保时捷利润暴跌99%,我看到这新闻,第一反应是,真的假的?多打了个9吧?然后又觉得,哎,好像也正常。你说,这事儿突然火了,真是让人想起十年前,那会儿的那些场景。
那时候,别说开车,就是偶尔坐一会儿朋友的卡宴,都觉得自己牛逼哄哄。记得有次,朋友新买的卡宴搞活动,我还记得他笑着说:这算啥,等你们吃瓜呢,我这车价值都快赶上我爸那辆老奔驰了。那时候,保时捷代表的,不就是那种你看得到,碰不到的奢侈品吗?品质好、牌子硬,甚至在朋友圈里炫耀一下那种感觉,简直是一种符号。
可现在呢?我试想一下一线城市的年轻人。十年前,买个豪车,简直就是宇宙级别的梦想。二十几万的新能源车,能让你在上下班的路上,享受像在家一样的舒适,续航还不差。你说,那些曾经期盼的奢华至极的车,现在变成了平头哥,普通人都能拥有。
我刚才翻了下笔记,看到一组数据:2023年前九个月,国产新能源车的销量飙升了大概70%,而进口豪华品牌,特别是像保时捷那样的,销量则微微一降。是不是可以说,消费者的渴望值变了?以前是想要一个标志,象征的一个身份认同,而是买个实用、省心、省油的工具车。你看,宝马、奔驰,也在纷纷推出电动版,迎合这个变化。
这别误会,我觉得这不是品牌的死,而是整个行业的变局。比如说,我的一个朋友,是个修理工,他说:以前,保时捷的车修起来,难度在于手工多。很多配件是进口,价格也不怎么样。他说,四五年前,他见过一款保时捷的维修单,光更换刹车片就花了两千。而今天的新能源车型,更换成本低多了,零部件多是中国制造,维修也走平民了。
这让我想到,供应链在像保时捷这样的品牌身上们,是个硬伤。为什么呢?生产精度高,但采购链如果不优化,利润就会被拉低。于是一些豪华感就变得虚高了。
说到这个,我又想起某个销售讲的:一辆豪车的利润不在卖车时,而在后续配件和维修上。现在的维修、配件成本都在压降,品牌还能大肆收割吗?这也是为什么去年保时捷公布利润骤降的一个原因吧。
但问题是,我们真正能看到的这个变化,还是消费者的心态在变。像我,身边不少朋友,买车第一考虑的是哪个牌子值,第二才考虑性能、空间、配置。不光是价格,更在于这个牌子的背后,代表的意义。豪车还是豪车,但是豪的定义在变。
对比一下一线的车展,有些新一代年轻人,明显对传统的豪华品牌表现得没那么热衷。反倒是一些性价比高的旗舰车型,开始有人议论。比如说,某国产品牌新出的一款车,不到二十万,配备了比一线豪华品牌还要强的配置。有人打趣:这个价格还能买到车机比我手机还溜的东西。
但说到底啊,我心里还是在想:这样的变化,是不是一种消费升级?还是一种价值重塑?
我没细想过,或许品牌光环真的是会被需求慢慢取代。以前,买奥迪、宝马,谁都觉得高端。一辆国产电动车也能扮出大排量声浪,甚至声嘶力竭地提醒你:我比你们都贵!
我也得说:这只是大趋势中一点点的苗头。还有一个细节我注意到了:很多朋友会说,买车,要么买大牌,要么买用得住的。这句话其实反映了他们的内心:品牌可能不再是唯一指标,实用性逐渐占上风。
这让我突然想到,保时捷利润这么暴跌,背后其实有很多故事。比如说,现在很多人开保时捷,更多的是趣味性或炫耀性。但价格压得低了,昔日的梦幻牌变得日常化。你说,未来还能保持那个光环吗?还是说,越来越多的人会发现,原来豪华只是一场虚幻的泡沫。
(这段先按下不表。)最后留个问题:你觉得,豪华车的光环会一直存在吗?还是说,咱们真的都准备用钱包投票,定义好车的新标准?
打开它,你会发现,那个自我认知,可能早就被实用主义冲刷掉一半了。
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