比亚迪战略转向!王传福放话:不玩价格战,专注两件事!

当整个汽车行业还在价格战的泥潭里你死我活时,比亚迪却已经跳出了这个圈子。 王传福最近放话:未来三年,比亚迪的核心就两件事出海和高端化。 别人在降价抢市场,比亚迪在悄悄换赛道。

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今年9月,比亚迪的销量数据看起来不太漂亮,同比竟然下滑了。 如果你仔细看,会发现这是比亚迪自己主动调整的结果。 从7月开始,比亚迪搞了个“库存熔断机制”,不再向经销商压货了。 说白了,就是不再为了销量数字而拼命生产,而是控制节奏。

吉利、长安这些对手现在学聪明了,采取“规格更高、价格更低”的打法。 比如吉利的星愿车型,用接近比亚迪海鸥的价格,却提供了对标海豚的配置,直接抢走了不少客户。 频繁降价让消费者也变精了,大家开始观望,越降价越不买。

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王传福在股东会上摊牌:海外市场和高端化是未来三年的核心。 他甚至把海外市场比作“2020年爆发前夜的国内市场”,国外车价稳定,利润更高。 比亚迪已经主动把全年销量目标从550万辆下调到了460万辆,这不是卖不动,而是不想再卷价格了。

出海战略已经看到成效。 今年1-9月,比亚迪海外销量暴涨134%,达到69.71万辆。 9月单月出口就超过7万辆,占总销量比例已达18%。 相当于每卖出5辆比亚迪,就有将近1辆是卖到国外的。

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在泰国罗勇府的工厂里,生产线每分钟都在运转;匈牙利基地正在扩建;欧洲街头,BYD的车标越来越常见。 海外市场的好处是价格稳定,竞争没那么激烈,对比国内的红海市场,简直是另一个世界。

高端化方面,比亚迪玩的是“高矮搭配”。 用秦、海豚这些车型保销量基本盘,用仰望、方程豹、腾势这些品牌向上突破。 目的很明确:要利润,不要数量。 高端品牌目前销量占比还小,腾势、仰望、方程豹三个品牌去年一共卖了19万辆,只占总销量的5%。

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比亚迪正在加快高端品牌的海外推广,比如准备在欧洲上市腾势车型。 王传福说,海外高端化甚至比国内发展更快,尤其是在东南亚和澳大利亚市场。

智能化是比亚迪必须补的课。 当华为把高阶智驾打到20万以下,消费者开始讨论“有没有激光雷达”时,比亚迪在智能化上的声量落后了。 王传福之前对自动驾驶态度保守,现在明确说“电动化上半场和智能化下半场交替演进”。

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比亚迪发布了“天神之眼”智驾系统,搞出三级产品矩阵,最低配的版本用纯视觉方案实现高速NOA,成本控制在4000元左右。 这个动作可能推动L2+级智驾的普及速度。 王传福强调,智能驾驶的首要目标是安全,比亚迪会把安全放在首位。

在财务层面,比亚迪2025年的营收预期在9529亿到1.1万亿元之间,同比增长17%到36%。 利润方面,中性预测净利润为530亿到660亿元。 如果海外高毛利车型卖得好,乐观情况可能达到720亿到800亿元。

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比亚迪的增长动力来自几个方面:全球化加速,海外销量占比目标超过40%;产品结构升级,高端品牌占比提升;技术降本,比如CTB电池技术和SiC芯片自供。 这些都在支撑比亚迪从规模导向转向利润导向。

对手们还在国内市场上拼价格,比亚迪已经布好了海外和高端化的局。 王传福的两次表态和比亚迪的主动调整,显示这家公司正在换一种活法。 短期销量波动只是切换赛道时的正常反应。

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比亚迪的垂直整合能力在“三电”领域已经证明了自己,现在要看能否在智能化上复制成功。 庞大的销量基础可以摊薄激光雷达等硬件成本,同时积累数据优化算法。 这个优势一旦发挥出来,会很有杀伤力。

国内汽车市场的内卷程度有目共睹,价格战打到头破血流。 比亚迪选择此时转向,不是逃避,而是找到更可持续的增长路径。 出海和高端化这两条路,正是王传福为比亚迪画出的新航线。

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