讲真，最近看到捷豹路虎的新闻，我作为一个中年人，心态是有点崩的。不是因为什么黑客攻击，也不是因为什么供应链危机。而是英国政府给捷豹路虎担保了15亿英镑贷款这事儿，让我悟了。我悟了，原来汽车行业的终极竞争，不是技术，不是价格，甚至不是品牌，而是看谁的后台硬，看谁更会“表演”。
这事儿的起因特简单，捷豹路虎被黑客干了，生产线停摆，下游一堆小弟兄快要跟着一起成盒了。然后，英国政府，这位老父亲看不下去了，大手一挥，15亿英镑的贷款担保，安排。逻辑很清晰，对吧？儿子被人打了，爹给钱看病，顺便安抚一下家里其他嗷嗷待哺的亲戚。听起来是不是特别有爱，特别负责任？
但你仔细琢磨一下，这味儿不对。这根本不是商业逻辑，这是玄学，是修仙小说里的剧情。捷豹路虎，一个在2024年还能赚25亿英镑税前利润的大神，居然连个“网络安全保险”都没买。这是什么概念？这就好比一个准备渡劫的元婴期大修士，出门连个护身法宝都不带，穿着裤衩就想去硬抗天雷。结果被一道小小的黑客“掌心雷”给劈得外焦里嫩，然后哭着喊着找门派长老要丹药。就问你离不离谱？
更离谱的是，它的“金钟罩铁布衫”，也就是网络安全，外包给了母公司塔塔的IT部门，TCS。BBC都点名了，这个TCS，就是那个给英国玛莎百货和Co-op超市重置密码的，也被同一个黑客组织给端了。这操作简直是典中典。这就好比你把皇宫的安保工作，外包给了小区门口看大门的王大爷，王大爷还同时兼着好几个小区的门禁卡重置业务。结果小偷直接办了张新卡，拿着任意门就进你家金库了。坏了菜了，你家被偷空了，你回头不去反思为啥请王大爷，而是找你爹哭诉说世道险恶。
所以你看，捷豹路虎这波操作，它根本就不是一个商业行为，它是一场大型的行为艺术。它的核心不是“我被打了”，而是“你们看，我被打了，我好惨，我快死了”。它不是在解决问题，它是在表演一个濒临破产的贵族，用最优雅的姿态倒下，然后等着别人来扶。扶它的人是谁？是那12万靠它吃饭的供应链员工，是把它当成“日不落帝国”最后脸面的英国政府。这已经不是掀桌子了，这是直接躺在桌子上，告诉所有人：“今天我要是起不来，这桌酒席谁也别想吃！”
我作为一个曾经也对这些老牌豪华品牌有过幻想的人，现在只想说，奔驰最值钱的是品牌，路虎最值钱的，可能也是品牌，但这个品牌后面，还站着一个愿意为它兜底的“爹”。这种爱真的很特别，你爱过一个品牌的时候，你就懂了。但当你知道这个品牌自己作死，还能有爹给续命的时候，你就觉得这份爱有点变味了。
这让我想到国内的新势力们，一个个卷生卷死，价格战打得跟黑暗森林一样，你死我活。蔚来的乐道一出来，连桌子上的蜡烛都没给理想留下。小米更是直接把餐厅给爆了。大家都在拼命，都在用“要么成仙，要么成盒”的觉悟去搞技术、降成本、卷服务。结果回头一看，嚯，原来在另一个次元，有人打游戏输了，是可以直接找GM充值复活的。这公平吗？当然不公平。但世界就是这么运行的。
写到这里我突然觉得，我这个比喻可能有点蠢。把黑客比作什么“掌心雷”，把政府比作“门派长老”，都太美化了。现实比这魔幻多了。现实是，当一个企业大到一定程度，它的脆弱性就成了它最强的武器。它的“失误”可以被包装成“不可抗力”，它的“短视”可以被解释为“行业阵痛”。最牛逼的自动驾驶，不是特斯拉的FSD，也不是华为的ADS，而是捷豹路虎这种“出事儿了有人兜底”的品牌玄学。只要大爷躺得快，责任直接就定给对方了。只要品牌哭得惨，贷款担保马上就到账了。这才是真正的L5级自动避险。
所以说，这笔贷款，发出了一个什么信号？它告诉所有黑客，来啊，快活啊，反正有大冤种。攻击英国这些不好好练内功、金钟罩铁布衫外包给村口Tony老师的公司，收益巨大，风险极低。因为你把它干倒了，会有一个更强的力量出来把它扶起来，顺便给你送上一面锦旗，上书“金融系统再分配贡献者”。三体人看了怕是都要气活过来，连夜修改自己的黑暗森林打击策略。
所以最后的结论是什么？结论就是，不要迷信什么技术，也别崇拜什么品牌。决定一个车企生死的，有时候真的不是它做了什么，而是它爹是谁。当大家都在内卷的时候，捷豹路虎用一次堪称“不务正业”的拉胯操作，给我们上了一堂生动的商业玄学课。它告诉我们，在绝对的后台面前，所有的努力，都显得有点……嗯，滑稽。
就问你怕不怕？反正我是怕了，我赶紧去看看我家的门锁是不是该换了。绝对不能外包。
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