上海某玛莎拉蒂门店,傍晚六点本该下班,展厅依旧灯火通明。客户在展车旁争抢下单,销售顾不上喝水,电脑屏幕上的配置单不断刷新。两天后,低配格雷嘉燃油版售罄,纯电版裸车价35.88万元的消息传遍车圈——这曾是百万级意式豪华的象征,如今价格腰斩再腰斩。
这不是促销,是清仓。官方指导价65万的燃油车,直降26万;近90万的纯电版,狂砍54万,近乎四折甩卖。全国库存不足百辆,低价车型一抢而空。消费者奔走相告“抄底百年品牌”,而玛莎拉蒂母公司Stellantis财报却显示:2024年全球销量暴跌超40%,中国仅售出1209辆,不足巅峰期十分之一。卖一辆亏一辆,只为清掉因疫情延误、技术脱节的积压库存。
这场价格雪崩背后,是传统超豪华品牌在中国市场价值体系的系统性瓦解。玛莎拉蒂的困境并非孤例。2023年,BBA在30万元以上市场还占据56.7%份额;到2025年上半年,这一数字滑落至51.9%,而问界、理想已稳居前五。更关键的是,问界M9以月销破万的成绩,登顶50万级以上SUV销量榜首,首次将宝马X5、奔驰GLS甩在身后。消费者用钱包投票:豪华不再等于德系标、V6声浪,而是鸿蒙座舱、城市NOA与零百加速4秒内。
玛莎拉蒂错判了这个时代。当它还在为内燃机调校声浪时,中国用户已在后排用平板开会、通过语音控制空调湿度。其主力车型Ghibli、Levante停产,电动化战略反复摇摆,纯电版产量稀少到售后难以为继。反观国产高端,增程式动力在40万元以上市场占比逼近50%,理想L系列、问界M系列精准切中家庭用户对续航与智能的双重需求。30-50万元区间,新能源份额已反超燃油车,增程成为新主流。这不是消费升级,是价值重构。
有人惋惜百年意式工艺沦为“清仓货”,但市场从不怜悯迟疑者。玛莎拉蒂被迫转向插电混动,回归小批量定制,试图重拾高端形象,可品牌光环一旦破碎,便难再凝聚溢价。真正的豪华,不再是车头立个海神叉,而是能否提供全生命周期的智能体验与服务闭环。当国产车能在OTA中进化,在智驾中解放双手,传统品牌仅靠设计与历史讲故事,已无法支撑六位数定价。
这一次,倒下的不是一辆车,而是一整套旧秩序。玛莎拉蒂跌入30万,不是终点,而是警钟:在电动与智能的洪流面前,没有哪个品牌能靠血统永续收租。
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