日产把咱们中国人自己研制的车带到东京车展展台上,展现了中国智造的底气与实力,证明我们已经不再是“学生”而是“老师”同台竞技的强者

日产把咱们中国人自己研制的车带到东京车展展台上,展现了中国智造的底气与实力,证明我们已经不再是学生而是老师同台竞技的强者

这个事情,看着确实挺有意思的。开始我还在琢磨,怎么说呢,虽然日产是在日本,但把中国自主研发的车带到东京车展,挺能代表点什么吧?毕竟之前中国车,更多是在被学阶段走出去的;开始自信满满地走出去展示自己实力了。

日产把咱们中国人自己研制的车带到东京车展展台上,展现了中国智造的底气与实力,证明我们已经不再是“学生”而是“老师”同台竞技的强者-有驾

说实话,我当时脑子里有个比较直观的想法——这车肯定是在国内市场挺火的,销量、口碑都不错,否则谁愿意把自家宝贝拿到这么大的场子里去?我不太相信那是试水,毕竟东京车展可是行业风向标。一个不经意的细节是,我刚才翻了下笔记,记得有个朋友说,国产车在海外市场,尤其像欧洲、东南亚的表现其实还可以,但要从乘用车到走向国际舞台,差的就是一层自信的底气。

我也得说一下,这个底气可不是只靠营销能堆起来的。去年,有个同行跟我抱怨,说他们新加入的研发团队,一个部门负责人强调:设计得漂亮,不代表可以实用。——这话很直白,但你也得承认,漂亮只是第一步,真正能打动客户的,是靠谱的品质和持续的技术沉淀。日产把车开到东京,咱们能不想起来,似乎在用实际行动证明:我们的研发真的水准在提高。车里的细节,我随便说点,座椅的包裹感,可能比某些合资品牌还要细腻。你知道吗?这车在国内,只要开过一次,就知道它和同价位别的车差别在哪。比方说,我认识的一个卖车的老哥说,相同价格,国产车的空间和配置真可以碾压一些来往进口车。

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这让我想明白,产销链的运作和技术积累,绝不是一朝一夕就能建起来的。就像你家里厨房里那锅汤,早年用的是普通的食材和基本的火候,现在一到精细调味,口感都能上一个阶梯。而供应链,也跟这个比喻类似。以前靠进口件,靠代工,现在自己搞研发,变相像是自己拿调料包,自己配。有时候我会想:是不是很多人都没细想过,国产车为什么会有这样大的提升?像我认识的一个修车技师,他一句话让我挺触动:以前,能修就行,得技术过硬,能搞定各种复杂故障。这也是我一直在强调的——技术实力才是硬通货。

有人可能会说,国产车技术还差点,也有人觉得未来还得等个三五年。对,没错,我也不太会自欺欺人。像我自己,开车这事,成本心算百公里油耗在7-8升左右,保值率估计能比进口车高个10个百分点,当然这个还没实际统计过,最多凭心感。毕竟,技术和品质都在提升,但市场评价还在观察阶段。你会不会觉得,这其实像个巨大的蝴蝶效应?一点点突破,未来可能变成风暴。

这个试水带来的感觉真不一样。比方说,某次跟朋友聊车,他说:你看,中国车现在走出去,都不报恐慌。我当时笑了,说:谁都知道,咱玩自主研发那点事,大不如前,但能走到东京车展这个程度,说明咱也开始懂怎么去跟人家面对面讲。这也是我一直强调的,技术还不算最牛,但心态得调整过来。毕竟,谁都得从跟跑变领跑。

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顺便提一句,我刚才还翻了下相册,发现去年刚出炉的那些国产新车,设计越来越国际化,细节比以前更有国际范。但一边看,我也有点儿嫌麻烦:别光光靠外表漂亮,内容才是硬实力。你在现场看这轮车,有人说:这跟欧洲的几辆新车比,差距明显小了。也不光是差距——这是个渐变的过程。很多问题还没完全解决,比如零部件稳定性、批量生产的一致性等。还是得脚踏实地。

所以,这场出走,我倒觉得很重要。毕竟,是在用行动告诉全世界:我们已经不再是学生,而是老师了。国产车的崛起,背后是产业链的完善,是技术的沉淀,是品牌的塑造。这个过程,没有谁说的那么快,也不可能一蹴而就。这段经历,就像是在走一条自己找到的路,摸着石头过河。

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但你说,未来还会有什么变化?会不会真的能跟日韩、欧美的车一拼?我心里其实挺没有底的——这个问题,问了十个人,可能十个答案都不一样。也许最难的不是技术,而是真正走向国际市场,跨越文化和认知的障碍。

以后,看国产车在国际市场走得多远,你猜会不会有人说:那辆国产车,我第一次在国外停车场看到,感觉不比本地车差。但还是细节在说话。那天有个销售跟我抱怨:客户最期待的,还是性价比和可靠性。——这个,得慢慢来。

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(这段先按下不表)对了,你觉得,国产车怎么才能变得更加国际化?是不是得学会讲故事,把自己讲得更有温度?或者说,咱们真能靠硬实力赢得尊重,还是得靠讲故事+点制造奇迹的炒作?反正我比较喜欢多走走,多开开车,在路上有更多的感触。未来会怎样,我也不知道,但有一点可以肯定——中国汽车,已经不再是未来的事情,它正在成为现在的现实。

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