近期,在第十二届中国电动汽车百人会论坛上,一组数字像一阵冷风,让整个行业都不由得打了个寒颤——年销量不足十万辆的跨国车企,退出中国市场的概率高达八成以上。用一句更直白的话来说,就是有五到六家合资品牌已经站到了悬崖边,稍有不慎就可能跌下去。
我依然记得几年前在车展上第一次看到那些合资品牌的展台,灯光璀璨、观众围得水泄不通,那种不可一世的气场仿佛谁也无法撼动它们的地位。但最新的数据却像一出剧情反转:2020年,自主品牌市场份额还只是36%,外资品牌占据了64%的优势;而到了2025年的前十个月,自主品牌已经跃升到65%,外资品牌则跌到35%。五年时间,牌桌上的筹码彻底换了人。
业内的分析其实很直接——销量规模就是品牌的生死线。2024年,几家合资品牌已经掉进“危险区”:长安马自达全年卖出7.56万辆,同比下滑近15%,从2021年的高点缩水了快一半;神龙汽车只卖了6.83万辆,而且已经连续两年没破十万;雪佛兰的下滑更是触目惊心,从巅峰的76.7万辆跌到2024年的5.28万辆,市场份额只剩零点几个百分点。数字冰冷,但背后是一个时代在慢慢谢幕。
今天的困境,其实早在几年前就埋下了伏笔。当自主品牌在2015到2020年之间全力投入电动化的时候,多数合资品牌还停留在观望的状态。等到特斯拉落地、中国新势力全面开花,它们才匆忙推出“油改电”产品,试图补救。但消费者的反应很直接——这些仓促转型的车,就像参加晚宴却穿着临时借的西服,怎么看都不合身。于是,即便后来有纯电平台的新车,也很难扭转第一印象。
2025年的销售榜单更是无情:长安马自达的两款新能源车勉强突破万辆关,而神龙的示界06、雪佛兰的畅巡等车型,月销低到只能用“惨”形容。
不过,悬崖边并非没有回头路。长安马自达宣布未来三四年投入近百亿,推出四款全新产品,目标是2028年达到三十万辆销量,新能源比例九成以上;神龙喊出全系电动化的计划,还传出Jeep可能借它的渠道重新杀回中国市场;雪佛兰虽然没有明确新能源规划,但依然表态不会放弃——这就像老将准备换刀重上擂台,输赢还未可知。
归根到底,合资品牌失去优势,是因为它们对中国市场节奏的反应太慢。当自主品牌已经在配置、智能化、服务等方面卷到极致时,它们依旧坚守全球统一的产品策略,像是用旧地图找新路,自然难免走错。
未来的竞争,其实不会是简单的“合资 vs 自主”,而是“懂中国 vs 不懂中国”。如果不能用中国速度来思考和行动,那再大的品牌光环也只会越来越暗。选择本土化、推出真正符合中国用户需求的产品,或许是它们仅剩的机会。
站在2025年的路口,我不禁想问,这些曾经的王者会如何回答:是继续等待市场奇迹,还是放下过去的骄傲,彻底投入中国的游戏规则?是小步试探,还是全力All in?时间,不等人,中国车市尤甚。毕竟,这里从来没有永远的赢家,只有不断学习与适应的幸存者。
如果它们能读懂这个道理,大门仍为它们敞开。只是,这一次的入场券不再是品牌溢价,而是快速、本土化的实力。也许,这就是它们的最后机会。
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