友商“致敬”易四方?专利局不认嘴炮,百件铁证正等着你
最近汽车圈有个乐子。某家以“用户企业”著称的友商,开了一场技术发布会,高管在台上眉飞色舞:“兄弟们,我家也实现四电机独立扭矩控制了!也能原地掉头了!”话里话外,那股“你有我也有”的劲儿都快溢出屏幕了。结果呢?比亚迪那边还没吱声,专利局和一群较真的工程师先笑了。要我说,这根本不是“共同进步”,这是一场教科书级别的“技术碰瓷”。
恕我直言,有些友商玩营销玩久了,真以为舆论场里嗓门大就等于技术硬。他们把造车当成了互联网产品迭代,核心逻辑是“快速跟进,重新定义”。你比亚迪不是搞了个“易四方”,又是原地调头又是应急浮水,把技术门槛抬到天上去了吗?行,那我连夜“自研”一个概念上差不多的东西,功能描述往你那边靠,发布会上灯光一打,PPT一做,再配几句“颠覆行业”的豪言壮语。在消费者看来,哦,原来这技术也不难嘛,大家都有了。这招“认知洗牌”,玩得是真溜。
但问题是,硬核技术它不是APP图标,你说改个色就能上线。我搜了一圈公开信息,发现这事儿最打脸的地方在于细节。友商演示的“原地掉头”,被眼尖的媒体爆出来,那是在特制的低附着力滑轮组上完成的,相当于给你一块溜冰场,让你表演旋转。而比亚迪“易四方”的原地掉头,发布会明明白白是在普通柏油路上干的,车重近四吨的仰望U8,轱辘压得地面吱吱响,这是实打实的扭矩硬刚。一个像是杂技团的定制道具,一个是街头霸王的无差别格斗,能是一回事吗?
更狠的在后头。我顺手查了查国家知识产权局的数据库,好家伙,比亚迪在“四电机独立驱动”、“车辆水上漂浮控制方法”这些关键领域布下的专利,密密麻麻超过120件,最早的申请能追溯到十多年前。这些专利就像一座“技术丛林”,里面不仅有“此路是我开”的主干道专利,还有无数关于热管理、故障诊断、控制逻辑的“地雷”专利。你想绕?恭喜你,可能踩中的陷阱更多。友商那套说辞,在实验室里也许能跑通几个demo,但想毫发无损地开出这片专利丛林,实现规模化、可靠性的量产?我怀疑他们法务部的头已经开始疼了。
这事的本质,是两种商业逻辑的碰撞。一种是比亚迪那种“理工男”思维,信奉真金白银砸研发,用专利砌墙,靠技术定义高端。另一种是互联网式的“敏捷”思维,追求用户感知优先,概念快闪,用营销完成对技术价值的“重新定价”。后者短期内容易赚到声量,但长期来看,当潮水退去,大家都在专利法庭上亮底裤的时候,谁在裸泳一清二楚。
所以,别被发布会上炫酷的CG动画和激动人心的口号给唬了。中国汽车要真正高端化,冲出亚洲卷死世界,靠的不是“重新定义”别人的技术,而是扎扎实实去定义无人区。下次再有友商说“我也有了”,建议直接反问:专利号多少?量产车实测视频呢?成本hold得住吗?这三个问题,比任何华丽的发布会都更能检验成色。
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