产能不足就“兜底”购置税,理想汽车不装了,直接掀了车圈的桌子

讲真,理想i6最近火得有点邪门,或者说,李想老师的精神状态非常值得关心。

车圈现在就是这么个情况,正常人是混不下去的。前脚刚说i6上市一天订单干到两万,后脚就发现坏了菜了,产能跟不上了,这单子得到2026年才能交完。这就很尴尬了,因为国家给新能源免购置税的政策,白纸黑字写着,到2025年底就拉倒了。你现在下单,等于买了个期货,还是随时可能暴雷的那种。

于是,理想汽车不装了,摊牌了,搞了个骚操作:但凡你在10月底前锁单,只要是因为我理想的原因让你2026年才提到车,那到时候万一国家要收购置税了,这个钱,我掏。

好家伙,我直接一个好家伙。

这波操作,表面上看是用户关怀,是企业担当,是格局打开。但你往深了想,这根本就是一场大型的行为艺术,主题叫《我的后厨只有一个灶但敢接满汉全席的单》。李想老师用实际行动告诉你,饭我能吆喝着卖出去,但厨房什么时候能出菜,这事儿得看缘分。为了让你安心等,他给你画了个饼,一个叫“购置税兜底”的饼。

这套逻辑,简直典中典。它完美诠释了当下车圈的竞争法则,已经不是什么存量竞争了,而是掀桌子式的黑暗森林。大家玩的不是商业,是修仙。要么我把你扬了,要么我把自己扬了,总之桌上不能有别人。如果说之前小米是把蛋糕端走了,那理想这波操作,就是连桌子上的蜡烛都没给同行放过。它直接告诉所有潜在客户:你们别家都别看了,你们担心的未来,我来买单,虽然这个未来是我自己一手造成的。

最好的营销,不是解决问题,而是重新定义问题。什么叫交付周期长?那叫订单火爆,产能幸福的烦恼。什么叫政策风险?那叫品牌为你兜底,为你一人逆天改命。你买的不是一辆车,你买的是一个品牌为你对抗不确定性的勇气。这套嗑,就问你怕不怕?三体人看了都得气活了,说好的黑暗森林,怎么有人开始现场表演自爆了?

我作为一个中年人,我看这种事就头疼。我要的是车,一个能带我老婆孩子去郊区吃顿农家菜的铁盒子,不是一个金融衍生品。你跟我讲期货,讲对赌协议,讲政策的达摩克利斯之剑,我听不懂,我只知道我付了钱,我想尽快拿到我的东西。讲真,最近天气一冷,我的老腰又开始疼了,可能真的需要一个带座椅按摩的车。但这跟购置税有啥关系?没啥关系。

但市场不这么想。市场永远是情绪化的,是魔幻的。理想这一招,高明就高明在,它没有去解决“产能不足”这个核心问题,而是绕过去,直接把用户的“焦虑”给干掉了。这就好比你打游戏,对面BOSS血条巨厚,正常打法是研究技能循环,堆伤害。但理想直接开了个挂,给所有队友套了个“锁血”的BUFF,然后跟你说:兄弟们别怕,随便打,反正死不了。

产能不足就“兜底”购置税,理想汽车不装了,直接掀了车圈的桌子-有驾

这简直是把消费者的智商按在地上摩擦!

你看,这就是品牌玄学的力量开始显现了。虽然理想还没到奔驰、特斯拉那种一张嘴就是“信仰”的程度,但它正在塑造一种“我懂你”的人设。它在赌,赌用户相信它的承诺,远胜于相信自己等待的耐心。它在用一个未来的空头支票,来锁死当下的订单,用一个不一定会出现的成本,来夯实自己发布会上的牛皮。

这种玩法,在过去是不可想象的。但在今天这个所有人都急着“成仙”或者“成盒”的时代,它就是最优解。因为没人有时间跟你慢慢磨,闪电战,必须是闪电战。我不管你什么技术路线,不管你什么品牌沉淀,我就是要用最简单、最粗暴、最不讲理的方式,让你现在、立刻、马上,把订单交给我。加大,加大,再加大筹码。

产能不足就“兜底”购置税,理想汽车不装了,直接掀了车圈的桌子-有驾

写到这里我突然觉得,我把车企想得太腹黑了,可能人家真的就是一片赤诚,想为用户好。你信吗?反正我有点不信。商业的本质就是交换,理想用一个“承诺”换你的“锁定”,这笔账算得门儿清。

所以,理想这波操作高明在哪里?它高明在,它让你觉得你占了天大的便宜,你用今天的钱,不仅买了一辆车,还买了一份针对未来政策风险的保险。但它绝口不提的是,你付出的代价是长达一年甚至更久的等待,是你的真金白银在别人的账户里沉淀所产生的时间价值。

它成功地让你忘记了,你可能要等两年才能摸到这个据说很NB的方向盘。这是一种精神上的胜利,遥遥领先。

产能不足就“兜底”购置税,理想汽车不装了,直接掀了车圈的桌子-有驾

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