斯巴鲁力狮的“赛博葬礼”,打醒了多少沉迷PPT的造车新势力?

讲真,斯巴鲁力狮停产,然后销量暴涨这个事儿,完美诠释了什么叫“生前无人问,死后万人寻”。

这简直就是车圈的“梵高悖论”,活着的时候穷困潦倒,画卖不出去;死了之后,画都成了天价。斯巴鲁这波操作,属于是“不装了,摊牌了”,直接给自己办了场赛博追悼会,结果发现来上香的“信徒”比想象中多得多。你说这事儿魔幻不魔幻?

这件事的开局,非常符合当下你死我活的“掀桌子式竞争法则”。你看,现在的新能源车企,一个个都跟修仙走火入魔了一样,今天你发布个800V,明天我就搞个900V,后天恨不得直接接上国家电网。技术名词一个比一个高大上,什么激光雷达,什么城市NOA,什么智能座舱,整得跟高达驾驶舱似的。大家都在卷,卷生卷死,试图用一些普通人一辈子也用不上几次的功能,来证明自己才是“天选之子”。

斯巴鲁力狮的“赛博葬礼”,打醒了多少沉迷PPT的造车新势力?-有驾

结果斯巴鲁干了什么?它不玩了。它用停产力狮这个行为艺术,默默地告诉世界:卷不动了,毁灭吧。

这就像一场大型狼人杀,所有人都打了鸡血一样互相自爆、悍跳预言家,突然有个玩家,斯巴鲁,默默地把自己的牌一盖,说“我是平民,我自杀了,你们玩”。全场瞬间就安静了。大家突然发现,哦,原来这个游戏里还有这种不按套路出牌的“老实人”。

于是,奇妙的化学反应就来了。那些被各种智能科技、续航焦虑、软件付费折磨得死去活来的消费者,突然看到了力狮。这玩意儿就像是一个压缩毛巾,平时扔在角落里没人注意,但当你真正需要一块可靠的、纯粹的、不跟你整花里胡哨的布的时候,你才发现它的好。

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最后一批买力狮的人,买的根本就不是车,他们是在进行一种“消费主义的苦行”。这是一种宣言,一种对抗。他们的潜台词是:“去你的智能座舱,去你的OTA升级,去你的订阅服务,老子就要一个纯粹的、能遮风挡雨的、带四个轮子和一台发动机的铁盒子。”

我作为一个开过各种新势力车,也被它们的“智能”搞到心态爆炸的中年人,我太懂这种感觉了。有一次我的车机系统升级,结果导航的语音包变成了一个夹子音,怎么都改不回去,那一刻我真的想把中控屏砸了。还有一次,大暴雨,我想开个前挡除雾,结果在三级菜单里找了半天。那一刻,我无比怀念那些布满实体按键的老车。

所以你看,决定技术成败的,永远不是实验室参数,而是最混乱、最不讲理的现实场景。自动驾驶的关键不在特斯拉,而在突然窜出来的“老头乐”。只要大爷躺得快,你的激光雷达再牛逼,算法再先进,最后都得乖乖认栽。力狮这种车,它的核心价值就是“确定性”。你知道它的发动机很吵,但它就是能响;你知道它的内饰很老,但按键就是在那;你知道它的油耗不低,但它就是能带你去任何地方。

这种感觉,就像是玩一款叫做《道诡异仙》的游戏,所有人都去学那些花里胡哨、但随时可能让你精神错乱的“神通”,而斯巴鲁玩家,从头到尾就练一招“金钟罩铁布衫”。可能打不死别人,但别人也休想打死你。在这个所有人都在追求“成仙”的时代,有人选择了“成盒”前的最后一点安稳。

写到这里我突然觉得,把买一辆家用轿车上升到信仰和反抗的高度,好像有点太中二了。但现实就是这么魔幻。

当然,这里面还有一层“品牌玄学”的味道。斯巴鲁这个品牌,它不像奔驰宝马,能给你带来社交光环。它更像是一种小众的、带有技术宅气质的信仰。买它的人,往往会跟你科普半天什么叫水平对置,什么叫全时四驱。这种爱真的很特别,你爱过一个品牌的时候,你就懂了。他们买的不是车,是认同感,是“我们不一样”的标签。力狮的停产,对他们来说,就像是自己追的番剧大结局了,买一辆,算是给自己的青春画上一个句号。

所以,这8.3%的增长,与其说是销量的回光返照,不如说是情绪的集中爆发。是啊,这个时代太快了,快到我们还没来得及告别,很多东西就消失了。说真的,我最近看牙医,那个钻头的声音,比水平对置发动机带劲多了。但那种机械的轰鸣,反而让人安心。

所以力狮销量增长的真正原因是什么?答案是,没有原因。就是因为快没了,所以大家买一下。人类的消费行为,本质上就是一场大型的行为艺术,充满了各种说不清道不明的动机和情绪的拉扯。

斯巴鲁力狮的“赛博葬礼”,打醒了多少沉迷PPT的造车新势力?-有驾

但他们就是买了!就问你气不气?

最好的营销,有时候就是“自爆”。如果说之前小米是把蛋糕端走了,那斯巴鲁力狮这波操作,就是告诉所有人,这桌子老子不要了,剩下的蜡烛和盘子你们谁爱要谁要。结果发现,真有人跑过来,把蜡烛都打包带走了。三体人看了怕是都要气活了。这就叫,无招胜有招。

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