夜色刚刚落下,央视演播厅的灯光像手术刀割开了行业的遮羞布。
镜头切到一辆智己LS9静静地躺在帕米尔高原的边缘,现场嘉宾在车内谈笑风生,外头却是寒风呼啸、空气稀薄。
有人问:“电车真能在这里跑?不怕亏电、死机?”一旁的技术员点着手指头算账,嘴角微微上扬,仿佛在暗示答案早就在数据里埋好。
如果你是那辆车,会不会觉得自己被派去做了一次高空走钢丝的直播秀?
再往前翻几页,我在财务报告里看见一行沉甸甸的数字:1500亿元。
不是广告预算,也不是采购单,而是用在电动化、智能化的基础研发上。
这让我有点恍惚:国企在科技创新这事儿上,居然比一些“互联网新势力”下手还狠。
几年前,大家还在吐槽传统车企“转型慢、包袱重”,而今央视的镜头对准了智己,一连串高原雪山、城区窄巷、极地盘龙古道的挑战,把“技术落后”这顶帽子活生生吹掉了。
事件本身其实很简单。
智己汽车,作为上汽集团高端新能源品牌,在央视的几档节目里反复露脸。
LS6在雪山之巅飙车,LS9在帕米尔无人区翻山越岭,还能在喀什古城窄巷优雅掉头。
这些镜头不是广告大片,而是实测、实拍、实情。
技术核心不是堆砌参数,而是两件“杀手锏”:恒星超级增程技术和灵蜥数字底盘。
增程发动机用的是保时捷同源VGT涡轮,电池联合宁德时代搞了个长续航方案,底盘能后轮24度大幅转向,悬挂系统像一个随时变形的沙发,能软能硬还能高低起伏。
结果就是,这车在高原亏电不掉速,城区窄巷不掉头,乘坐舒适感还像移动按摩房。
这些证据就像一根根针,扎破了“国企不懂科技”的气球。
我脑补了一下行业会议上的老总们,估计一边看节目一边低头翻自己的研发预算。
“我们也可以自主创新,只是还没到央视那一步。”——这种安慰我听得多了,但说实话,烧钱和烧心,谁都不是省油的灯。
上汽七十年造车经验,能不能转化成智能时代的“硬实力”?
这回算是拿出了体检报告,谁再说老国企只会吃老本,多少有点站不住脚了。
理性地说,智己的表现并不是凭空蹦出来的。
从2001年开始探索新能源,2014年提出“新四化”,2018年定调“电动化、智能网联化、共享化、国际化”,上汽集团这条战略线走了十多年。
期间,一波波新势力靠“互联网思维”搞营销,抢了不少热度。
但你要真去高原爬坡、极寒穿越、城区掉头,光有PPT和宣传片很快就露了底。
智己敢把车丢到帕米尔高原,是因为技术团队做了足够扎实的底层研发,发动机热效率区间拓宽八倍,电池亏电还能四秒破百。
用大白话说,就是“不怕没电、不怕高反、不怕烂路”,用户能开得出去,也能安稳回来。
底盘这块其实更有意思。
传统车底盘靠机械连接,拼的是钢材和工艺,电子控制只是装饰。
灵蜥数字底盘把后轮转向、空气悬架、电控减振全部交给中央控制器,相当于给底盘装了个智能大脑。
想象一下,车在600多个S形弯道上横冲直撞,底盘随时调整支撑和转向,乘客却全程无晕车感。
这种体验,比起以前的“晕车神器”,简直像升级了游戏主机。
当然,豪华感和舒适度也是卖点。
LS9装了丹麦B&O音响,全球首搭4D机械按摩座椅,还搞了行业首创的智控地暖。
三把零重力座椅、贵妃椅、大床房模式,这些听上去像是酒店房间的配置,结果都塞进了车厢。
户外套装也有,想在野外露营,车就是你的移动营地。
有人说这太“奢侈”,但我更愿意理解为一种“用技术造生活”的尝试。
毕竟,能把智能和豪华结合,才说明不是只会造地摊货。
推演到这里,我开始琢磨:中国汽车工业的转型,到底是靠一时的流量,还是靠漫长的积淀?
智己能在央视露脸,不是因为营销做得好,而是技术底层做得硬。
上汽七十年经验,1500亿真金白银投入,从“引进消化”到“自主创新”,其实是个很难的进化论。
新势力们喜欢讲故事,讲情怀,讲颠覆。
但最后拼的还是谁能把车开到世界屋脊不掉链子,谁能在极寒里不趴窝,谁能在泥泞里不抱怨。
这里就有点黑色幽默了——我们总以为国企只会开大会、写总结、搞流程,而在技术面前,“官僚主义”是个绕不过去的梗。
但这次的智己表现,让“流程”变成了“扎实”,让“官僚”变成了“体系力”。
当然,做技术不是喝酒拼酒量,投入多不一定产出高。
行业里有的是烧钱烧成废铁的案例,但这回,央视镜头下的智己确实做到了“技术硬实力”。
你说这是不是一种讽刺?
用最不被看好的路径,走出了最扎实的结果。
现实也没那么美好。
智己今天风光,明天就会有新势力、新技术、新挑战。
技术红利是时效性的,烧钱是无底洞,用户需求像天气预报,说变就变。
国企底蕴能撑多久?
自主创新能否持续?
智能化浪潮下,谁能保证不被下一波淘汰?
我写到这里,脑海里浮现出汽车行业办公室里一群工程师的背影:今天加班突破了瓶颈,明天还要面对全新的难题。
技术不是一次性爆发,而是长期的马拉松。
说到底,这场关于车企转型的故事,没有绝对的赢家。
国企用体系和资金堆出了技术护城河,新势力靠创新和市场冲击了传统壁垒。
谁能笑到最后,得看谁能把“技术力”和“用户体验”都做到极致。
这不是一场秀,是一次持久战。
央视的镜头是证据,但用户手里的方向盘才是判决书。
最后,我不打算给这场技术秀下定论。
你觉得国企的创新能成为中国汽车工业新名片吗?
还是说,行业的真正升级还得靠不断的“自我革命”?
在这条路上,是不是每一台敢于爬高原、闯无人区的国产好车,都是对“自主创新”的最好注解?
毕竟,真正的技术力,永远比宣传更有说服力。
你怎么看?
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