年销14辆,巨亏10亿:众泰撕下遮羞布,造车不如当“包工头”

讲真,众泰汽车最近又整了个大活儿,把副总裁给免了。这事儿本身不稀奇,毕竟一年卖14辆车,亏10个亿,这成绩别说副总裁,把董事长绑在车轮上扔河里都不冤。但有意思的是后续操作,他们不装了,摊牌了,新找来的副总裁,黄邦德老师,履历一看,好家伙,汕头国际大酒店、香港信地置业……全是搞酒店和商业地产的。

我当时就悟了。三体人看了都得气活过来,这是什么降维打击?大家都在卷智能驾驶、卷800V、卷续航的时候,众泰直接开辟新赛道,不跟你们玩了,我要把车企的尽头——房地产,提前展示给你们看。这操作,属于典型的“我不打了,但我要把战场改成售楼处再走”。

年销14辆,巨亏10亿:众泰撕下遮羞布,造车不如当“包工头”-有驾

先说说被干掉的尹雪峰老师,履历金光闪闪,哈工大、吉大,研究员级高工,在哈飞、长安、宝能都混过,突出一个根正苗红。去年拿着183万的高薪,任务是让众泰复工复产。结果呢?复了个寂寞。一年过去了,车没造出来,生产基地都被人当废铁拍卖了,还没人要。

这就很尴尬。你是个大厨,老板请你来是让你把后厨盘活,结果你研究了一年菜谱,说锅没了。这就不是能力问题,是玄学问题了。所以把他免了,股东们估计都得开香槟庆祝。拿着几乎全公司最高的工资之一,干着最没产出的活,这性价比,连贾跃亭老师看了都得直呼内行。

现在换上来的黄邦德老师,就非常魔幻现实主义。一个纯纯的房地产老炮,一辈子没碰过汽车。一开始我还觉得众泰是疯了,病急乱投医。后来我作为一个看多了企业生死的中年人,我突然理解了,这可能是众泰这辈子做过最理智的决定。

因为他们终于想明白了,造车这条路,对他们来说,已经不是修仙渡劫了,是直接往地府里冲。既然车卖不出去,那公司最值钱的是什么?是地皮啊,是厂房啊。黄老师来,不是来当造车的产品经理,是来当资产清算的包工头。他的KPI可能不是“今年卖多少车”,而是“今年这几块地能租出去多少钱,那个破厂房能不能改成个网红打卡地”。专业的人,干专业的事。没毛病。

说真的,众ar现在这个状态,就是掉进了一个死亡漩涡。卖不出车→没钱→没法研发新车→更卖不出车。这是一个完美的闭环,堪比永动机。2024年卖14辆,亏10个亿。一年卖14辆车,这他妈是行为艺术吗?!这14位车主,我觉得众泰应该把他们供起来,每天上香,这是什么精神?这是一种超越了产品本身的爱,你爱过一个品牌的时候,你就懂了。虽然我不懂。

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更绝的是他们的生产基地,重庆那个被寄予厚望的炼丹炉,早就被强制拆除了,里面的设备当废铁卖都没人要。从1.2亿一路打骨折到六千多万,愣是没人接盘。这说明什么?说明在资本眼里,众泰这两个字,连带着一堆锅碗瓢盆,价值都是负的。剩下的永康基地,一部分厂房已经租给别人做五金了。这画面感,就好像一个曾经的武林盟主,现在把总舵租给了沙县小吃。

写到这里,我突然感觉众泰这故事有点像一部劣质的僵尸片,主角团一直在做一些看着很努力但屁用没有的决定。我这个比喻可能不太恰当,但情绪到了。

没有对比就没有伤害。我们看看隔壁同样是破产重组的力帆。力帆当年也是一副要进ICU的模样,但人家命好,抱上了吉利这条金大腿。吉利是什么?是修仙小说里的天尊,是渡劫期的老怪。它给力帆灌顶,注钱、注技术、注渠道,一套“闪电战”组合拳下来,力帆直接原地飞升,改名睿蓝汽车。2023年卖了12万辆车,今年都扭亏为盈了。

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这就是现实。现在的汽车市场,已经不是草根逆袭的年代了。这是黑暗森林,所有人都在掀桌子,我活不了,你也别想好过。要么成仙,要么成盒。在这样一个环境里,一个没钱、没技术、没爹妈的“三无选手”,你想靠换个高管就翻盘?你以为这是在拍电影吗?

讲真,这让我想起了我楼下那家开了倒、倒了开的奶茶店,老板换了七八个,但菜单永远是那几样,最后还是黄了。有些事,跟谁来干关系不大。

众泰2023年推出的那款新能源车,续航300公里,没有智能座舱。这产品力,放在今天,就是个电子垃圾,是压缩毛巾下水前的状态。你拿这种东西去跟比亚迪、特斯拉打?你连老头乐都打不过。人家老头乐突出一个灵活,突出一个不讲武德,只要大爷躺得快,责任直接就定给对方了。你众泰有什么?你只有情怀,和那14个伟大的车主。

年销14辆,巨亏10亿:众泰撕下遮羞布,造车不如当“包工头”-有驾
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所以,黄邦德老师的到来,可能就是众泰的终局。他就像那个负责拆除爆破物的工程师,任务不是拯救大楼,而是计算好炸药的用量,让大楼倒下的时候,姿势能好看一点,别砸到花花草草。

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所以,众泰的未来在哪?别问了。它的未来就是给所有商学院当反面教材,告诉大家一个宇宙真理:有时候,躺平不动,就是对股东们最大的贡献。别折腾了,求求了。

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