蔚来“扭亏攻坚年”背后的乐道L90现象:技术、操盘手与家庭场

乐道L90为啥能火到这种地步?说实话,乍一听这个名字,也许你根本没啥概念,甚至觉得跟路边的“萝卜保健品”搞混了也不意外。可偏偏就是它,上市头七天就能交出4060台的成绩单,直接冲上大型SUV榜单老二的位置,仅在问界M8之后,风头压得一众对手哑口无言。难道真是“玄学卖车”?沈斐,这个名字,是不是隐藏着什么不得了的玄机?翻翻沈斐这600条微博,线索有没有?这场“卖爆”背后,到底是技术还是套路,还是天选之人附体?嘿,这事儿还真不只是数字好看那么简单。

先说个冷知识。乐道L90是定位在“大众市场”的SUV,说它含着金汤匙出生也不为过——蔚来直接给了它生死攸关的命运压力,2025年是蔚来的“扭亏攻坚年”,每辆新车都被赋予“救世主”般的意义。乐道L90肩负起“走量冲规模”的重担,压力山大都不足以形容。别小看了这句“走量”,在造车新势力的生存游戏里,这可是关乎饭碗的核心命题啊:你不多卖点车,啥都白搭。

那乐道L90凭什么脱颖而出?跑赢同场对手靠得是啥?讲道理,除了产品本身得有看头,背后这位操盘手沈斐的个人操作,简直可以写一整个教科书案例。互联网圈有句话怎么说来着?“用对了人,不怕打不赢仗。”可沈斐是谁?他可不是“空降兵”,而是蔚来2015年就混进来的“老油条”。要认证资历?人家直接“未来高级副总裁兼乐道汽车总裁”,这头衔,够闪了吧。

想知道乐道L90卖爆到底是天时地利,还是人谋在先?不妨扒一扒沈斐的微博日常。自他高调担任乐道品牌一把手以来,微博更新速度直接起飞,7月单月险些200条动态,最短的只有“大麦”俩字,最长的呢?差不多一篇长论文。更关键的是,最早一条能跟你说早安,最晚一条还在熬夜转发,这股拼劲不服都不行。干啥都带着点“我就是要让你们看见我的努力”的狠劲,网友开玩笑,“沈总,你这是在开微博生活秀吗?”可说归说,这种“放下身段、拉近距离”的方式,才真是杀手锏。一边卖力推广品牌,一边跟网友打成一片,这种双重操作,简直就是现代企业高管的新标配。

还记得以前蔚来高管发微博,满满的技术流跟资本市场分析,普通用户看了根本没共鸣。现在不一样了。沈斐不仅讲场景、讲家庭,还发自己表情包,偶尔自黑自嗨,“噢,原来你也会有‘沙雕时刻’嘛”。要说一汽-大众当年靠“未来已来”洗脑电视广告稳坐江山,沈斐这路数就是“真诚到极致就是生产力”,看准了自媒体时代的社交本质——谁能把消费者放心里,谁就能把订单抓在手里。

当然话说回来,乐道L90可不是“靠嘴皮子卖车”的网红。实际动作也是应对激烈市场的全副武装。除了网络宣传和社交交互不断加码,大手笔在基建上下血本可没半点含糊。沈斐带队之下,蔚来跟地方国资联手,什么“济宁高新控股共建50座换电站”,什么“保定第一座4.0换电站上线”——听得你脑壳发懵,但实际意义非常直接:就是让用户不担心续航、不担心充电便利性。据说,今年7月,蔚来高速公路换电站数量已经破千。放在新能源圈里,这绝对能吹一年,再不怕电量瞬间见底,比隔壁邻居家电动车还要省心。

蔚来“扭亏攻坚年”背后的乐道L90现象:技术、操盘手与家庭场-有驾
蔚来“扭亏攻坚年”背后的乐道L90现象:技术、操盘手与家庭场-有驾

细想一下,大多数消费者买“油改电”新车,最怕的不是电池能不能顶一年,而是万一路上没电了怎么办?蔚来早瞅准这个心病,基础设施一顿狂飙——你说你是豪华智能,别人信;你说你是家庭友好,大家买账;你说你啥都不怕,其实是底气来源于“补能”干得实在。说白了,如果没有完善可靠的补能网络,再会忽悠也没用,这点蔚来憋了好几年才算整明白。

