比亚迪营收创新高,七十万人共拼,海外市场加速扩展

每回聊起比亚迪,大家的第一反应往往都是:“哎呦,这车企现在牛得不行!”但你有没有仔细想过,比亚迪到底图个啥?一个公司为什么要在半年里把3700亿营收堆在账面上,却只留下155亿净利润?是不是背后有什么猫腻,或者说,这真的是疯了吗?

其实你只要有过一丁点生意经就知道,一个能把营收搞到这个量级的公司,它的底子绝对扎实到可怕。但问题又来了,这么庞大的盘子,是不是有内幕,是不是王传福有什么你不知道的招?可再转念一想,咱中国企业过去几十年,不就是在这种一步一步质疑里活过来的?王传福为啥就能带着比亚迪杀全球?他有没有秘密武器?我觉得答案其实摆在明面上。

首先别光盯着利润数字,得看看‘大象起舞’有多少人推着。比亚迪现在七十万人吃饭,你想想,这规模放眼全中国企业里能排上前几了。你要是老板,你拼命赚钱,70万人盯着你发工资,这钱能攒下来吗?一个月光工资就得花几个小目标下去。每回公布财报,总有人说利润率低,看着费劲。可是你算算,一家公司能扛住、还能发展壮大,就是王传福有一股狠劲,不是只想着自己荷包鼓,知道怎么带队伍,怎么下好这盘大棋。

这话说出来,有人肯定想问:他为啥不学那些科技公司,能裁员就裁员,能“优化”就“优化”?全世界都在这样搞,裁员大潮一波接一波。但王传福不这么干,他宁愿让更多人有饭吃,也坚持做自主研发。他说,比亚迪要“不怕烧钱,怕没创新”。今年光研发经费309亿元砸下去,这觉悟和魄力,放在同级别的全球企业里,不一定找得出几个。

有人就觉得这肯定不划算,做企业就要控成本,要赚快钱。但是扪心自问,现在全球新能源车市刚进入头部赛道,你不趁早布局,不提前留下专利壁垒,以后靠啥跟人家丰田、大众这些老冤家对着干?你以为外国大佬们是真的服你?还是等你摔哪了拍手叫好?这东西不能光看短线,得往远了看。前面这些投入,说白了都是在“管长远账”。

比亚迪营收创新高,七十万人共拼,海外市场加速扩展-有驾
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然后就是税这个事儿。一年上缴五百多亿,谁能不把你当回事?你光从拉动就业到支持税收,比亚迪就是中国制造“走出去”的活样本。别的领域没法比,汽车端口本身就体量大,带动上下游一串子企业。你看着它营收收入大开大合,实际上比亚迪已经不是一辆普通的车,不是单纯下线几千辆汽车,“高科技民工”是实打实养着的人。去年知乎还有个热门问题:比亚迪一天到晚请那么多人干嘛?真的干事吗?你只要去一线看看,自动化工厂密密麻麻,技术员、流水线全是紧锣密鼓地升级,没一个闲着吃白饭的。中国的本领就在这儿,啥事都想靠人工省那点小钱,反而走不远。

说到“内幕”,最耐人寻味的是国外的反应。前些年中国品牌出海,欧美日本可没人瞧得起你。可现在倒好,你不去还不行,人家主动给你开门,丰田、大众这类传统车企都变得紧张兮兮:光是看比亚迪的新车,舍得整车拆个底朝天研究。背后是一种对手终于出圈了的敬畏,毕竟你自己家研发的电动车卖得一塌糊涂,而比亚迪却一年卖了整整几百万台!欧洲人甚至纳闷,怎么中国爆出来这么一家“不讲武德”的公司?意大利、巴西、西班牙,那些地儿原本压根不信国产品牌能在新兴市场立住脚,可现在人家全是比亚迪的展厅和出租车。

你要问,把赌注压在电动车和新能源这条路上,王传福怕不怕失败?正常企业家多半精于算计,怕的是风险。可王传福看得很明白:中国车想要翻身,不冒点险根本没戏。他当着记者面说,相信就得豁出去干。而且干的是一家公司、一个产业、一次历史性的逆袭。中国汽车在过去几十年,一直都在别人屁股后头吃灰。你要想人家承认你,不仅得有技术、还得有气场。比亚迪就是这么被硬生生拼出来。

可能大家会问,这条路上的挑战还多不多?还能不能再冲上去?坦白说,前路绝不是一马平川。外有外企封堵,内有价格战压榨。比如今年到下半年,国内“卷”得更厉害,新能源补贴一波波压缩,同行们之间“掐架”也没少过。但比亚迪玩的是哪种路数?别人都想着省钱卖车,它想着“砸钱创新”,比价格还能打,技术同样没拉下。你敢说靠老本能拼多久?所以你会看到,它一年多下来,海外市场一口气进了100多个国家,新能源出口量翻好几倍。别看市面上议论纷纷,比亚迪就是这样低头做事、高调收割。

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再有一种声音,说比亚迪的毛利率低,根本配不上“国货骄傲”这口号。可是反过来想一想,大厂做规模,拼的是“头部效应”,能扛住短期薄利,最后谁是赢家?以前日本车为啥打遍天下,因为就是能耐住性子不赚快钱,只想着怎么做大做强、把市场份额抢出来。中国当下就差这个气魄。比亚迪能活下去,能站稳第四、还想逼进前三,这就是奈何不了的底气。

至于背后的“内幕”,有人惯爱阴谋论,认为这公司是不是吃到什么政策红利。可事实上你随便研究研究,比亚迪早年间连补贴都没得到多少,全靠咬牙撑着、自己咬出一条血路。王传福个人也不是啥资本大鳄,更不是靠裙带关系爬起来的,纯靠自己摸爬滚打。如果有啥天大的内幕,大概就只有一个:敢想敢干、舍得真投入、能一直端正行事。更重要的是,王传福真的是这几十年来为数不多把技术和商业都押对的“中国企业家”之一。

所以,比亚迪的故事,归根到底没那么玄乎。天时、地利、人和,一样都不能少。大势到了,正好撞上中国制造业转型的最佳时机,企业家有胆识,干部员工能拼命,大团队一起拉,才有今天的结果。你说未来能不能一直牛下去?我觉得压力肯定有,但也许逆袭的好戏才刚刚开始。

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现在站在风口上,“中国品牌出海”的路,看着比过去顺多了,但依然不是坦途。比亚迪日子好过了,全行业都抢着抄作业。可是你别忘,总有人得玩命创新,把烂摊子变成奇迹,才能让别人不敢轻视你。王传福的那句老话其实特别有意思:“我一辈子就想脚踏实地把自己的公司做好。”这话看着没啥文采,但你要见过太多吹牛不上税、眼高手低的“企业家”,就会明白什么叫做“贵在坚持”。中国企业要多几个王传福,未来才真是稍微有点盼头。

所以啊,别光看着3700亿、155亿的账本数字咋呼,真正让人佩服的,是比亚迪背后一群敢拼命、能吃苦、会创新、肯承担的中国汽车人。过几年回头看,比亚迪留给中国制造的,不只是卖出去多少台车,而是种“榜样”的胆色。这才是最扎实的“内幕”。

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