威马汽车宣布复活,东家投入新计划,能否重建信任成疑

威马汽车要复活了,这消息出来甭管是车圈还是吃瓜群众,估计都有点懵。如果说鸡蛋里挑骨头是咱中国人日常,那这次威马复活,大伙估计得扒拉出一锅骨头。威马复活,到底是要“起死回生”,还是最后的“垂死挣扎”?未来还能怎么走?

我真挺好奇的,大家有没有想过一个问题:一家公司,为啥能风光到登顶新势力销量榜首,然后两年不到直接趴窝?这些年新势力崛起太快,大浪淘沙,留到最后的真没几个。大家嘴里说威马逆天改命,好像挺励志,可有谁真相信它能起死回生吗?

威马汽车宣布复活,东家投入新计划,能否重建信任成疑-有驾
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咱们还是得从威马的“前世今生”说起。2015年,它横空出世,背后创始人沈晖,混过吉利、沃尔沃,这履历一甩出来,大伙都服气。那几年新势力刚冒头,谁占了先机谁就是爷。威马拼着命押宝建厂,温州、黄冈弄两大基地,一副要在新能源上玩大的架势。

可老天爷没想让它顺利。2018年EX5一上线,威马瞬间入选“爆款”行列,销量秒杀行业大部分新势力。2019年咬着蔚小理屁股不放,结果2020年还能在巨头夹缝中稳居前四。你要真说威马不牛,谁信?那会儿的威马,正是车圈里最有希望的“未来之星”。

可是树大招风,威马运气没跟上野心。从2021年开始,事儿一道接一道。先是市场竞争激烈,车越来越多,(说白了就是白菜价的电车让用户不再稀罕威马那个“准高端”调性),产品老化、定位模糊、品控出篓子。要钱的时候又赶上行业资本寒冬,投进去的大把钱换不来新销量,反而变成了没完没了的无底洞。2019-2021三年里就亏了136亿,2022年账上现金撑不住,工厂停产,员工降薪裁员,新的供应商欠款爆表,2023年账面背了两百多亿的债直接炸了。瞬间从“造车之光”成了“造坑黑洞”,这谁能想到?

现在威马想东山再起,新东家深圳翔飞,甩出白皮书,说计划2025年温州基地复产EX5、E5,东南亚KD工厂也准备就绪,三步走、五年推10款新车型、还要IPO、力争年销百万台,甚至还留了句“初期投十亿”。看起来,令人热血沸腾:旧伤没治好,新梦想已经吹炸了。这看着是不是就像咱小时候看的故事:穷小子成了“妙手回春”的神医。

问题又来了,你相信神话吗?说白了,这戏唱得再花哨,问题没解决还是那一堆。

第一得先想明白一件事:“品牌信任”还能不能重建?会有多少消费者相信你这个“老赖车厂”会突然大彻大悟?之前那波买威马的车主,谁没被拉过一次清单?售后停了快两年,零配件找不到,车主不止一次上新闻维权。新威马出来喊口号想打动谁?市场竞争的舞台早就不是七八年前那茬了。小鹏、理想、蔚来变成“新三强”,比亚迪出货把大家按在地上摩擦,问界、小米甚至奇瑞的奇点、方程豹全都没进场时都比现在的“复活威马”强上几百倍。你用什么续命?情怀有多少能顶住销量的压力?

第二得看看新东家翔飞是什么背景。你细琢磨,这翔飞2023年才注册,1个亿的注册资金,实控人跟头顶500亿债务的宝能有千丝万缕的关系。让一个自身都要“断气”的企业拉着威马并肩复活,这画面你光想就带喜感。网友就爱开玩笑:二百斤的肥大爷掉井里,再找个瘸子来抬,那补天神话真要成现实了。别说能不能复活,担心债务、官司、历史遗留的窟窿就够他们两家喝一壶了。

第三也是最难搞的:“外部环境”已经不是翘翘板,是“地狱级副本”。新能源车已经卷到让人怀疑人生。十几万的轿车续航八百、智能配置一堆,AEB、NOA都快成标配了。同级对手无数,创新点不足还没人记得你。你复产EX5、E5,问问自己:这两年用户认知已经抬高到什么水平?这些老产品,拿出去跟人家小鹏G6、比亚迪宋L、极氪X比,拿个什么数据能撑台面?更别说其他“玩家”随时准备降价清库存, EX5、E5这点曾经的“荣光”,真的还能卖到去年价位吗?你不升级智能驾驶、不花大钱提升核心竞争力,还有谁捧你?

我想问大家一个问题:“复活”VS“垂死挣扎”,区别到底是啥?如果一个品牌,没有对旧账、欠款和信任危机给出彻底解决办法,没弄出新技术亮点、销售系统还是上一轮思路,靠着一纸“白皮书”喊口号,这能叫复活吗?还是最后一把,求个“留名青史”?

又有人说,威马要出海,去泰国、阿联酋、印度尼西亚这些地方卖车。你以为别的国家没有新能源新势力?“出海”本来挺时髦,但2024年了,连比亚迪都被欧洲各种反补贴调查搞得头疼,威马能顺利起飞?国内走不通的路,指望国外救市,这逻辑其实十年前都快用烂了。

其实归根结底,大家都在等着看威马出牌。这一回,不是给谁一个机会,而是威马自己必须做出“自救”的底层决策。要想复苏,得先拿出让人信服的产品,彻彻底底的品牌重塑,务实的债务化解和供应链重建。别再玩虚的。否则网友就一句话:“要钱没有,要命一条。”供应商只会把你当成前车之鉴,消费者只会多看看热闹,没人再用真金白银买单。

你要是真想赢回来,得让曾经的老用户看到实实在在的换新补偿、新车售后保障、配件全覆盖,确定不会再有一夜之间消失的风险。要让投资人看到自己烧的钱能变成产能和市场,不会变成又一个“PPT造车”。还有,把前期的新车型推出来,别再啃过期的馒头,智能网联、自动驾驶、安全技术上做到至少跟行业主流并驾齐驱。

说句大白话,没有主心骨还想起死回生,结果只会像马戏团里耍猴,一拨拨观众看完笑话,谁能相信你真能再咸鱼翻身?其实赌到最后,赢家不是谁最会讲故事,而是能把自己最烂的底牌打成王炸。现在最怕的不是外界嘲笑,而是连自己都信不过自己。

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所以,威马的未来路怎么走?我看其实就一句话:不回头看,重新做人。把所有欠的承诺还清、人心安好,再用过硬的新产品打市场,用扎扎实实的服务和创新做用户的底气。如果还是浮于表面,靠裁员省钱熬夜发新闻,最后一定会再次归零,永远也爬不起来。

想在新能源这个红海里闯出第二春,就得有不怕死拼命的魄力,有自我革命的勇气,还要有和时间赛跑的底气。否则“垂死挣扎”就是“无声告别”,连个余音都没有。未来到底是什么样?没人能给答案,但好戏是演给观众看的,真本事是留给时间的。你问威马还能不能活下去?我说,得看它能不能自己把“活着”的意义再写一遍,新故事到底能不能打动世人。

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