猛士携手华为升级技术,经销商共商新征程,合作细节受关注

玻璃门外,雨滴打在地砖上,反射出一连串模糊的光影。办公室里,万良渝和赵安穿着一丝不苟的西装,面对一群刚喝完速溶咖啡,眼神还未完全复明的经销商。一封致全体经销商的信摆在桌面,字里行间满是“新征程”、“宏伟愿景”、“携手共进”的词汇。如果有旁听席观众,也许会疑惑——这是一场真人秀招募会,还是一份越野品牌的技术路线发布?现实往往比剧本更悬疑。在智能越野这条路上,“猛士”要做什么,他们到底怎么想?你站在那份信前,会猜你能否成为那条“新征程”的主角之一,或者只是个帮忙点头、签收快递的配角。

三年前,猛士品牌从无到有,这类“新势力”往往被贴上野心勃勃的标签。三年后,不出意料,大家见证了一轮技术突破和市场拓荒,都是逻辑链上的一块砖。无论是在越野赛事的泥泞中翻滚,还是在实验室里精确调整智能感应器,整个团队都像实验鼠一样把自己献祭给了数据与用户反馈。所有的声音都汇聚成一句:以用户为中心。字面意思很温和,实际操作起来却并不温情脉脉,远比朋友圈晒娃复杂。听用户、改进产品、调整服务——一旦做不到,用户的脚步比风还快,能把品牌吹到北极去。技术上的持续微调、体验上的“再来一次”,都是在市场洪流里抢生存空间。猛士如今拉上所有经销商一块出牌,并非绝地反击,更像是共同赌博,赌局里只有一个筹码,那就是“持续价值创造”。

猛士的“以用户为中心”,不是拿喊口号当饭吃。所有的产品迭代,服务升级,都是围着这颗“巨型智源卫星”转圈。问题是,这个卫星也有黑暗面。用户需求一天N变,营销策略还没写完,产品团队已经在琢磨下一代平台。没人能保证这场“用户驱动”的马拉松没有低谷。每个人都在追问,“谁是下一个倒下的?”但只要没倒,就还得喊“再来五公里”。

如果说品牌成长的剧本已经很忙,那么“猛士与华为的深度合作”则是这部剧里重要的BGM。二十二年的春天,战略合作协议签署落地,大家笑得差不多都快把PR稿写成福尔摩斯悬疑小说了。华为带来了乾崑智驾ADS 4,把鸿蒙座舱、车云这些尖端技术往猛士的硬朗底盘上一贴,瞬间造就市场上的“含华量”最高越野车。业内自有小道消息,猛士M817的首秀,全场的BGM都是“谁能在智能越野里开创标准?”拜访、会谈、协议签署……流程走得比发行新专辑还严谨。只是在这样的“强强联合”下,真正的难点往往不是签字,而是后续资源整合与生态磨合。能谈成一时,能谈稳一世,大多数车企和科技公司都试过掉链子。如果说猛士用智能化开疆拓土,华为则用技术构建地基,两者成败彼此牵动,不能说没有风险——技术迭代比诺贝尔奖发布还频繁,一不小心,今年买的“标杆”明年变成“二手货”。

更深层的合作才刚刚开始。产品定义、流程管理、市场洞察,这些都是行业里的“老三样”。但猛士和华为选择将IPD与IPMS体系整合进品牌运营——这套东西说起来复杂,干起来抽象。表面上看,可以提升效率,实际上,新体系落地时所有部门都得重新学跳“协调舞”,步骤错了,踩脚丫子的不止自己,还有客户和伙伴。中国市场对于“豪华智能越野”的憧憬很足,问题在于,谁能真的把流程管理和用户价值创造做成一锅好菜?食材齐了,厨师够多,味道能不能让用户回购才是终局。

品牌成长、技术合作,是两根主线,生态伙伴关系则是第三条暗流。猛士挂出了“伙伴共创平台”的招牌,定期搞产品共创会、营销研讨会,把经销商从“销售代理”变成“事业共创者”。理论上,这是“共生共荣”的理想联盟,实际上大家都有自己的算盘。经销商会问,业绩目标能不能定低点?意见反馈能不能当真?猛士要看,这些伙伴到底是“事业拓荒者”,还是“边缘看客”。东风公司和襄阳市政府成立合资公司,中国央企和地方政府携手出局,听起来跟世界杯开幕式一样隆重。但我见惯了太多“合作协议”,最终能坐下来真正做事的,往往还是靠“利益绑架”,而不是光靠“不忘初心”。

技术进步、合作深化、伙伴赋能……这些词听起来像职场鸡汤,其实就像刑侦队翻案:每个案子背后都有一堆突发变量。新能源智能越野市场现在很热,也很卷。机遇的背面就是挑战,挑战的背面未必不是冷笑话。谁都清楚,这年头“长期主义”听起来很美,做起来也很苦。猛士和华为的联合,不只是技术与品牌拼图,而是在激流中自我推翻再重建——既要对外展示底线,还得对内搞清自己到底想要什么。

说到这里,我不得不自嘲一下,这个行业做多了,心里容易长出两只眼:一只看创新,一只盯着风险。每当看到合作伙伴齐心协力,总经理和副总按流程喊口号,我就怀疑,下一个危机会议是不是已经提前印好流程表?但职业病也有好处,让人习惯从每一次表态里,寻找逻辑上的缝隙和真诚的毛边。

眼下,“猛士新征程”这个大项目,似乎已经点燃了不少人的入场热情。技术进步是好事,生态共赢更理想,市场高歌猛进不失为一颗定心丸。但那封致全体经销商的信,有没有把所有可能的挑战和合作未定数写进去,恐怕只有参与者自己知道。或者说,在这场智能越野的新征途上,谁是真正的猛士,谁只是路过的观众?

猛士携手华为升级技术,经销商共商新征程,合作细节受关注-有驾
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你怎么看?品牌与技术的深度合作真能成为智能越野行业的“护城河”,还是终究会变成一场新的竞速赛?又有多少人真正相信“共同奔赴新征程”不会中途掉队?这或许是值得所有人思考的下一步,也是“猛士”与行业所有参与者需要长期面对的故事。

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