巨象调头,裁撤三万员工——梅赛德斯的“黄金降落伞”,能否承载一个时代的落幕?

奔驰正在用钱解决问题

五十万欧元摆上谈判桌

这家德国车企要给三万人结账走人

事情发生在2025年

中国新能源车的月销量早就突破五位数

比亚迪的销售曲线是个陡坡

理想和蔚来重新定义了豪华

奔驰的利润表出现裂缝

每分钟流失六万八

中国市场缩水百分之十四

他们的电动车卖不过国产车的边角料

于是管理层打开保险柜

北京奔驰的会议室里

二十八岁的销售顾问只用了半小时

结束五年职业生涯

他带走一盆绿植和九个月工资

这就是传说的N加九方案

德国老工程师汉斯面对五十万欧元补偿

相当于五年不工作的收入

他犹豫要不要在五十五岁重启人生

最后用三十年工龄换了女儿创业基金

奔驰把裁员包装成双向选择

避开德国解雇保护法的铁栅栏

他们多付两点五倍价钱

省去法庭见面的麻烦

人力资源总监说这是为了长期担当可靠雇主

实际在调整人员结构

工程师和行政岗是重点

生产线基本不动

中国办公室要砍掉两成半成本

四十五岁以上员工比例从三十八降到二十八

给懂软件的年轻人腾位置

六亿欧元专款支持这场温柔告别

但关键岗位想走也走不了

财务部的打印机没停过

2025上半年收入少了百分之八点六

净利润跌掉五成半

第二季度更惨

每天比去年少赚一千万欧元

中国经销商王敏记得去年加价二十万提车

现在降价三十万还滞销

客户进门先问价格再吐槽智能驾驶

展厅里的E级和S级积灰

全球销量都在滑坡

美国掉六个点欧洲掉三个点

电动车更难看

EQB卖294辆 EQE SUV卖234辆

对比中国品牌单月破万

这些数字可以四舍五入

奔驰计划投六百亿欧元搞电动化

现实是纯电销量下滑百分之十四

他们的工程师说公司像正规军打不过游击队

中国车企用八千吨压铸机时

他们还在和工会讨论传统车间

三个月更新车机系统

奔驰的软件总在延期

上海商场里理想销售指着对面奔驰展厅

说客户现在看都不看

2025年第二季度比亚迪纯电销量八十五万

超过特斯拉当上全球冠军

吉利增长六成三

中国品牌在插电混动前十占八席

行业分析师说这是降维打击

奔驰还在算单车利润

对手已经建完生态链

宁德时代和丰田把固态电池量产提前到2027年

充电十分钟能跑八百公里

奔驰的电池全靠外面买

前有美国关税误伤

后有欧盟反补贴调查

第二季度损失四点二亿美元

迈巴赫系列被迫提前国产

供应链管理人员说像同时下三盘棋

燃油车电动车间隙还要躲地缘政治

奔驰计划到2027年推三十六款新车

十七款电动 七款中国专属

清华大学专家说大象转身需要时间

但市场不给时间

电动车比燃油车少用三成劳动力

裁员是必选项

即将退休的高管望着厂区

说打败他们的不是对手

是时代本身

德国科堡的模具工人托马斯

二十三年工龄换到裁员通知

生产线一周只开三天

博世和大陆跟着裁一点五万和一万人

主机厂裁一个岗

供应链掉两点三个岗

浙江宁波的皮革厂主收到邮件

要求明年降本百分之十五

否则丢掉订单

车间新设备已经闲置

柏林经济部标记这是系统性风险

德国工业岗位少百分之二点一

十一万四千人失业

工业营业额连跌八季度

可能第三年负增长

斯图加特房产中介发现卖房的人变多

都是被裁的工程师

慕尼黑工业大学汽车专业新生少百分之十八

学生转向计算机和人工智能

中国三十多家奔驰经销商转投新势力

上海十三家4S店关停

四百位车主得跨城保养

车主维权群里有人问

服务网络垮了

下次为什么还选奔驰

这个问题没有标准答案

巨象调头,裁撤三万员工——梅赛德斯的“黄金降落伞”,能否承载一个时代的落幕?-有驾
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