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通用单车均价四万刀 雪佛兰如何撑起高价之谜
看到通用汽车三季度财报时,我对着计算器按了三次486亿美元÷120万辆。单车均价4万美元——这个数字确实让人难以置信。毕竟大众印象中,通用主力雪佛兰是亲民品牌,而凯迪拉克和GMC的销量占比并不突出。
问题来了。当比亚迪用相似销量实现不到3万美元均价时,通用如何做到高出三分之一的价格?
答案藏在财报细节里。
首先,北美市场贡献了通用八成销量。这里消费者愿意为更大的车付更多钱。一辆Silverado皮卡起步价就是3.5万美元,Suburban这样的全尺寸SUV轻松突破6万。这些利润利器在北美随处可见,却被中国消费者低估了。
再看产品结构。通用悄悄减少了最便宜车型的产量。雪佛兰Bolt已停产,创酷在转型。他们正把资源集中在3.5万美元以上区间。这是个精明的选择——放弃低端市场,守住利润更丰厚的中高端。
金融业务更是隐形推手。通用金融通过贷款和租赁,每年为每辆车贡献数千美元收入。这部分计入了总营收,却很少被外界关注。消费者看似在买车,实际上是在购买一整套出行解决方案。
还有那些看不见的价值。安吉星系统、Super Cruise超级巡航——这些科技配置正成为新的溢价点。通用在财报中特别强调,自动驾驶技术已开始产生持续收入。
对比亚迪呢?它赢在销量,但通用证明了盈利模式的多样性。当中国品牌还在用销量定义成功时,传统巨头早已构建了更立体的商业生态。
汽车行业的竞争正在重构。不再是简单的销量比拼,而是价值创造能力的较量。通用这4万美元的单车均价,就像一面镜子——照出了不同市场、不同策略下的生存之道。
下一次当你看到车企销量榜时,不妨多想一层:数字背后,藏着怎样不同的商业逻辑?
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