蔚来销量暴涨,亏损加剧,低价车惹怒老用户

最近聊起蔚来汽车,大家的感觉可能都有点复杂。

一方面,它的车卖得是真不错,尤其是今年五月份,一下子交付了两万多台车,比去年同期翻了两倍还多,创下了自家的历史新高,这消息听着确实让人提气。

可另一方面,一看到公司的财务报表,大家的心又凉了半截。

蔚来销量暴涨,亏损加剧,低价车惹怒老用户-有驾

今年头三个月,公司卖了三万台车,结果一算账,亏了超过五十个亿。

这算下来,每卖出去一辆车,公司就得往里搭进去十七万块钱。

这就好比你开了家饭馆,门口天天排大队,生意火爆得不行,结果到月底一盘账,发现还欠着供应商一屁股债,这种“赔本赚吆omel”的买卖,任谁看了都得捏把汗。

那么问题就来了,蔚来这车卖得越多,怎么亏得也越多呢?

这生意到底是怎么做的?

其实原因也不复杂,主要就是蔚来从一开始就给自己定了个特别高的调子,花钱的地方实在是太多了。

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首先是技术研发,蔚来坚持什么都自己干,从电池、电机、电控这些核心部件,到智能驾驶系统,甚至连芯片都想自己造。

这些东西可不是动动嘴皮子就能出来的,背后都是几十亿上百亿真金白银的投入。

光是今年第一季度,蔚来的研发费用就花了三十多亿。

其次是它的服务体系,可以说是独一份的。

它在全国各大城市最繁华的地段开了很多“蔚来中心”,那地方不像个卖车的店,更像个高档会所,车主可以在里面喝咖啡、开会、带孩子玩,环境是真好,但租金和运营成本也是天价。

还有就是它那个换电站网络,现在全国建了两千四百多座,让车主三五分钟就能换好电池,体验确实没得说,但建一个站、维护一个站,都是巨大的开销。

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这些为了让车主感觉“高人一等”的豪华配置和服务,也成了蔚来财务上沉重的包袱。

面对这种烧钱不见底的状况,蔚来的老板李斌心里比谁都清楚,光靠现在这些三四十万以上的高端车,是撑不起公司未来的。

要想活下去,就必须把车卖给更多普通家庭。

于是,他开始出牌了。

第一张大牌,就是推出了一个全新的子品牌,叫“乐道”,和它的第一款车L60。

这款车一发布,就直接把矛头对准了市场上卖得最火的特斯拉Model Y。

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乐道L60的预售价是21.99万起,比特斯拉Model Y便宜了整整三万块。

这操作,说白了就是用更低的价格,提供一个看起来差不多的,甚至在某些方面更好的选择。

比如,它的空间更大,更适合一家人出门,而且最关键的一点是,它能用蔚来已经建好的所有换电站。

这就一下解决了很多人想买电车,但又担心充电慢、排队久的痛点。

这招确实高明,等于让新用户花更少的钱,享受到了蔚来花了上百亿才建成的服务网络。

市场反应也很热烈,据说订单非常可观,乐道L60被看作是蔚来下半年能不能翻身的关键。

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就在大家为乐道叫好的时候,李斌打出的另一张牌却引来了不小的争议。

为了刺激主品牌的销量,蔚来调整了购车政策,把以前买车就送的免费换电权益给取消了,然后把车价相应地降下来。

这么一操作,像蔚来ES8这样的旗舰车型,价格看起来一下子便宜了好几万,甚至十几万。

这下子,新客户是高兴了,觉得捡了便宜,试驾都约不上了,但很多刚刚提车不久的老车主,心里就不是滋味了。

很多人在网上抱怨,说自己刚买车没多久,车就“贬值”了十几万,感觉自己成了被收割的“韭菜”,心里堵得慌。

这种心情完全可以理解,就好比你刚花全价买了一件名牌衣服,第二天就看到它在打五折,换谁谁都得郁闷。

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对于这些抱怨,李斌也很无奈,他承认没办法让所有人都满意,但现实很残酷,如果再不降价促销,面对其他品牌越来越激烈的价格战,车可能就真的卖不动了,公司的现金流就会出大问题。

在“得罪老用户”和“公司活下去”之间,他选择了后者。

眼下的局面,可以说是把李斌这位一直以儒雅形象示人的企业家,逼到了墙角。

他自己也公开说,现在市场上起码有三成的客户,想买蔚来的车,但又不敢买,就是担心公司哪天撑不下去倒闭了,那手里的车找谁修、找谁换电池去?

这种信任危机,比亏钱本身更可怕。

为了重建大家的信心,李斌也豁出去了,开始用一种非常亲民的方式亲自下场“带货”。

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比如,有网友建议他把车开到山姆会员店门口展示一下,他不仅真去了,还开着新发布的乐道L60进去买了一大堆东西,然后拍视频给大家看,这车的前备箱有多能装。

这种“老板亲自买菜”的画面,和他平时的形象反差很大,但效果却出奇地好。

这不仅是一次聪明的营销,更像是在告诉所有人:别担心,我还在,公司好好的,我们的车很实用,能满足你们的家庭需求。

这种接地气的姿态,可能比砸几千万做广告更能打动那些正在犹豫的普通消费者。

在台前亲自吆喝的同时,蔚来公司内部也在进行一场“勒紧裤腰带”的省钱运动。

财报上能看到,公司的销售和管理费用确实在下降。

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甚至有消息说,为了省成本,连车上一些不太重要的零件,比如保险丝,都换了更便宜的供应商。

这就像一个家庭过日子,为了保证孩子教育这样的大头开销,在柴米油油盐上就得精打细算。

不过,节流的同时,开源的压力更大。

李斌给公司定下了宏伟的目标,希望年底能实现每个月卖出几万台车的规模。

这个数字意味着,蔚来现有的工厂产能必须翻倍,尤其是被寄予厚望的乐道品牌,得承担起一半以上的销量任务。

这就像一场大考,蔚来不仅要把题目都答对,还得在规定时间内完成,否则就可能满盘皆输。

现在看来,蔚来能不能闯过眼前这道难关,就全看乐道L60这款车能不能成为爆款,以及公司的生产线能不能跟得上了。

这场翻身仗打得异常艰难,但牌已经打出来了,接下来就看市场的最终反应了。

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