保时捷最近在美国摊上事了，不装了，摊牌了，被一群买了它家电动爹Taycan的车主们按在地上集体诉讼。这事儿的导火索特别魔幻，不是什么发动机异响，不是什么变速箱顿挫，而是充电器。对，你没听错，就是那个你回家插上就该睡觉的充电器，一个理应最没有技术含量、最不该出问题的玩意儿。
车主们发现，保时捷那个号称高大上的原厂“回血包”，充电跟老太太绣花一样慢，宣传里说一宿就好，结果一宿过去，电量条跟睡着了一样，动都不带动一下的。这感觉就像你买了个号令天下的修仙秘籍，结果翻开一看是《颈椎病康复指南》，你说气不气？更要命的是，这玩意儿还发烧，是真的物理发烧，能把插座烧糊那种，分分钟给你来个火属性魔法，堪称雷电法王杨永信看了都得递根烟，问一句“小老弟，你这电疗是不是有点超纲了？”
讲真，这已经不是保时捷第一次在充电器上整活了。之前就因为这破事儿被搞过一次，当时保时捷的处理方式堪称典中典，就是给你的充电器加个温度传感器，意思是我治不了发烧，但我能告诉你它烧到多少度了，你自己看着办。这操作，三体人看了都气活了，你这是解决问题吗？你这是在问题旁边装了个摄像头啊。结果就是，问题根本没解决，该慢还是慢，该烧还是烧，属于是换了个姿势继续摆烂。
这暴露了什么？暴露了这些传统豪华品牌，骨子里对电动车这玩意儿的理解，可能还停留在把诺基亚换个彩壳的阶段。他们觉得，我保时捷最值钱的是什么？是那个盾牌标，是那个血统，是那种玄学。至于充电快不快，电池稳不稳，那是工程师的事，不影响我卖品牌。会买保时捷的人，就是喜欢保时捷本身，他们买的不是一个交通工具，而是一个社交图腾，一种信仰。这种爱真的很特别，你爱过一个品牌的时候，你就懂了。但现在的问题是，信徒们发现，这个神像好像漏电。
如果说充电器的问题只是让这场大型表演艺术穿了帮，那电池的问题，就是直接把舞台给点了。Taycan因为高压电池可能短路起火，又双叒叕召回了。而且这事儿不是今天才发现，是几年前就有苗头，但保时捷愣是拖到了现在才大规模处理。这说明什么？说明在保时捷的风险评估里，用户的车库可能比不上它的股价重要。
你看，这就形成了一个完美的逻辑闭环。一边是充电器“慢充虚标”，让你在家充不满；一边是电池“热失控”，让你在外面不敢充；再配上一个高达90万起的售价。就问你怕不怕？我作为一个曾经也短暂拥有过豪华品牌电动爹的中年人，我能深刻理解那种感觉。你花了百万巨资，买回来的不是一个身份的象征，而是一个随时可能自爆的祖宗。这已经不是简单的产品缺陷了，这是对用户信仰的终极背刺。
写到这里我突然觉得，把保时捷比作修仙还是太抬举它了，它这顶多算是在新手村门口练金钟罩铁布衫，结果内力走岔了路，把自己练成了个定时炸弹。
更有意思的是，不光是保时捷在整活，大洋彼岸的另一个玄学品牌，特斯拉，也在被集体诉讼。车主们告它什么呢？说它的里程表是“快乐表”，算法瞎标，保修期内让你跑得飞快，一出保修就让你自费修车。这操作骚不骚？这简直是商业模式的又一次伟大创新。
当这些曾经被捧上神坛的“洋品牌”们，开始在最基础的安全和诚信问题上反复横跳的时候，你就知道，时代真的变了。以前的市场是大家排排坐，吃果果，德系卖豪华，日系卖耐用，美系卖肌肉，大家都有得赚。现在不一样了，现在的汽车市场就是一场黑暗森林，是你死我活的淘汰赛，不存在什么体面。
如果说之前小米是把蛋糕端走了，那现在的中国车企，就是连桌子上的蜡烛都没放过。当我们在讨论冰箱彩电大沙发，讨论城市NOA能不能躲开外卖小哥的时候，保时捷还在为充电器会不会把房子点了而发愁。这是一种降维打击。我不管你品牌多牛逼，历史多悠久，你连最基本的电都充不明白，那你还玩个锤子？最好的竞争手段，不是把产品做得比你好一点，而是直接把你的餐厅爆了，让大家都没得吃，只能来我这儿吃压缩饼干。
所以，这对中国车企是机会吗？是，但又不是。这让我想起我当年买的第一个MP3，号称能放300首歌，结果放了30首就没电了，感觉历史就是一个圈。机会在于，当神话开始破灭，消费者会回归理性，回归到对产品本身最朴素的要求：安全、可靠、好用。谁能满足这一点，谁就能赢得用户。但挑战在于，当所有人都开始掀桌子，市场会进入一个极度混乱的“发疯”阶段。价格战打到最后，就是大家都不赚钱，我不过了，你们也别想活。
最终，决定这场战争胜负的，可能不是什么800V高压平台，也不是什么激光雷达。自动驾驶的关键不在特斯拉，在横店门口的老头乐。只要大爷躺得快，责任直接就定给对方了。在绝对的混乱和不讲理的现实场景面前，所有实验室里的参数，都显得无比苍白。
所以最后的赢家会是谁？也许不是某个具体的品牌。而是在这场混战中，那个最先“悟了”的，那个明白过来造车不是为了炫技，而是为了解决最基本出行问题的企业。要么成仙，要么成盒。但更大的可能是，大家一起发疯，最后发现真正牛逼的，是旁边那个卖两轮电动车的。毕竟，堵车的时候，四个轮子的都得管两个轮子的叫爹。这就是现实，它不讲道理，但它就是能过。
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