在今年的东京车展上,比亚迪扔出了一颗重磅炸弹。
他们发布了一款专为日本市场设计的K-Car:BYDRacco,中文名叫海獭。
这事儿瞬间就在日本汽车市场炸开了锅。
作为唯一参展的中国品牌,比亚迪这个动作,可不只是发个新车那么简单。
铃木的社长直接摊牌了,说比亚迪是个“巨大的威胁”,还呼吁大家不要打价格战。
这就奇怪了,比亚迪进入日本乘用车市场3年,总共才卖了不到一万辆车。
就这点销量,连我们国内一个县城都比不上,至于专门开个小灶,搞个特供车吗?
二十年磨一剑,不止卖车
很多人没看懂,是因为他们只看到了现在。
实际上,比亚迪在日本已经默默耕耘了整整20年。
故事得从2005年说起。
那会儿王传福带着比亚迪闯荡日本,不是为了卖车,而是为了卖电池。
他的目标很明确,就是要从日本同行手里抢下镍氢电池的市场。
后来的事大家都知道了,比亚迪的电池市占率一路狂飙,硬是啃下了这块硬骨头。
时间快进到2015年。
比亚迪又开始在日本卖电动大巴K9,第一年只卖了5辆。
第二年也才10辆,到2017年,总共交付了15辆。
这速度慢得让人着急,但比亚迪就是有耐心。
他们不仅没放弃,还陆续推出了J6、J7、K8等车型。
耐心换来了惊人的回报。
到今年,比亚迪已经卖出了超过350辆电动巴士,占据了日本市场70%的份额,成了当之无愧的第一。
他们还立下目标,要在2030年前卖出4000辆。
比亚迪的布局,是以5年为一个节拍,一步一个脚印,深不见底。
一辆K-Car,搅动一池春水
K-Car,可以说是日本汽车市场的灵魂。
这种小巧玲珑的盒子车,占据了日本近四成的市场份额,每年能卖掉180万辆。
在日本买K-Car,不仅不需要停车位证明,还能享受各种补贴和税收优惠。
过去,所有外国品牌都对这块肥肉视而不见,只有奔驰的Smart试过水。
因为大家都觉得,大车才是豪华,才是舒适。
他们推出的海獭,尺寸严格遵守日本法规:3395mm长,1475mm宽,1800mm高。
小小的车身里塞下了四座布局,还有电滑门。
20kWh的刀片电池,续航180公里,快充15分钟就能补能大半,完全够用。
有消息说,海獭起售价大概在250万日元,补贴后可能低于200万日元,也就是人民币9万出头。
这个价格,直接打到了日产、三菱这些本土巨头的痛点上,人家的车可比这贵多了。
配置和空间还可能更好,这简直就是降维打击。
比亚迪的野心,藏不住了
海獭的发布,只是一个信号弹。
在这次车展上,比亚迪还带来了全球首发的纯电卡车T35。
甚至还有一台基于J6巴士改造的“生活车”,能住人、能避难,还能给电网反向供电。
再加上计划引入的海狮06DM-i混动车型。
比亚迪的野心已经很明显了,他们要用“纯电+混动”两条腿走路。
目标是在2027年前,在日本市场铺开7到8款车型的产品矩阵。
这已经不是简单的卖几款车了,而是在构建一个完整的“本土化生态能力”。
就像这次车展上,东风日产也亮相了N7车型,验证了“中国研发反哺全球”的新模式。
未来的竞争,核心已经不再是单一产品,而是在别人的主场,建立自己的根据地。
结语
所以,别再盯着那不到1万辆的销量和0.2%的市占率了。
比亚迪在日本做的,是一道证明题。
证明比亚迪可以,证明中国汽车工业可以。
他们选择在汽车工业最强的日本市场,迎战世界上最强的对手。
在别人的核心圈里,把自己锤炼成一把真正的利剑。
当海獭这款车在日本街头跑起来的时候,大家或许才会明白。
比亚迪正在用超乎想象的耐心,把一个个封闭的市场,变成开放的战场。
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