话说回来，其实很多人都跟我一样，一开始可能都觉得途虎养车大部分的门店都是他们公司自己开的直营店，结果仔细一看最新的数据才发现，根本不是这么回事儿，人家主要玩的是加盟模式，而且这个比例高得有点吓人呢。
你看啊，截至今年六月底，途虎养车这个平台上的注册用户数量已经达到了一亿五千万，这可不是个小数目，差不多全国每十个人里，就有一个在途虎注册过，这说明他们的品牌知名度确实挺高，大家对这个名字都不陌生。
不过呢，光注册还不能说明全部，更关键的是每年真正会去消费的年交易用户，这个数字也有两千六百五十万。也就是说，每年有将近三千万人会实实在在地在途虎上花钱办事，从洗车保养到换轮胎，各种汽车服务都有人在那儿搞定，这才是实打实的消费群体，表明途虎的服务确实有市场，而且不少人一年要去好几次呢，对他们还是挺认可的。
再来看看他们的门店网络，全国范围内的途虎工场店现在已经有了七千两百零五家。这个数字跟去年同期相比，去年只有六千三百一十一间店，这一年时间里就增加了八百九十四家店，算下来差不多涨了百分之十四点二，这个速度是相当惊人的。
这意味着途虎的门店像雨后春笋一样，开到了全国各地，不管你在哪个城市，想找个途虎店做个汽车护理都越来越方便了，覆盖面越来越广，咱们车主修车养车也多了个选择，不用跑太远。
但最让人意外的，也是最核心的数据，就是这七千多家门店里，有百分之九十八，几乎是全部的店，都是加盟店。你想想看，这意味着什么，就是说你在街上看到的那些挂着“途虎工场店”招牌的店，九成九都是加盟商自己投资，自己运营的，而不是途虎公司直接管的。
具体点说，途虎自己直接开的那些自营工场店，到现在为止也就一百六十家，虽然相比去年也多了十一间，但是放在七千多家加盟店这个大背景下，一百多间店的数量真的太少了，几乎可以忽略不计。
而加盟的途虎工场店呢，数量就非常可观了，现在已经飙升到了七千零四十五家，比去年同期一下子就多了八百八十三家，这个增长速度简直是爆炸式啊，不得不让人感叹。
这种模式对途虎公司来说，好处是非常明显的。它不用自己掏大笔钱去租场地、装修、招人、买设备，而是把这些都交给加盟商去做。途虎自己主要做的事情，就是提供品牌、技术、统一的供应链和一些管理指导，相当于把自己的成功经验和一套标准化的流程分享出去，让加盟商去复制。
这样一来，途虎就能用别人的资金和力量，快速地把自己的门店网络铺到全国每一个角落，省去了巨大的投入和管理成本，实现了一个飞速的扩张，用最短的时间把品牌打出去。
所以啊，途虎养车能够这么快地把门店数量搞得这么大，把用户群体也吸引了这么多，背后靠的就是这种高效的加盟模式。他们没有选择自己慢慢地一家家开店，而是聪明地选择了让大家一起来参与，通过品牌授权和管理输出，迅速地扩大了市场份额。所以下次你去途虎工场店的时候，心里就有数了，你去的很可能就是一家由当地老板经营的加盟店，只不过是挂着途虎的牌子，享受着途虎提供的统一服务标准和产品而已。
当然啦，途虎作为品牌方，为了保证整体的形象和大家的服务体验，肯定也会对这些加盟店有非常严格的管理和要求。他们会提供统一的培训，制定详细的服务标准，并且会定期进行检查，确保每一家挂着途虎牌子的店，都能提供差不多的靠谱服务。
毕竟品牌是大家的，要是哪家店出了问题，影响的可是整个途虎的口碑嘛。所以啊，即使是加盟店，咱们去消费的时候，也能感觉到有一套比较统一和专业的服务流程，这些都是途虎在背后努力的结果。
这样看来，途虎养车之所以能在短短几年内，把门店数量搞得这么大，把用户也吸引了这么多，核心原因就是他们聪明地运用了加盟这种模式。通过让更多人参与进来开店，途虎用最小的投入实现了最快速的市场扩张，成功地把自己的服务网络覆盖到了全国大部分地区，让更多车主能享受到便捷的养车服务。
这套玩法，确实是他们现在能做到这么大一个重要法宝。
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