取消气囊、新瓶装旧酒,谁在给80万的雷克萨斯GX交“信仰税”?
最近刷到2026款雷克萨斯GX的实车图,我仔细一看配置表,差点以为自己眼花了。
指导价77.8万到接近90万的车,2026款全系取消了一个关键东西——前排中央气囊。要知道,2024款上这玩意儿是标配。这操作直接把我看懵了。都2025年底了,别人家新车都在卷“冰箱彩电大沙发”,卷智能驾驶,卷激光雷达。雷克萨斯倒好,反向操作,在关乎安全的硬件上做减法。这可不是换个车机主题那么简单。
这消息一出来,评论区立马就炸了。有人说,“这价钱完全可以买宝马的X5了,奔驰的GLE了,哪个不比它香,一个日本车还卖这么贵”。这话虽然直白,但确实戳中了很多人的心声。
我来给你们算笔账。八十多万预算,现在能买到什么?国产新势力的旗舰SUV,能给你双电机四驱、零百加速三秒级、全域800V快充、高阶智能驾驶,还能剩下一大笔。就算是BBA,X5的3.0T六缸、GLE的豪华内饰和品牌光环,实打实摆在那里。回过头看这台GX,用的还是那套2.4T油电混动,243千瓦的综合功率,在电动时代已经不算亮眼。内饰布局“基本不变”,中控屏尺寸也没见涨。最大的变化,居然是给配置版本换了个更花哨的名字,什么PRO、MAX、ULTRA,听起来跟手机发布会似的。
说白了,这就是一次典型的“包装式改款”。核心的三大件、车身结构、设计语言,全部照搬。然后把原来的一个配置拆成两个,名字起得高大上,再顺手拿走一个气囊。这波操作的精髓,我愿称之为“成本控制与营销话术的顶级结合”。
问题来了,凭什么?
就凭那个“雷克萨斯”的标,和所谓“匠心”和“可靠性”的故事吗?我承认,雷克萨斯过去的质量口碑和混动技术积累,是它的护城河。在电动车冲击没那么猛的时代,这套打法能让一群忠实用户心甘情愿地多花点钱,买个省心、买份格调。但时代真的变了。2025年的中国汽车市场,是什么光景?是电比油智能,是配置战打到白热化,是消费者拿着放大镜对比每一个细节。安全感,已经从“十年开不坏”的机械可靠,进化到了“全方位被动防护+主动智能避险”的立体安全。
在这种背景下,你一台售价摸到90万的车,竟然在被动安全配置上开倒车。这传递出的信号,极其危险。它仿佛在说:我赌的就是,我的目标用户不看配置表,或者看了也不在乎。我赌的就是“信仰”二字,足以覆盖一切产品力的短板。
这让我想起一个经典商业逻辑:当你的产品力无法形成绝对碾压时,就去塑造一种独特的“价值认同”,让购买行为本身变成一种身份标签。雷克萨斯GX的目标客群,很可能不是那些在X5和GLE之间反复横比的理性派。他们或许是要一份区别于BBA的“低调奢华”,是认可其越野底子(非承载车身、托森差速器)的硬核玩家,或是单纯迷恋那份日式“禅意”设计的老钱。
但即便是这群人,他们的钱也不是大风刮来的。当减配气囊这种触及安全底线的操作出现,所谓的“匠心”和“可靠性”叙事,是不是开始出现裂缝?所谓的“低调奢华”,难道要包括在气囊数量上低调?
我不是说这车一无是处。它的越野架构基础是好的,混动系统也成熟。但它的定价和这次改款的诚意,已经明显脱离了当下中国市场的主流价值坐标系。它活在一个由品牌历史、进口光环和特定用户情怀构建的“结界”里。
这次取消气囊,就像在这个结界上戳了一个小洞。让外面激烈、残酷、内卷的竞争现实,透了一丝光进来。照出了某些品牌在面对行业巨变时,那种惊人的路径依赖和傲慢。他们可能还在用五年前甚至十年前的逻辑,来定义今天价值八十万的产品该是什么样子。
结果就是,真正懂车、关注配置的消费者,用脚投票去了新势力或BBA。而剩下为之买单的人,支付的恐怕不止是车价,还有一笔数额不菲的“信仰税”。这笔税,买的是那个标,是那个圈层认同,是那份“我买的不是车,是生活方式”的心理安慰。
只是不知道,当某一天,这个结界的裂痕越来越大,还有多少人愿意持续缴纳这笔越来越贵的“税”。毕竟,市场上可供选择的“信仰”,正在变得越来越多。而安全,本该是任何信仰都无法折扣的底线。
所以,看完2026款GX的配置变化,我只想问一句:阁下到底是卖车,还是卖护身符?
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