比亚迪日本山阴地区首店盛大开业迎接顾客,作为日本第46家店铺展示大海系列车型提升品牌影响力

比亚迪在日本山阴地区开第一家店,像个新手试水的样子。你知道吗?这次在米子市的首店,除了店面位置,多少让人有点偏。我查了下,正好是外浜産業道路上那个高尔夫伙伴旧址,地段其实算不上繁华,就是个普通的小镇角落。位置有人觉得偏,但比亚迪敢投这个偏的地方,说明他们可能想打轧日本本土那些老牌车厂的底盘。

开业活动持续到19日,届时送纪念品、赠送充电器安装支持,估计也就那么回事。反正我觉得,日本本土品牌到了这个价位,售后、服务其实做得更细一些,但比亚迪的销量?好像有点让这些传统吃不消。

比亚迪日本山阴地区首店盛大开业迎接顾客,作为日本第46家店铺展示大海系列车型提升品牌影响力-有驾

你知道吗?我刚才翻了下以前的笔记。比亚迪在电动车那块,按销量估算,月平均能卖出500辆左右。这数?在日本这种成熟市场是巨大的。别的不说,日本车迷都知道,特斯拉多少在那儿抢了点市场份额。结果比亚迪靠着中国的价格优势与技术拼命冲击,不光销量上了,但在品牌印象上还是差点意思。

我还跟几个朋友聊过,他说:比亚迪车真丑。这话挺刺耳,但我理解。有些车的设计,确实土掉渣。尤其同价位同类车型里,比如日产的小型车,内饰、外观比比亚迪好多了。再比如我亲眼见过的那些日产A级线,设计每次都能赢一筹。比亚迪车型在日本市场的观感,他们还在努力改善中。

另一方面,供应链我觉得比亚迪还得再磨合。你知道吗?我曾经试过用生活比喻,比亚迪就像当年的某个新手厨师,原料还行,手法也不错,但火候不够,总是烤焦一点或者不够熟。怎么说呢?比如他们的供应链中,有些零件可能来自不同国家,比如电池来自中国,底盘零件可能要找一条折中路。其实这也合理吧,给自己争点空间。毕竟,还没有完全本地化。

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说到本地化,我曾经跟一位修车工聊过,他说:比亚迪的车,修起来比日本车复杂多了。(这不算小八卦,自己试修过,确实如此。)日本本土车在维修设计上,电路布局再怎么复杂,师傅们都比比亚迪熟门熟路。而比亚迪?要么你得到官方维修点,要么就只能自己琢磨。

我还没全盘否定比亚迪。它的技术其实在某些方面,是有优势的。像电池包的防火性能、能量密度,都比很多日系车要硬核。设计上,确实有点偏走心不走眼。讲白了,就像某些国产品牌采用了拼凑感,不会让你觉得高端。但在性价比上,绝对是打得你惊叹。

这就让我想问——日本车企是不是太安稳了?潜意识里,似乎觉得只要我有个品牌,用户就会认可。比亚迪突然杀出个价位战,还在日本这个引擎火力极强的市场不断开拓,难免会遇到心理平衡的问题。

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我在想,因为效率问题,比亚迪还是得提升服务体验。你知道吗,我那些朋友说:比亚迪售后服务远远比不上本土车。这是很多人的共识。虽然销量在涨,但用车感受还是有距离。就算是大手笔优惠填补质感差距,你得问问自己,用户想要的不是纸上谈兵的优惠,而是踏实的维修、靠谱的服务。

可能我以前也会幻想,未来比亚迪在日本市场能站稳脚,但想想,差不多就像鸟取县让人心理不舒服那事一样,偏远又要面对文化、心理的双重阻碍。啊,不知道是不是我个人偏见,但还真有点害怕赔钱开店这个噩梦。

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(这段先按下不表——其实比亚迪凭一股冲劲冲到这里,已经算是不让人小瞧了。)我觉得,他们像是带着未来的野心来打江山,可不是简单的丢出几款车就能实现的。毕竟品牌想象,在日本这个市场,是个长跑。

想歪个题——你觉得,下一次比亚迪怎能打破设计丑、服务差的标签?我真的不太敢猜测(而且也没太多想法),或许得从细节挖起。比如说,店里那台海洋系列的车型,真的跟海有关的设计还挺有特点—如果能让大家在试驾时,感受到海的味道——这是不是就能拉近距离?觉得是不是有点过度幻想了?

这世道,现在就是看谁能站得持久——比亚迪能在日本稳住脚不?还有没有可能出现只跑了一半的结局?没人知道。而我,也只是个旁观者,想起了那句话——老实说,好奇心,比利润更能推动我去观察这个市场。

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这可猜不到未来会变成怎样,但我还是想了解下:你觉得,日本人会不会真心喜欢一辆丑得独特,设计偏奇的比亚迪?或者,他们只是关心价格和维修的便利?也许,这才是所有的偏远地段和偏见背后,藏着的秘密。

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