回事。

有人喜欢问一句残忍的。

那110万的年规模,是回来了,还是被托起来的。

前11个月累计约103万台,年比涨约26%,这个涨幅看着漂亮得有点不真实。

“梦回2017-2019年”的感觉确实会冒泡,但时代的土壤换了。

那几年靠基建和货运红利,外加柴油机排放切换的集中释放。

今年的主旋律,就是“政策市”。

这话不带贬义,政策也是现实的一部分,但依赖度太高就会有反噬。

一旦补贴退坡,窗口期关上,需求曲线会不会掉头。

问得越早,准备越充分。

把企业表现对应到赛道上,逻辑更清楚。

中国重汽与解放这两家,一个稳中有进,一个强势反弹,原因不神秘。

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产品谱系完整,渠道纵深扎得深,兼顾传统燃油、燃气、逐步铺新能源,能抓住多条订单线。

东风与陕汽的份额之争,就是耐力赛的味道,配置、服务、金融方案,哪怕涨幅不炸裂,也能把盘子守住。

福田与徐工的强增速,在新能源重卡这条赛道上更抢眼,技术路线加应用场景匹配度高,就容易把试点跑成规模。

别忘了重卡是个算账的行业,车主看的是全生命周期的成本。

节气、维保、出勤率、残值,这些比某个单点技术更能决定订单的走向。

这轮增长能跑起来,正是政策加产品加渠道一起发力的合成效果。

讲到新能源的那条线,得把“提前透支”这几个字放亮一点。

明年开年优惠打折,这个预期一挂出来,订单就像赶集。

2.6万台的单月终端,三成渗透率,摆明了是把未来两三个月的部分需求拉到了当下。

这不见得是坏事,装机量上去,生态就会快一点成形。

但节奏会不会在明年出现回落,要老实说,有这个风险。

补贴退坡的影响不仅在新能源车,运营成本结构也会因为税费变化、油气价变动而调整。

到时候,谁更能扛住毛利的压缩,谁能用服务和金融方案稳住客户,就有底气。

燃气车的反弹也值得再看一眼。

过去两年它像坐过山车,价格与政策小小一动,订单就风吹草动。

这段时间车用LNG零售价相对稳,渗透率到约25%,说明不只是情绪在驱动。

从西北到华北,有些工况就是更适合燃气,跑固定线路、装卸节奏固定,能把能耗算得明明白白。

等到油气价再变,这条线还会跟着起伏,这就是它的天性。

做设备的得准备冗余方案,不能把鸡蛋都放一个篮子里。

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批发与终端的区分还得再强调一下。

批发10.1万台是厂家发车给经销渠道的尺度。

终端是交强险上的实打实落地。

这两条线不可能每个月都同步,库存的加减就是平衡器。

政策窗口靠近时,终端会比批发更硬气。

窗口关上时,批发可能先收一收。

看懂这点,就别被环比的一个数字吓着或乐坏。

说白了,谁在这波行情里真正拿到“确定性”。

不是看谁讲了更大的故事,是看谁把产品、渠道、服务和金融这四条腿装得更稳。

中国重汽和解放拿的是稳定的确定性。

福田与徐工拿的是赛道切换的确定性。

东风与陕汽拿的是韧性。

江淮拿的是细分与自律。

大家的“确定性”形态不一样,但都需要时间把它固化。

把镜头拉远一点,出口这条线会是明年更重要的变量。

今年全年有望超32万台,这是书面数字没水分的判断。

只要服务与零件保障跟上,海外多点开花,国内的波动就不那么刺眼。

要记住,重卡不是快消品,交付之后才是故事的开场。

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维保、备件、司机培训、数字化调度,谁能把这套链条做得顺畅,谁就有资格在低潮期抓住回弹。

好了,谜底差不多要揭了。

这次的十万台,不是传统意义上的市场自然复苏,而是一个“政策驱动的繁荣”。

以旧换新就是那个巨大杠杆,补贴像弹簧,把潜在需求集中往上拎。

新能源的冲高,是窗口期拉动加技术路线逐渐成熟的交叉作用。

燃气车的抬头,靠的是能源价格相对平稳和特定工况的效率优势。

出口稳步攀升,是国内企业把产能与渠道疏通到海外的成果。

批发环比小跌,体现的是库存管理的理性,不是需求掉头。

这就是一幅并行的图景,不是单一的剧情。

谁能读懂这幅图,就知道该谨慎乐观,不该盲目亢奋。

更要说在前面的是,明年补贴退坡是真事,不是讨论题。

当购置税优惠打折,当政策杠杆力度收窄,需求会变得更挑剔。

这时拼的不是谁喊得响,是谁能在更冷的风里跑出更稳的里程。

厂商要丢掉一次性销量的冲动,回到全生命周期竞争的正道上。

别把渠道当成发车工具,要当成服务触点。

别把金融当作做单的润滑,要当作客户运营的一部分。

别把新能源当成宣传片,要当成场景解决方案。

这几句老话,明年会更值钱。

也别把悲观挂脸上。

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政策退坡不等于市场塌陷,真实需求一直在,只是节奏会变。

货运不会停,基建也不会消失,城配到干线的多场景需求还在升级。

谁能在燃油、燃气、纯电、换电、氢能这些路线里找到最适合的工况切片,谁就能把订单结构做得更健康。

把眼光从一月的报表,挪到一年的运营成本,再挪到三年的资产保值率,判断力自然会稳。

这才是重卡行业的底层逻辑。

数据给到这份清单,话也说到这个份上。

11月批发约10.1万台,年比约47%,环比约降5%。

1到11月累计约103万台,年比约26%。

新能源终端约2.6万台,渗透率过三成。

燃气终端渗透约四分之一,增幅预估超75%。

出口全年望超32万台。

中国重汽、解放、东风、陕汽、福田、徐工、江淮,各自的节奏都在实打实的数字里。

这些信息都来自第一商用车网的监测与统计,靠谱。

没有多编,也没有少说。

下一步怎么走,说几条实操的建议。

厂商要把去库存与保份额的节奏调柔一点,别把财务周转逼到极限。

渠道侧要做客户运营,把维保、备件、金融、二手处置打包成一体化方案,别只在交车那一天热情。

新能源重卡要避开“只看补贴”的坑,算清TCO,把场景落地作为首要评估指标。

燃气车要适配路线与时段,避免高价周期盲目扩张。

出口要盯住服务闭环,别做一次性交付的生意。

这些说起来不难,做起来都需要耐心。

你觉得这波“政策市”的繁荣,能在明年变成“韧性市”吗。

哪家在你看来最有可能用服务与全生命周期能力把回撤压住。

欢迎说出你的判断与一线感受。

别客气,留言区见。

我也会持续跟踪第一商用车网的数据,看这盘棋怎么下到下一局。

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