老板刚说完周末不开会，让外地同事回家陪家人。
结果第二天，部门就发通知，周六全天活动。
上午培训，下午开大会。
00后凯哥不干了。
他直接写邮件，全公司都抄送。
连集团二把手都没放过。
这下炸锅了。
网上一堆人说他冲动，不懂事，太年轻。
可没过几天，凯哥真走了。
公司还出了新规，严抓考勤。
这是咋回事？网友真猜中了？
事情是这样的。
奇瑞一个事业部要搞年中大会，定在周六。
对很多人来说，周末加班早就习惯了。
但凯哥不一样。
他不想忍了。
干脆直接发邮件，拒绝参加。
关键是，他没乱骂，也没发脾气。
而是搬出董事长尹同跃的话——
以前公开说过反对内卷，反对周末开会。
谁还敢说他无理？
他把领导的口号当盾牌，反手砸向安排会议的人。
更狠的是，他把邮件抄送所有高层。
包括二把手。
这下问题没法压下去了。
原定的周六大会，立马取消。
不少同事私下发消息支持他。
说明很多人都憋着气，就等有人带头。
可公司反应很快。
不是反思，而是加码管理。
新规定来了：P5及以下员工，发邮件前必须先给上级审批。
信息出口被锁死了。
紧考勤也变了。
要求早上8:30前到岗。
别以为卡点就行。
8:25到，也算迟到。
哪怕只差五分钟。
迟到十分钟以内？记成缺勤一小时。没批假，直接算旷工。
这些规则和“反内卷”的口号放一块，简直讽刺。
凯哥最后走了。
但不是被开除。
他在社交平台说，这是自己早想好的决定。
他早就计划好离职了，所以才敢发那封邮件。
不是因为发邮件才走，而是走定了，才敢发声。
他说，在奇瑞的工作内容和自己的职业规划不合。
未来有更清晰的路要走。
他还强调，公司从没逼他，也没施压。
他悄悄走，是不想给公司添麻烦。
表面上这事挺体面。
可细想一下，有点不对劲。
他离开，解决了一个“刺头”。
可那个问题——加班文化、管理内卷——还在。
没人问为什么非要周六开会。
没人谈怎么改制度。
只是把声音堵住，把人赶走。
这就像头痛医脚。
病根没动，症状却越来越重。
凯哥的举动，其实代表了一代年轻人的态度。
他们不是不干活，而是不想被当成螺丝钉。
他们要的是尊重，是选择权，是底线。
可很多企业，还是用老办法对付新想法。
喊口号，设规矩，管得越细，人心越远。
最后：
这事儿让我觉得，真正的改变，从来不是靠罚多少次迟到，也不是删掉一封邮件。
而是一次次认真听一听那些“刺耳”的声音。
如果连说话的自由都没有，再响亮的口号，也不过是墙上的标语。
我们想要的，不只是不加班，更是被看见、被理解、被尊重。
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