日前，丰田汽车董事长丰田章男在为10月13日举办的品牌大会进行预热活动中播放了一段预告片，预告片最后一台从未见过的神秘车型闪现，其车辆背后印有“COROLLA”字样，市场猜测这是新一代COROLLA，其设计发生了翻天覆地的变化。丰田章男透露，该车计划在10月29日举办的2025东京车展上展示，但提前播放了预告片。
产品介绍
从预告短片可以看出，卡罗拉未来概念车采用了极具犀利的造型和电动车风格的车身比例，前脸采用了贯穿“锤头”式LED大灯设计，前脸没有格栅，但在前保险杠的下方有一个长方条的进气口，前挡风玻璃下方还有一个隐蔽式的引擎盖通风口。除此之外，新车前发动机盖采用流线动感的造型，同时融入了低风阻设计思路。
车身侧面线条动感，风格近似雷克萨斯 LF-ZC 概念车，配备半隐藏式门把手与大尺寸轮毂。车顶采用全景天幕设计，修长的后视镜造型优化空气动力学，预计风阻性能表现出色。最让人眼前一亮的是轮毂——从官图比例来看，尺寸至少在19-20寸，要知道现款卡罗拉常见的也就16-17寸。大轮毂直接拉长了车身比例，让整车呈现出真正的轿跑姿态，彻底告别了“家用车”的臃肿感。
尾部整体造型轮廓很立体硬朗，尾箱盖上部是隆起的扰流造型，后备箱两侧部分的造型很方正，尾灯使用了横贯式的设计，灯组轮廓线条很平直。后杠造型线条很立体运动，牌照框位于后杠上。更值得关注的是主动式尾部扰流板——这种常见于高性能电动车的配置，居然出现在了卡罗拉上。它能根据车速自动调节角度，这不仅让外观更酷，也让人对这款车的操控性能多了几分期待。
内饰方面暂时还没有消息曝光，但动力上预计会推出纯电车型。另有消息称首批量产版本将搭载一台全新的1.5T混动专用发动机，将涡轮增压带来的强劲性能与丰田成熟的混合动力技术相结合，可以在不改变用户驾驶习惯的前提下，提供接近纯电车的平顺驾驶感受和远超以往的燃油经济性。
历史及现状
要问这个世界上卖得最好的汽车是什么品牌型号?销售市场覆盖全球144个国家和地区，至今已突破5000万全系列销量的丰田卡罗拉毫无争议傲居头名。诞生于1966年的卡罗拉在全世界火过了半个世纪，至今仍然常年占据销量榜前列，但热度明显不如之前。
我们来回顾一下，在丰田汽车的历史长河中，卡罗拉作为一款家用轿车，自1966年诞生以来，便开始了其传奇的征程。第二代丰田卡罗拉（1970-1978年）在这段时期内，丰田卡罗拉进行了显著的改进。第三代丰田卡罗拉（1974-1981年）在第二代丰田卡罗拉的基础上，第三代车型进一步优化了空间和舒适度。
第四代丰田卡罗拉（1979-1987）改进悬挂系统，增加安全气囊并升级动力至1.8L，成为市场热门。第四代特别款这代丰田卡罗拉经历了翻天覆地的变革，特别值得一提的是，卡罗拉在1983年成功超越了神车高尔夫的销量，全球销量突破1000万辆。
第五代丰田卡罗拉（1983-1987年）第五代丰田卡罗拉迎来了显著的改进，全球销量超330万，经典Auto86出自这一代。1987年推出的第6代卡罗拉在1990年的日本国内新车销量达到30万辆，创出历代之最。当时日本处于泡沫经济时期，卡罗拉提升了内饰的质感等，由此转向了高端路线。
1991年，第七代卡罗拉提出以雷克萨斯的质量标准打造，首次提出了“大而安全”的口号。1995年，第八代卡罗拉标配的前排安全气囊和结实的车身让第八代Corolla成为该车型自诞生以来最安全的一代车型。 在1997年卡罗拉销量超越甲壳虫，成为世界总销量第一的车型。
2000年，丰田推出了第九代Corolla，所有汽油发动机均是“新一代BEAMS”发动机，采用VVT-i系统。2005年，第九代卡罗拉在中国由天津一汽丰田生产，最初命名为花冠，后更名为卡罗拉。在2006年至2014年期间，丰田卡罗拉迎来了其第十代车型的革新。第十代设计更动感，提供多样配置，享有高销量，但中国无旅行版车型。
2013年6月发布第十一代卡罗拉，于2017年4月改款，整体风格更加运动。2018 至今，第十二代卡罗拉问世。第十二代全新卡罗拉在丰田TNGA架构下进行了全面升级，除了一改沉闷设计，外观造型更加运动、时尚。
一代神车卡罗拉是一辆平淡无奇的车却已经走过近70年的历程，铸就了共计4500万辆的销量奇迹。但是，近年来在国内受到新能源的冲击销量已大不如前，从2020年的35万销量跌到2023年只剩18万多，差不多“腰斩”了！去年5月卡罗拉才卖了7693台，比前一年同期狂跌55%。在今年8月，一汽丰田卡罗拉的销量为7656辆，位于当月紧凑型车销量榜单第12位，销量已经被同级的大众朗逸、日产轩逸等选手甩在了身后，正因如此，卡罗拉现在亟待解决。
从 “马路三大妈” 到 “机甲风” 概念车，卡罗拉的转变不只是车型设计升级，更可能是丰田对 Corolla 品牌定位的重新调整。无论这款概念车最终是否量产，它都向市场传递出信号：下一代的丰田车，正尝试突破传统，用更激进、潮流的设计拥抱消费者。
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