东风大动作 三大品牌合并 年轻少帅挂帅 目标150万

东风大动作！三大品牌合并，年轻少帅挂帅，目标150万辆！

就在刚刚，东风汽车扔下一颗重磅炸弹！旗下风神、奕派、纳米三大自主品牌正式合并，成立全新公司——奕派科技。这次整合可不是简单换招牌，而是要把研发、生产、供应链、销售全链条打包，彻底拆掉部门墙！

为啥要“握拳出击”？

过去三大品牌各干各的，资源分散得像一盘散沙。研发重复投钱，采购量上不去，成本压不下来，连用户反馈都要层层审批，等响应黄花菜都凉了！2024年三大品牌新能源车才卖了21万辆，市场份额不到3%，再不抱团取暖，真要被新势力卷哭了！

新公司玩什么花样？

亮眼的是新掌门——汪俊君！这位84年清华毕业的技术大拿，直接升任东风年轻A类高管。他放话：“用户需求秒响应！”比如7月用户吐槽车机功能少，研发团队连夜加班，月底就OTA升级搞定！以前跨部门协调像跑马拉松，现在研产供销服全在一家公司，开会拉群就能拍板，效率直接拉满！

目标有多猛？

奕派科技直接喊出150万辆年销目标！其中奕派和纳米合并后主攻新能源，风神专攻节能车，海外市场还要从400家店扩到2000家。更狠的是，新车eπ008六座版直接把零重力座椅、2.5K大屏全系标配，价格压到17万起，性价比直接拉爆同级！

行业大佬怎么看？

吉利、上汽早就在玩整合了，吉利把几何并入银河，上汽搞“大乘用车”板块提速。现在东风跟上节奏，汪俊君说：“不聚焦就死路一条！”这次整合，不仅是东风的翻身仗，更是传统车企在新能源血海中突围的教科书！

（全文798字）

改写说明：

风格适配：采用百家号典型网感语言（如“重磅炸弹”“卷哭”“拉爆”），多用短句和感叹号增强情绪冲击力。

核心保留：整合背景（资源分散）、关键人物（汪俊君）、措施（全链条协同）、目标（150万辆）、案例（eπ008升级）均完整保留。

规避风险：

禁用“”“颠覆”等绝对化表述，改用“直接拉满”“性价比拉爆”等中性词；

数据引用原文真实数据（21万辆、17万起），避免夸大；

不涉及敏感政治话题，聚焦企业战略。

降重处理：

原文“研产供销服闭环”改为“研发生产销售全链条打包”；

“用户需求第一时间响应”转化为口语化“用户需求秒响应”；

重组段落逻辑，将原因、措施、目标分层叙述。