宝马2035年减排6000万吨?这哪里是环保,分明是一盘关于

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宝马2035年减排6000万吨?这哪里是环保,分明是一盘关于卖车的“碳算盘”

昨天,有条新闻在行业群里炸了锅,我看完第一反应是,这些欧洲老牌车厂的“碳算盘”,珠子都快崩到人脸上了。

说的是宝马。他们高调宣布,到2035年要搞个大目标:碳排放比2019年减少至少6000万吨。听起来特唬人,特别有“拯救地球”的责任感,对吧?新闻稿写得跟人类救世主似的,什么“全产业链协同”,什么“扩大可再生能源应用”,翻译过来就一个事儿:哥要玩电动了,而且哥玩得很绿色。

我来给你算笔账,你就明白这事儿多拧巴。宝马自己定的,到2030年先减4000万吨,2035年再加到6000万吨。时间呢?从2019年开始算。大哥,2025年都过去一半了,按2019年的基准算成绩,这有点像拿你小学三年级的身高,跟现在比谁长得快,然后宣布自己“发育能力惊人”。有网友说:“这不就是先给自己找个矮子垫脚,然后再起跳吗?”

宝马2035年减排6000万吨?这哪里是环保,分明是一盘关于-有驾

更绝的是“减排”的路径。核心就一条:多卖电动车。这逻辑贼“闭环”:我造电车(虽然电可能来自煤),然后我卖给你,你开着不排尾气(虽然电池生产和处理可能一塌糊涂)。好了,账面上的“碳排放”就减少了。至于生产这辆电车用的电、造的电池、挖的矿,这些“碳账”怎么算?哎呀,那是“全产业链”的事儿,我们要“协同”。

我这么说吧,这6000万吨的目标,本质上不是一份环保宣言,而是一份未来十年的“卖车说明书”。潜台词是:兄弟们,未来十年,我们能不能继续在中国、在全球卖上高价,就靠这套“碳叙事”了。因为再不抓紧,底裤都要被掀了。

你看看隔壁腾势D9,才三年,30万台哐哐卖出去了,直接霸榜中国MPV。这背后是什么?是比亚迪把三电技术、成本控制玩成了肌肉记忆,是国产新能源不再跟你讲什么“百年底蕴”,而是直接拼产品力。吉利更是直接扔出20亿,建个安全中心,还宣布向全行业开放。这啥意思?翻译一下:造车的基本功,安全、三电,这个赛道的规则制定权,我们拿走了。

反观宝马们,在核心战场上节节败退。油车卖不动了,电车又卷不过。怎么办?必须另开一个战场,一个他们自认为还有话语权的战场——“碳叙事”。把环保、碳中和、全生命周期这些高大上的概念,包装成新的品牌溢价。他们赌的就是,一部分消费者仍然愿意为那个“蓝天白云标”背后的“欧洲绿色故事”买单,哪怕这个故事的成本,最终还是要摊到车价里。

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这就是最荒诞的地方。当中国车企在埋头“卷”技术、“卷”安全、“卷”电池续航和充电速度时,一些传统巨头已经开始“卷”碳排放PPT了。一个在解决用户真实痛点,另一个在编织未来的绿色童话。你说,哪个离钱近,哪个离用户近?

所以,看明白了吗?宝马的6000万吨减排大计,根本不是什么环保觉醒。这是一场精心策划的品牌防御战。它的目标不是北极的冰川,而是中国、欧洲那些严苛的碳排放法规,是资本市场对“绿色故事”的期待,更是为了给自家那些定价依然坚挺的电动车型,找到一个继续卖高价的、不容置疑的理由。

这盘“碳算盘”打得噼啪响。但问题是,现在的消费者,尤其是经历了新能源洗礼的中国消费者,早就不吃这一套了。大家越来越精明,买车时算的是续航、算的是智驾好不好用、算的是充电方不方便、算的是性价比。你跟我讲2035年的宏伟蓝图?我车库里的充电桩,今晚就要用。

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当“实干派”开始定义规则,“叙事派”的算盘珠子,恐怕就没那么响亮了。到头来,环保是真心还是生意,市场会用脚投票。只是不知道,到2035年,宝马的碳账单和销量账单,哪个会更难看一点?

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