小米亲自拔掉了自己SUV的充电桩,却把它插进了自家轿车的油箱里
上个月,小米汽车总销量冲到4.6万辆新高,但内部正经历一场惨烈的“手足相残”。光鲜的数字背后,是一个创始人都不敢明说的真相:小米亲手用一款新车,把它的开山功臣送上了销量断头台。
2025年11月,小米YU7卖了33729辆,杀进全行业前十,风光无两。而另一边,曾经的“顶流”小米SU7,月销量跌到了12520辆的冰点,创下近一年新低,旗舰版SU7 Ultra的周销量更是比峰值暴跌近90%。这一热一冷,不是市场偶然,是小米自己精心策划的“谋杀”。
致命一击来自配置和定价的精准背刺。SU7标准版还守着基础的L2辅助驾驶,连激光雷达都没有;而后来者YU7,入门就给你800V平台、激光雷达和高阶智驾,全系标配。更绝的是价格,两款车的主力车型死死卡在25到30万这个区间。这让销售怎么推?结果就是大量已锁单SU7的客户,转头就改订了YU7。这不是市场选择,这是小米用更新的刀,砍向了旧款的脖子。
现在,小米的算盘打得噼啪响,推出了多车型战略,规划了YU9、YU7 GT等新车。但眼前这关怎么过?如何平衡SU7的冷与YU7的热?如何在内部厮杀的战场上,给新车腾出产能和销量空间?这场自己打自己的内战,恐怕比任何外部竞争都更伤筋动骨。
所以,别只看总销量欢呼。一个能狠心让自己王牌轿车“失宠”的品牌,它的产品节奏和用户忠诚度,真的像数据看起来那么健康吗?当新车变成旧款的“第一杀手”,下次换代时,你猜老车主们还敢不敢第一时间冲?
#北国追雪旅途记#
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