官方出手制裁,一大批车企要摊上事了

(来源:新行情)

官方出手制裁,一大批车企要摊上事了-有驾

降价的老路,走不通了。

出品 | 新行情 作者 | 唐仁

今年,车市价格战愈演愈烈。众多车企被动或主动卷入,竞争日益激烈。然而,恶性循环之下,行业利润逐年走低,供应商压力倍增。这场没有赢家的缠斗,或许真的该停下来了。

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价格战被强制叫停

近日,市监局发布《汽车行业价格行为合规指南(征求意见稿)》,公开征求意见。

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源:国家市监局

《指南》中对于汽车行业从上游到下游的价格细节问题,都进行了规范说明。

并且明确指出汽车生产企业除了依法降价处理积压商品外,以排挤竞争对手或者独占市场为目的,使用使实际出厂价格低于其生产成本等行为,存在重大法律风险。

国内车市的价格竞争,最早可追溯至2023年初。

2023年年初,由特斯拉率先大幅降价,比亚迪随后跟进,开启了国内新能源领域的全面价格竞争。

随后2024年年初,比亚迪推出秦PLUS荣耀版和驱逐舰05荣耀版车型,官方宣传海报上打着“电比油低”的标语,意味着新能源汽车正式迈入比同级别油车价格更低的阶段。

同时,比亚迪品牌及公关处总经理李云飞发博表示,“插电混动的价格可以做到比同级燃油车还要低,所以接下来,谁还会买燃油车呢?”

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此举将战火引向燃油车。超70个品牌、330多款车型卷入,少传统豪车品牌,也都加入了价格战。

时间来到今年,3月底,比亚迪旗下王朝网和海洋网共10款非智驾版车型,推出限时“一口价”,降幅约1万元左右,这次降价主要是为了清库存。

直到5月,在618活动的背景下,价格战达到高潮,头部车企降价活动,引发百余款车型降价,降幅最高超5万元。

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汽车公社

持续的价格激战,直接反映在行业利润数据上。

2017年到2024年,国内汽车行业的销售利润率已从7.8%持续下滑至4.3%。2025年第一季度,这一数字进一步降至3.9%,低于整个工业部门的平均利润水平。

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面对行业“内卷”,中汽协公开发声,明确反对“内卷式价格战”。

随后,工信部等三部门紧急召集比亚迪、吉利等十余家车企进京开会,明确要求“自我约束”,不得以低于成本的价格卖车。

至此,这场旷日持久的价格战终于显现“刹车”迹象。

在《指南》发出后,比亚迪官方积极响应,表示“比亚迪坚持长期主义,我们将以《指南》为指引,持续优化自身的价格管理和合规体系建设。”

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这一表态也反映出,在监管引导与行业自觉的双重推动下,汽车市场竞争正从单纯的价格维度,转向更注重合规、健康与可持续发展的新阶段。

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覆巢之下,安有完卵

《指南》公布以后,舆论出现了一些不同的声音。

部分网友认为此举是“多此一举”,觉得“一个愿卖、一个愿买”,无需干预。

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但也有不少支持的声音指出,价格战会引发连锁反应,表示“卷来卷去最后变成劣币驱逐良币不划算,还把一代人身体给整垮了。”

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争论的点主要集中在“内卷”“车企有没有亏本卖车”上。然而,汽车行业绝非只有车企一方,整车降价带来的成本压力,也并非由车企独自承担。

今年儿童节,也就是价格战达到高潮期间,孔辉科技董事长郭川发出了一篇名为《我有一个梦想》的短文。

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作为岚图、理想、极氪等16家车企的供应商,孔辉在空悬市场的地位堪比电池领域的宁德时代。

但短文中却不见龙头企业的风光,字里行间满是作为“乙方”被不断压价的无奈与辛酸。

华汽研究院透露,某供应链企业创始人曾提到“部分车企以超越行业正常规律的报价来施压供应商,以最低价取胜的竞价排名系统筛选供应商,最低价格甚至有夸张的0.1元。”

除了直接压价,另一种更具隐蔽性的手段是延长账期

具体表现为,主机厂利用其市场主导地位以及供应链金融杠杆,持续扩大应付账款周转周期(账期),严重占压供应商现金流

从比亚迪、长安等知名车企的应付账款周转天数可以看出,几年间,账期越来越长是行业共性。

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36氪 数据来源A股上市公司应付账款含应付票据

这背后是“僧多粥少”的供需现实:供应商数量众多、话语权弱,除少数龙头外,大多数在面对主机厂的要求时只能步步退让。

那么,把压力转移给上游之后,车企自身就好过了吗?事实并非如此。

目前国内新能源车企的盈利状况呈现明显的“冰火两重天”。

零跑、小米近期刚实现季度盈利,而最早盈利的理想汽车却在今年第三季度由盈转亏;小鹏、蔚来仍处亏损区间,其中蔚来自成立以来累计亏损已超千亿元。

即便是行业龙头比亚迪,今年前三季度也出现“营收增长、利润下滑”的剪刀差:营业收入同比增长12.75%,归母净利润却同比下降7.55%。

第三季度营业收入更是出现近年来的首次单季下滑。

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由此可见,头部车企尚能依靠规模维持营收,但利润空间已被挤压;而众多新势力仍在盈亏线上挣扎,生存状态并不稳定。

车企为抢占市场份额和消化库存,竞相降价,陷入了“不降就卖不动,降了也难卖好” 的恶性循环,这种“自杀式清仓”已从战术促销演变为全行业生存危机

而根据上半年数据,截至2025年5月底,中国乘用车库存量高达约345万辆,库存系数接近警戒线。

当成本压力贯穿整个产业链,最终流向消费者的“更便宜的车”,是福还是祸?

市场监管总局的数据或许能给出一些警示。

2024年,我国共实施新能源汽车召回89次,涉及车辆449.1万辆,同比增长180.1%,占全年召回总量的40%。

全年收到新能源汽车缺陷线索报告1.1万例,其中车身问题占比最高,达21.0%,电器设备、发动机等问题次之。

这些数字背后,或许正反映出在过度的成本压缩之下,产品质量难免受到影响。

此外,对于车企的无底线降价,消费者也并非一味买单,而是选择再等等,避免被车企“背刺”。

价格战的代价,最终可能以另一种形式,由消费者和整个行业共同承担。

因此,《指南》的出台并非单纯“管束降价”,更是为了引导行业走出“压价-降本-质损”的恶性循环,推动竞争回归到技术、服务与品质的健康轨道上。

综合来看,价格战下的行业困境,本质是供需错配、竞争失序、增长模式单一的集中爆发。单纯依靠降价已无法驱动市场,甚至还产生了反效果。

行业正处在一个关键的转型阵痛期。未来的竞争重点,预计将从“拼价格”转向“拼技术、拼质量、拼服务、拼品牌”。

在这个过程中,缺乏核心技术、资金储备和健康商业模式的车企可能会被淘汰,而能够率先完成价值转型的企业将赢得下一阶段的竞争。

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