深蓝S07上市背后中国车企破局的关键思考
谈到国产车,不管是资深车迷还是普通消费者,大多数人可能都会点点头,然后说一句,现在中国车企越来越强了,不过如果往深里事情远没那么简单,于是我的观点是,表面风光的背后,中国车企面临的真正考验,是怎样实现品牌和技术的双重突破,这不仅仅关乎销量,更关乎未来。
说中国汽车市场卷,其实没人会有异议,行业的共识就是,市场非常拥挤,压力非常大,比如2024年,乘用车品牌就有70多个,如果把各种新势力和热衷跨界造车的都算上,总数接近100个,然后每个月新车型像下饺子一样冒出来,于是带来一个结果,价格乱刀割,消费者挑花了眼,厂商也很难脱颖而出。举个例子,10万元到30万元的区间,既有增程SUV,又有插电混动版,很少哪个新车型能让消费者眼前一亮,不管是造型、配置还是驾驶感,很多车都差不多。这种高度同质化,其实是竞争的“内耗”,大家卷价格、卷参数,品牌特色反而模糊了。
卷得多了,并没有带来理想的利润。数据显示,其实这些年利润率是在下滑的,比如2017年行业平均利润7.8%,可是到了2024年,却只剩4.4%。大家寄希望于大规模上量来分摊成本,新车型爆红的时间越来越短,可能火个一年两年,很快就要靠降价或者升级促销来维持热度,利润空间直接被压缩,比如去年爆发的价格战,有车企单车利润只剩几百块。再牛的规模效应,也扛不住连年降价,企业们不得不在成本、创新和品牌建设三条路上小心走钢丝。
有意思的是,不光国内市场内卷,海外市场也没想象中那么轻松,前几年大家都在说“出海”,甚至不少品牌靠出口数据刷了一波存在感,但伴随逆全球化浪潮,贸易壁垒越来越多,比如欧洲屡屡提高关税,不断加码合规标准。再加上美国对中国新能源汽车尤其警觉,以及东南亚一些国家本地化优先,这一来,很多企业赖以为生的低成本优势被迅速削弱。比如比亚迪和吉利在欧洲,不只是卖车那么简单,经常被告专利问题,门槛一个接一个地提高。
除了贸易和关税,更麻烦的还是知识产权纠纷,2024年全国专利诉讼案子多到行业头疼,有的企业刚在海外站住脚,转头就被告侵权。小鹏刚被国外厂商因为钢板结构专利起诉,比亚迪和吉利也在欧洲遇到同样问题。有意思的是,专利许可费有时候能吃掉整车利润的10%,整个行业一年支出超过200亿,车企如果没有专利储备和应诉能力,很可能刚出口就被卡脖子。
从品牌角度讲,许多中国汽车在消费者心中的形象,还停留在“便宜”或者“物美价廉”这一级。说实话,这远远不够,不同市场需求差异巨大,比如东南亚更看重实用和耐用,澳洲对商用皮卡和越野车有特殊偏好。如果车企不能深度本地化,光靠低价,很难建立品牌信任。行业有个误区,认为贵就等于豪华,当前全球用户更看重可靠性和用户体验,比如途昂就是主打大空间SUV,虽然不强调极端豪华配置,但依然在多个国家销量稳定,背后其实是品牌信赖和价值认同。
那有没有突破口?其实有,比如深蓝S07最近发布的新款,这款定位家用SUV,主打智能和舒适,从设计到配置的升级,能够看出中国品牌在细节和体验上,正在慢慢拉近和合资车的差距,全新上市的2026款深蓝S07,采用了轿跑SUV的外观,尺寸刚刚好,4750×1930×1625mm轴距2900mm,于是空间利用很理想。特别是双前脸设计,一边是封闭式运动风格,一边是增程开放格栅,这种差异化思考,其实有点在同质化乱象里造出不一样的记忆点。灯组支持交互动画,比如遇到行人会主动亮动画,实际体验很科技。
内饰呢,整体走温馨环抱风,超大面积软包,触感细腻,颜色还有暮烟紫这种少见配色,64色氛围灯点亮以后很有氛围。中控是大屏可旋转(左右都能转),还配一个55英寸AR HUD抬头显示,驾驶员常用的信息基本都能一屏掌控。说体验,不只是看材料,还要看驾驶和乘坐,比如全系用了FSD可变减震和HRS液压结构,结果就是通过坑洼和减速带基本不颠。电机响应快,加速很线性,运动模式推背感明显,城市道路日常用极其轻松。再比如静谧性,全车夹胶双层玻璃,连电动车常见的风噪和胎噪都抑制得非常好。
值得一提的是,智能化方面的进步,比如车机是华为乾崑系统,除了基础语音外,自动辅助驾驶和泊车都很成熟,尤其在高速和拥堵时,自动跟车、变道都很实用,真正减轻了驾驶压力。这些细节上的提升,让“高科技”、“轻松驾乘”这些标签渐渐融入消费者体验,不再简简单单是因为便宜才考虑国产车。实际上市,当年蔚来能被盛赞服务和用户体验,其实就是抓住了同样的核心。
深蓝S07只是众多产品里的一个小切口,但我们不难看到,中国车企如果想真正在国内外市场突围,不能把自己困在价格战的泥潭里,一定要拼技术,拼产品体验,更要做深品牌塑造。腾势D9高端MPV和理想L9的家庭战略,其实都不是价格优先,而是在使用场景和核心用户诉求上找到差异化。
综上而言,今天的中国汽车产业,其实已经具备了快速应变和技术革新的土壤,但品牌力的突破还只刚起步,未来行业竞争的关键,或许不是谁拼电机动力大,而是谁能更懂用户,能不能靠科技和体验,建立真正的品牌信任。那你觉得,未来五年,中国车企的核心竞争力,会不会终于跳出“卷价格”的旧框架,进入“卷体验与品牌”的新赛道呢?
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