广汽丰田8月销量破6.6万,姜海荣掌舵深蓝汽车,车市动态速览

今天咱们来聊聊汽车圈里发生的一些事,看起来就是几个简单的销量数字和人事变动,但要是把它们串起来看,就能发现咱们中国汽车市场正在发生着一场深刻的变化,这不仅关系到我们以后开什么样的车,也反映了整个产业的大趋势。

首先,一个特别引人关注的消息来自深蓝汽车,这是长安汽车旗下一个专门做新能源车的品牌。

他们宣布了一个重要的人事任命,让原来在荣耀手机当高管的姜海荣来担任新的CEO。

广汽丰田8月销量破6.6万,姜海荣掌舵深蓝汽车,车市动态速览-有驾

很多人听到这个消息可能第一反应是有点蒙,一个卖手机的,怎么突然跑来管造车了?

这跨界跨得是不是有点太大了?

其实,这个安排背后有很深的道理。

我们得先想想,现在的汽车和十年前的汽车有什么不一样。

以前我们买车,最关心的是发动机排量多大,是几缸的,变速箱好不好用,底盘稳不稳。

但现在呢?

很多人坐进车里,第一件事是摸摸中控大屏幕,试试语音助手灵不灵,看看车机系统卡不卡,能不能在线听歌、看视频。

汽车越来越像一个装了四个轮子的大号智能手机。

既然汽车的属性变了,那么管理和运营汽车企业的人,思路也得跟着变。

姜海荣这样的人,虽然不是传统的汽车工程师出身,但他在华为和荣耀工作了二十多年,最擅长的是什么?

是了解消费者,是搞产品营销,是把一个科技产品包装得让大家都喜欢,并且愿意为它花钱。

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他知道现在的年轻人喜欢什么功能,什么样的设计能打动人心,怎么通过宣传让一个品牌变得很酷。

这正是当前新能源汽车竞争最激烈的地方。

车的硬件大家都做得不错,续航、动力都差不太多,那比拼的就是智能化体验和品牌形象了。

所以,深蓝汽车让姜海荣来当CEO,就是想把手机圈那套成熟的、以用户为中心的打法,全面应用到造车上来。

同时,原来的CEO邓承浩升任董事长,他是一位资深的汽车行业专家,负责把握大的战略方向和生产制造,确保公司的根基稳固。

这样一来,一个懂技术懂生产,一个懂市场懂用户,两个人搭档,可以说是强强联合,目标非常明确,就是要让深蓝汽车在智能化这条新赛道上跑得更快、更远。

看完了新势力的布局,我们再把目光转向咱们的“国家队”——东风汽车。

在很多人的印象里,东风这样的老牌国企可能有点传统,转型会比较慢。

但人家用实实在在的销量数据给出了有力的回应。

今年8月份,东风汽车总共卖了21.2万辆车,同比增长了四分之一还多。

这里面最亮眼的是新能源车,一个月就卖了超过10万辆,占了总销量的一半。

这个成绩单说明,东风这头“大象”不仅已经转身,而且还跳起了非常漂亮的舞蹈。

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东风的成功不是靠某一款爆款车,而是形成了一个立体的产品矩阵,就像一个航母战斗群,能应对不同的市场需求。

比如说,他们的高端品牌岚图汽车,8月份销量增长了150%以上,卖了一万三千多辆。

这说明咱们中国自己的高端新能源车,无论是技术还是品质,已经得到了越来越多消费者的认可,完全有实力和那些传统的国外豪华品牌掰掰手腕。

在中端主流市场,他们有奕派这个品牌,销量也在稳步增长,一个月卖了近3万辆,是支撑起整个销量大盘的中坚力量。

更有意思的是,他们还推出了一个叫猛士的硬派越野品牌,那个外观,简直就像科幻电影里的装甲车,非常霸气。

虽然这个车很贵,买的人不多,但它的销量增长率达到了惊人的499%。

猛士的作用不完全是为了走量,更多的是为了展示东风最顶尖的技术实力,提升整个品牌的形象,告诉所有人,东风不仅能造好家用车,也能造出世界顶级的、充满个性的产品。

东风汽车的这一系列操作,充分展现了我们国家大型企业在面对产业变革时的决心和实力,他们有技术、有资源,一旦找准方向,爆发出的能量是非常巨大的。

在自主品牌高歌猛进的背景下,我们再来看看合资品牌的情况,就能感觉到市场竞争的激烈和残酷。

悦达起亚8月份卖了两万多台车,连续好几个月都维持在这个水平,整体来看还算稳定。

在现在这个市场里,能不掉队,还能稍微有点增长,已经很不容易了,说明韩系车在设计、性价比方面还是有它自己的优势和固定消费群体的。

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但是,这种稳定和东风那种爆发式的增长比起来,就显得有些保守了。

他们需要拿出更有冲击力的新能源产品,才能在未来的竞争中占据更有利的位置。

而另一个合资巨头广汽丰田,情况就更有代表性了。

他们8月份卖了6万6千多台车,同比增长了不到5%。

对于丰田这样一个过去在中国市场几乎是“神车”代名词的品牌来说,这样的增长速度显然是有点慢了。

不过,在他们的销量报告里,有一个细节特别值得玩味。

他们的一款叫做铂智3X的纯电动车,一个月交付了七千多台,一下子成了继凯美瑞和赛那之后,品牌里第三畅销的车型。

这说明什么?

这说明市场正在“教育”这些曾经非常固执的国际大厂。

丰田一直以来都非常推崇自己的混合动力技术,对于纯电动路线总感觉有点三心二意。

但中国的消费者用自己的选择投了票,大家就是喜欢纯电动车带来的安静、平顺和智能化的体验。

铂智3X的成功,其实是市场需求倒逼企业转型的典型案例。

它告诉丰田,也告诉所有合资品牌,在中国市场,必须放下过去的傲慢和固执,积极拥抱电动化和智能化,否则,再响亮的品牌,也可能会被时代淘汰。

这份销量数据,对广汽丰田来说,既是一份成绩,更是一声警钟,提醒他们必须加快变革的脚步了。

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