可如此一来,卖爆就有了底色,但还不够。很多品牌有元老,有基建,可产品不中,照样原地踏步。乐道L90能翻红,产品定位抓得死死,“以爱致远,大有可为”,老套倒不至于,却能杀进家庭用户的心巴。车大、空间足、装货棒,家庭该用的全给你凑齐。沈斐还特地怼了一下“后备箱打架难题”,李斌亲自出镜带你逛超市、买生鲜,再现场演示后备舱怎么“装下一切你想带的东西”,这场景模拟,你说笑不笑得出来?但当家里真正需要,发现真能装下,也许你就“破防”了。品牌不是喊口号,是告诉你“咱蹲在地上也懂你的痛点”。

像我身边那些有娃家庭,每回自驾出门真是丧心病狂的装载计划,各种婴儿车、箱子、水果饮料一股脑往车里塞。乐道L90这种硬核“大装机”,用户根本不用绞尽脑汁拆座椅分货,一切“打包带走”。这才是切切实实的产品体验改良,跟微博热搜、段子手式互动一样,都是服务到底,宣传到位才松动用户决策。

有人或许要问:卖爆就真完事儿?乐道L90吹爆后,蔚来的李斌紧跟着许愿全新ES8“一炮而红”。又看到自家用户负责人杨波表示,销售团队新引入了800号精英人马,来自宝马、保时捷等老牌豪强,还有保险金融等“跨界杀手”。为什么这么干?说到底还是做大做强的野心。你有产品,有团队,有补能,有销售渠道再撑一把,这才是蔚来向主流发起“总决战”的真正底牌。讲真,所有人都懂,“卖爆”只是热身,“走人群”站稳才是重头戏。

蔚来“扭亏攻坚年”背后的乐道L90现象:技术、操盘手与家庭场-有驾

眼下,大型SUV市场内卷惨烈。新势力前仆后继,有的两年三换CEO,有的死守老阵地“龟缩发育”。沈斐的打法,妥妥的“侦查兵+指挥官”二合一。自己冲在一线收集反馈,该接地气的沟通绝不装,当家才懂柴米油盐;产品端牢牢抓紧定位,全力攻破家用大空间市场短板;后台基建高速插旗,顺便把补能体验拉到“豪华感全满”。各环节衔接顺溜,你说最后“卖爆”是偶然,还真找不到反证。

不过话又说回来,成功的路径其实并不魔幻。沈斐被推向乐道品牌核心位置,是蔚来战略大调整的精准棋局。用最懂路、最能打、最有亲和力的老兵挂帅,明刀明枪干声量。队伍扩建、销售体系加码、团队血液注新、背后“基建狂魔”模式加持。全盘押注到“离大众最近的一环”,推陈出新——这其中每一步,既有数据支撑,也靠团队执行。“卖爆”表面红火,背后刀光剑影。每次刷到沈斐的微博,又或者看见乐道L90新消息,都会想问:接下来蔚来能不能守住“上升通道”呢?

说到这,得承认,“用对人,事半功倍。”沈斐的转型、乐道品牌的崛起,再到团队扩建、补能升级,每步棋都踩在了点子上。可别忘了,这只是“扭亏攻坚年”的开场白,ES8还没正式投放,主力车型未来走向还成谜。市场就是这样,今天笑到巅峰,明天有没有变数,没人能打包票。而乐道L90卖爆,这事儿给了无数新势力一记闷锤——不是光靠产品本身,也不只靠营销梦幻曲,而是每个环节都自洽,才撑起了“爆单”奇迹。李斌、沈斐、800销售精英以及始终在线的“补能装置流”,混搭出来的,才是真正的乐道L90现象。

蔚来“扭亏攻坚年”背后的乐道L90现象:技术、操盘手与家庭场-有驾
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盘点整个故事链,咱们看到的不只是一个新车型的销量“奇迹”,更多是一个品牌专注自身、不断进化的缩影。市场无常,风口是一时的,但做好每一步,布局长远,才是最终赢家的姿态。说实话,谁都想找一把“卖爆”捷径,沈斐和乐道L90这对CP,至少用行动交了一份让人羡慕的答卷。

蔚来“扭亏攻坚年”背后的乐道L90现象:技术、操盘手与家庭场-有驾

那你怎么看?你觉得新势力如今讲究的是“拼产品力”还是“拼操盘手”?再出一辆“乐道L90”你会心动下单吗?欢迎在评论区一起叨叨,说不定你的见解比我还犀利呢!

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