10万捷途卖33万,纵横G700渡长江,矛头直指坦克

最近汽车圈里有件挺有意思的事,很多人都在讨论。

一直以来,大家印象里的捷途汽车,主打的就是一个亲民实惠,车子大,配置也不错,价格普遍在十万块钱上下,是很多家庭买第一辆车的选择。

可就在前不久,捷途突然发布了一款新车,叫纵横G700,这车一上来,起步价就定在了32.99万,直接把品牌的价格天花板捅了个大窟窿。

10万捷途卖33万,纵横G700渡长江,矛头直指坦克-有驾

这一下就让很多人感到好奇和不解,一个习惯了在平价市场里打拼的品牌,怎么突然就想去高端市场闯一闯了呢?

这背后到底是什么原因,又在打着什么样的算盘?

我们先从这台车最吸引眼球的那个点说起,就是前段时间在网上流传很广的“横渡长江”视频。

视频里,这台纵横G700像船一样在水里开,场面确实很震撼。

很多人看到这个,第一反应就是国产车技术又进步了,这都能和比亚迪仰望U8的应急浮水功能掰手腕了。

但仔细了解一下就会发现,这里面其实有一些营销上的巧思。

仰望U8的那个功能是全系车型都带的,你买任何一个版本的车,它都能在紧急情况下浮起来。

而捷途G700的做法不太一样,它把这个“航行”功能,专门放到了一个叫“至尊航行版”的特别车型上,这个版本的预售价更是高达70万。

10万捷途卖33万,纵横G700渡长江,矛头直指坦克-有驾

而我们普通消费者能买到的,32.99万起售的标准版车型,其实是不具备这个水上行驶能力的。

这么做的聪明之处就在于,它成功地用一个极具话题性的高价版本,为整个车系赚足了眼球和关注度。

70万的航行版,更像是一个技术展示和品牌形象的标杆,它告诉所有人,捷途也能玩转这种高精尖的技术。

但它并不指望这个版本能卖出多少台,它的真正任务,是给33万起步的标准版车型“抬轿子”。

这样一来,当消费者去了解标准版G700时,心里会有一个潜意识的印象,觉得这台车和那台能过江的车是同宗同源,技术底子肯定很硬。

这就好比一个厨师团队,他们先告诉你他们能做出顶级的国宴菜,然后再向你推荐价格亲民的家常套餐,你自然会觉得这家常套餐的水平也差不了。

通过这种方式,捷途既降低了消费者接触这款高端车型的门槛,又让它享受到了顶级技术带来的光环效应,可以说是一次非常成功的营销策划。

那么,捷途推出这款高价车,到底想和谁竞争呢?

在发布会上,奇瑞集团的董事长尹同跃先生说得很有气势,表示要“打破国际品牌对豪华越野市场的垄断”。

10万捷途卖33万,纵横G700渡长江,矛头直指坦克-有驾

这句话听起来非常振奋人心,也迎合了大家支持国产品牌的情绪。

但如果我们冷静下来,去看一下现在硬派越野车市场的实际销售数据,就会发现一个有趣的事实。

所谓的“国际品牌垄断”现象,在今天其实已经不存在了。

我们看具体数字,在硬派越野车这个领域,国际品牌里卖得最好的丰田普拉多,在今年9月份的销量是2066辆;福特的烈马卖了531辆;而一直被视为豪华越野标杆的奔驰G级,去年全年在中国的销量也只有7000辆左右,平均到每个月还不到600辆。

这些数字加起来,其实市场份额并不算大,远谈不上“垄断”。

那么,真正占据这个市场主导地位的是谁呢?

是长城汽车旗下的坦克品牌。

坦克300和坦克500这两款车,凭借出色的产品力和精准的定位,已经牢牢占据了硬派越野市场的半壁江山,成为了这个领域的绝对领先者。

所以,捷途纵横G700这次虽然口号上喊的是挑战国际品牌,但实际上,它的所有产品设定、价格定位,都精准地对标着长城坦克500。

10万捷途卖33万,纵横G700渡长江,矛头直指坦克-有驾

这更像是一场中国汽车品牌之间的内部较量,目标就是要从坦克品牌手里,抢下一块高价值市场的蛋糕。

说到这里,最核心的问题就浮出水面了:奇瑞为什么这么急切地要让捷途这个亲民品牌去冲击高端市场呢?

答案其实很简单,就是为了更高的利润。

这些年来,奇瑞集团的汽车销量增长非常迅猛,成绩单非常亮眼。

根据公开的数据,2024年前三季度,奇瑞集团累计卖出了超过200万辆车,同比增长了14.5%,创下了历史新高。

捷途品牌自身的表现也很好,前九个月卖了将近46万辆,同比增长22%。

这些数字无疑证明了奇瑞在市场上的受欢迎程度。

然而,在高销量的风光背后,却隐藏着一个不容忽视的问题,那就是单车利润率偏低。

10万捷途卖33万,纵横G700渡长江,矛头直指坦克-有驾

数据显示,奇瑞集团在2024年的平均单车净利润大约是0.55万元。

这个数字是什么水平呢?

我们对比一下它的主要竞争对手长城汽车,长城的单车净利润是1.03万元,几乎是奇瑞的两倍。

而长城汽车之所以能有这么高的利润,很大程度上要归功于坦克这个高端品牌的成功。

坦克品牌旗下的车型,最便宜的也要20万起步,主力的坦克500更是稳稳地站在30万元以上的价位。

卖一台坦克500所获得的利润,可能比卖好几台十万级别的捷途SUV还要多。

这就解释了奇瑞的动机。

对于一个企业来说,销量固然重要,但健康的利润才是支撑企业长期发展、进行技术研发和品牌建设的根本。

奇瑞看到了长城通过坦克品牌在高利润市场里获得了巨大的成功,自然也会眼红,也想分一杯羹。

10万捷途卖33万,纵横G700渡长江,矛头直指坦克-有驾

所以,推出纵横G700,就是奇瑞和捷途在利润焦虑下,进行的一次向上突破的勇敢尝试。

不过,这次尝试也面临着巨大的挑战。

最大的挑战,来自于品牌形象的固化。

在长达数年的时间里,捷途已经在消费者心中建立起了一个“高性价比”的品牌形象。

大家一提到捷途,想到的就是花不多的钱,买一台空间大、配置高的家用车。

现在,它突然推出一款价格翻了两三倍的高端越野车,消费者是否能马上接受这种转变,需要打一个大大的问号。

这需要一个过程,让市场和用户去重新认识和定义捷途这个品牌。

相比之下,坦克品牌的成长路径就清晰得多,它从诞生之初就专注于硬派越野,品牌形象非常纯粹,从坦克300到坦克500,一步一个脚印,稳扎稳打地建立了自己在高端市场的地位。

而捷途目前的产品线还包括像X70、大圣这样的家用SUV,这在一定程度上会让它的高端化定位显得有些模糊。

如何处理好现有亲民车型和全新高端车型之间的关系,如何在不放弃销量基本盘的前提下,成功塑造起纵横系列的高端形象,将是捷途接下来必须解决的难题。

品牌向上之路从来都不是一蹴而就的,捷途这次大胆的“渡江”行动,究竟是能成功抵达彼岸,还是会在中途遇到险滩,还需要时间和市场的最终检验。

0

全部评论 (0)

暂无评论