最近在海口开了个会,叫世界新能源汽车大会。场面很大,各路神仙都来了,从万钢主席到各大车企董事长,还有德国来的友人,齐聚一堂,共商国是。
讲真,这种会我参加过好几次,以前的画风都是鲜花着锦,烈火烹油,大家一起吹牛逼,画大饼,畅想2035年人人开上电车,地球充满爱与和平。
但今年,画风突变。
会场外是台风“博罗依”在怒吼,会场内,大佬们发言的主题,总结起来就八个字:不装了,摊牌了,我错了。
如果说以前的大会是庆功宴,那今年的大会,更像是一场大型的“忏悔互助小组”或者叫“比惨大会”。所有人都不再提星辰大海,而是低头看自己踩过的每一个坑。这哪是开会,这简直是集体向全世界做检讨,主题是《那些年,我们一起趟过的雷》。
长安的朱华荣董事长就差把“来之不易”四个字刻脸上了,他说我们搞“三纵三横”二十多年,积累了经验,但更多的是教训。上汽的王晓秋,清华的赵福全,也都在说同一个事:我们发展快,但我们踩的坑,多到能把马里亚纳海沟给填平了。
这事儿特别魔幻。
你仔细品,这是一种什么精神?这是一种“我不入地狱谁入地狱”的国际主义精神。我们中国汽车产业,用真金白银和无数工程师的发际线,为全世界的汽车工业,趟出了一条血路。不,准确地说,是趟出了一本《新能源汽车错误答案百科全书》。
别的国家想搞新能源,不用自己去试错了,直接买本我们的《百科全书》就行。想知道电池标准不统一会搞出多大乱子?翻到第78页。想知道技术迭代太快把老用户当韭菜割会有什么后果?请看附录三。想知道智能驾驶在遇到“老头乐”时有多无助?对不起,这部分内容因为过于惨烈,被列为机密。
自动驾驶的终极奥义,根本不在于激光雷达和算法,而在于中国道路上那些不讲道理的“孤勇者”——老头乐。它们神出鬼没,走位风骚,不遵守任何交通规则,是所有AI模型的噩梦,是天网的终极克星。任何一个自动驾驶系统,在没被一百辆老头乐包围并教育过之前,都只能算是在过家家。特斯拉的FSD牛逼吗?牛逼。但你让它来中国城乡结合部的高峰期试试,我跟你讲,它的CPU能当场烧出舍利子。只要大爷躺得快,责任判定就快得像闪电。这才是真正的掀桌子式竞争,从物理层面掀。
所以,当赵福全教授说,我们这些教训很宝贵,能让世界其他国家缩短投资,提升发展速度。我听了都快哭了。
这是什么?这就是汽车界的“道诡异仙”。我们把自己当成了修炼“坐忘道”的疯子,主动去经历各种走火入魔,然后把修炼心得写下来,告诉其他门派:朋友,这条路不能走,走了会爆。你看,我已经爆过了,这是我的残肢,你研究一下。
德国汽车工业协会的主席穆希雅听完,估计当时心态都崩了。她可能本来准备了一篇PPT,主题是《德国工业4.0如何赋能电车》,结果听了一上午的“中式忏悔”,估计回去就把PPT删了,连夜改成《论在产业初期保持战略稳健的重要性》。她发言时小心翼翼,说要搞多路径,不能依赖单一技术,还要搞基建。是是是,都对,这些都是我们用钱和泪烧出来的真理。
我们当年可不是这么想的。我们当年的想法是,大力出奇迹, All in 干就完了。最好的防守就是进攻,最好的策略就是没有策略,让市场这头巨兽自己去碰撞,去撕咬,最后活下来的那个,就是真龙。
所以你看,朱华荣董事长呼吁统一电池标准。他急了。为什么急?因为现在国内的动力电池电芯尺寸和容量组合超过300种。
300种!三体人看了都要连夜重启舰队。
这是什么概念?这就好比秦始皇统一了六国,然后发现每个郡的充电口都不一样。河北用Type-C,山西用Lighting,山东还在坚持Micro-USB。你出个远门,车里得备着一个比压缩毛巾还夸张的转接头大全。这还造什么车?这是在搞工业行为艺术。每个车企都想当“雷电法王”,用自己的标准电死对方,结果就是大家一起在渡劫。
这种混乱,就是典型的“黑暗森林”法则的体现。我不过了,你们也别想活。大家不是在造车,是在修一座巴别塔,每个人都用自己的方言,最终结果就是塔塌了,大家一起玩完。要么成仙,要么成盒。
写到这里我突然觉得,我这个比喻可能有点蠢。修仙起码还有个飞升的目标,我们这300多种电池标准,目标是啥?难道是为了凑齐300个,召唤神龙吗?
我作为一个开过好几年电车的中年人,对这种“快速迭代”深恶痛绝。他们管这叫技术进步,我管这叫背刺。我去年刚提的车,今年新款就出来了,续航加100公里,屏幕大两圈,芯片快一代,价格还便宜三万。我找谁说理去?我的车,在二手车市场的价值,掉得比A股都快。车企的发布会,开得比我孩子的家长会都勤。这不是在卖车,这是在卖快消品。
当然,有些品牌是例外。比如奔驰,比如特斯拉。买这些车的人,他们买的不是一个交通工具,买的是一种信仰,一种“玄学”。奔驰最值钱的是那个三叉星标,它代表着一种秩序感和“我不跟你玩了”的阶级感。特斯拉最值钱的是马斯克本人,它代表着一种极客精神和“我比你懂未来”的智商优越感。
你跟一个奔驰车主聊性价比,他会觉得你在侮辱他。你跟一个特斯拉粉丝说这车内饰差,他会给你科普一体化压铸和极简主义。这种爱真的很特别,你爱过一个品牌的时候,你就懂了。他们的核心需求不是开车,是维护自己的信仰不崩塌。
说回这个会。大佬们集体出来“卖惨”,分享“教训”,真的是为了世界人民大团结吗?
是,但也不全是。
这更像是一种战略调整的信号。之前大家都在野蛮生长,跑马圈地,现在地圈得差不多了,发现家里一堆烂摊子,韭菜也割不动了,就开始怀念起秩序和规则了。所以要统一标准,要稳定政策。翻译过来就是:各位友商,之前打打杀杀是我们不懂事,现在我们都坐下来,体面点,把规矩定一下,不然这游戏没法玩了。
你看,这才是成年人的世界。先是把餐厅砸了,打得头破血流,然后鼻青脸肿地坐下来,说:“朋友们,暴力是解决不了问题的,我们来谈谈如何重建一个文明的就餐环境。”
所以,中国新能源汽车为全球“踩坑”,这话听起来悲壮,甚至有点崇高。但本质上,是我们用自己的混乱,为世界换来了一份冷静。我们用一场狂热的闪电战,打光了所有能打的子弹,然后告诉全世界:看,这条路走不通。
这本身,就是最大的贡献。
但是吧,你问我他们真的会痛改前非,建立一个统一、有序、用户友好的市场吗?我持保留意见。毕竟,混乱本身就是一种护城河。一个所有人都看得懂的市场,怎么讲“颠覆性”的故事?怎么维持高估值?
所以,这场“忏悔大会”的最终结论,可能不是“让我们变好”,而是“让我们换一种方式继续卷”。只不过,是从之前的无差别互殴,变成了有规则的自由搏击。
就问你怕不怕?
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