猛士高管携团队湖边考察,智能越野协作推进,M817市场表现亮眼

如果你曾站在练秋湖边上,看惯了钢筋与玻璃融合的实验园区日常,大概率不会有人在晚霞映照水面的那一瞬,想到智能越野——不过,一队着装得体的猛士高管、华为员工、几台看似无害、实则全副武装的SUV静静泊在湖边,这画面本身,已经有点像案件现场。动机清晰,证据确凿。全员神色自若,像参加一场行业小型会审,随身带来的,不是证物,而是下一个产业协作蓝图。场外观众,比如你我,要么早在朋友圈被“猛士M817”刷过好几轮,要么还一头雾水——越野车和无孔不入的AI能擦出什么火花?如果你是猛士高管,此刻你会担心什么?是技术泄密,还是“方盒子”SUV同质化到失控的市场风潮?

我们先收集一下“案发现场”的关键细节。10月17日,东风猛士科技总经理万良渝、副总经理赵安率队赴华为全球最大研发中心练秋湖,意味着事情已经不只是纸面上的协议书签字那么简单,现场走访、实地交流——用警察圈的行话,就是“踩点对口供”,只不过大家端的是咖啡,不是审讯录音笔。这里的主角不是人,而是合作模式本身。“智野猛士X华为乾崑”,听着像是硬核科技与行业姓氏的组合叠加,骨子里讲的,其实还是智能越野车能走多远,能有多深,能有多野。不过,这场戏的“头号证据”,无疑是猛士M817近来在市场上的表现。

猛士与华为的合作,不是空降的“闪婚”,而是一场细水长流的逐步迈进。2024年2月,双方签协同协议,像老警察做笔录,条分缕析,大事小事都搬上桌面;4月,首款联合开发的M817发布,硬件与代码层面深度嵌套,标志着第一个“现场证物”落地成型;5月、7月、9月,战略深化、技术路径厘清、董事长与创始人面谈,每一步都像是关键“调查阶段”,不断收紧证据链条。每个环节都有节点,每张照片背后,都藏着一堆人和资源在暗流涌动。而这次,“万队长”履新之后再赴练秋湖,把“产品研发、产线体系、营销协同、生态共建”写进会议记录,合作分量就不会轻。

表面上看,这是一次“团建+技术交流”的老生常谈。市场表现却让这出戏多了几分真实与悬疑。猛士M817,上市预售30分钟5257台,1小时9713台,上市5小时大定超3700台。这些数字如果放进刑侦档案,属于“嫌疑人曾于案发前频繁交易”的强烈信号,一条条都能生动证明市场不是用嘴喊出来的,产品得真有两把刷子——五全实力、华为乾崑全系加持,M817硬生生在硬派越野车排行榜杀到第七。要知道,这个赛道越野本是“独狼”横行,能靠“智能”杀出重围,无异于案子里嫌疑人凭“学霸气质”混入大佬黑名单。你可能会反感这种赤裸裸的数据堆砌,但“票子”能证明能力,销量总得有点说服力。

回过头来看,猛士和华为的组合,既不像爱情故事,也不像商业大片。更像两组擅用不同工具的调查员,一方拿的是军规级越野基因,一方装的是AI与全栈智能底盘。猛士突破了传统华为智能的边界,华为则助力传统越野向智能形态跃升,谁也不想被对方拉低格调。一拍即合,但远没有想象那么“美好”—谁都明白技术和市场的共舞,一不小心就会踩到彼此的痛脚。大数据、智能驾驶、方盒子造型……看似不同的线被意外揉成一支扫帚,扫平了巨头们“各自为战”的惯性。这不是简单的1+1,更多时候需要忍受“1+1小于2”的短暂压抑,才有机会偶尔“爆发大于2”的协同奇点。

当然,智野猛士的光辉背后也有尴尬。SUV市场今年风头正劲,“方盒子”越野车的渗透率从3.8%涨到12.5%,新能源占比超60%。人人都吆喝蓝海,但大浪一来,谁能不被淹?“智能越野”现在听起来很性感,未来会不会像三线城市的奶茶店一样,遍地营生,死法相似,不是技术短板就是生态跟不上。你刚吹智能底盘,下一家已经把无人机模块塞进行李箱。别以为高管们没想过这些:毕竟,练秋湖下水的鳄鱼不少,没人愿意做那只水鸟。

人物上,万良渝管产品造车、体系建造,像是案件里的技术专家。赵安营销型选手,有22年销售履历、11年华为工作经验,切换视角跟变焦镜头一样熟练。这两人一正一奇,像主配合得当的刑案搭档,既做底层打捞,也要出面和各路用户、供应商“斗智斗勇”。

整个故事没有谁绝对掌控推理,也没有终极真相。所谓技术共生、品牌生态,说深了也是“关系型产业协作+场景开发实验”。东风和华为都明白:只靠车卖得好还远远不够,只有生态一起卷起来,用户黏得住,老东家能笑到年终奖到账。

猛士高管携团队湖边考察,智能越野协作推进,M817市场表现亮眼-有驾

写到这里也不得不自嘲一句。科技企业与越野厂商大谈协同,偶尔像刑警队写内部心得体会:悄咪咪留点后手,谁都不想最后背锅,留点证据方便甩锅。“全栈华为”该有的信任都有了,“猛士基因”该亮的底牌也摊了出来,但未来车市到底拼什么——是下一代算法的进化,还是团队间的利益边界——也许谁都不清楚。所有技术合作、“定制化协同”说到底还是要回到用户驶过的泥泞路,和交付那一纸说明书里到底写了几项“隐藏菜单”。

所以,你觉得下一个爆款智能越野车,靠的是技术、靠的是营销,还是一场“没写进协议书里的默契”?合作快进到下一阶段时,你还会相信它比老款“更能野”吗?智能、越野、方盒子……这三个词会不会像“追求梦想”一样,被反复滥用、直至失灵?不妨等市场和时间给我们答案——也许结局要比大家案头侦查时设想的更复杂一些。

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